专题:酒店经理绩效考核

  • 酒店经理绩效考核方案[范文模版]

    时间:2019-05-14 16:23:45 作者:会员上传

    酒店经理绩效考核方案 一 总则 1、为提升经理人员的工作绩效管理,提高酒店的整体运行效率,促进酒店持续快速发展,特制定本则员工绩效考核管理制度。 2、通过对经理人员的工作业

  • 酒店经理层工作绩效考核方案(精)

    时间:2019-05-14 06:59:32 作者:会员上传

    酒店经理层工作绩效考核方案 一、考核对象 总经理助理、各部门经理 二、考核执行人 总经理、总经理助理 三、考核周期 周考核,月兑现。 四、考核项目及权重 (一工作计划完成

  • 酒店经理层工作绩效考核方案519

    时间:2019-05-15 00:08:10 作者:会员上传

    酒店经理层工作绩效考核方案(第1稿)
    一 总则
    1、为提升经理人员的工作绩效管理,提高酒店的整体运行效率,促进酒店持续快速发展,特制定本则员工绩效考核管理制度。
    2、通过对经理

  • 酒店绩效考核攻略

    时间:2019-05-14 16:03:36 作者:会员上传

    酒店绩效考核攻略一进退教养赏罚老死 运用体质智力知识技能榨取获得财富周忠亭教授成本观:1. 没有培训过员工是企业最大成本2. 工作时间没有统筹成本加大3. 员工不能创造利润

  • 酒店绩效考核实施方案

    时间:2019-05-13 21:43:28 作者:会员上传

    XX年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核;一、酒店对部门的考核1、经营或工作指标:营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店

  • 酒店绩效考核方案

    时间:2019-05-14 16:13:30 作者:会员上传

    酒店、客房经理绩效考核方案 对于企业而言,做绩效考核工作是为了激励员工,使其;一总则;1、为提升经理人员的工作绩效管理,提高酒店的整体;2、通过对经理人员的工作业绩、工作能力

  • 酒店绩效考核方案

    时间:2019-05-13 07:11:02 作者:会员上传

    为了提高各部门的工作业绩,不断完善提高员工的工作能力,并达到实际在工作中的效果,通过对员工在实际工作中的绩效管理,使每位员工都很清楚的熟知自己的职责和工作目标,以及知道完

  • 酒店绩效考核管理制度(最终定稿)

    时间:2019-05-15 00:12:19 作者:会员上传

    某大酒店绩效考核管理制度:第一章 总则绩效考核的目的以部门业绩、工作服务意识、部门安全防范及部门成本节约为导向,促使员工与酒店整体发展战略目标相一致,保证酒店经营指标

  • 产品经理绩效考核方案-范本

    时间:2019-05-14 16:13:40 作者:会员上传

    产品经理绩效考核方案 受控状态 方案名称 产品经理绩效考核方案 编 号 一、考核目的 基于以下三个目的,定期对产品经理实施绩效考核。 1.产品经理的业绩情况、工作能力、工

  • 销售经理绩效考核方案

    时间:2019-05-13 23:21:04 作者:会员上传

    销售经理绩效考核方案 销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。 销售经

  • 人事经理绩效考核指标

    时间:2019-05-13 22:00:25 作者:会员上传

    人事经理绩效考核指标1.制定计划⑴要求每年1月报5日前报送年度工作计划,每月第1个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责,根据公司发展规划,就企

  • 产品经理绩效考核方案

    时间:2020-09-27 21:40:04 作者:会员上传

    .产品经理绩效考核方案方案名称产品经理绩效考核方案受控状态编号一、考核目的基于以下三个目的,定期对产品经理实施绩效考核。1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的

  • 酒店营销部年度绩效考核方案

    时间:2019-05-14 12:25:23 作者:会员上传

    酒店营销部年度绩效考核方案 来源:职业餐饮网 发布时间:2012年12月20日 点击数: 3335 【收藏】 【讨论交流】 面对酒店业激烈的市场竞争,为提高酒店的市场占有率,更好的完成2013

  • 酒店工程部绩效考核细则

    时间:2019-05-14 02:42:08 作者:会员上传

    酒店工程部绩效考核细则工程部绩效考核标准细则 工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩 ,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,优

  • 酒店经营管理绩效考核方案

    时间:2019-05-14 19:15:51 作者:会员上传

    酒店经营管理绩效考核方案(预案) 一、目的:激发资源潜能,稳定创业热情,发挥人才优势,提高管理水平,鼓励创新发展,创造最佳效益,有效地整合、开发、利用有限的人力资源。 二、考核组织

  • 酒店销售部绩效考核方案(范文大全)

    时间:2019-05-13 23:21:20 作者:会员上传

    雅悦精品酒店 YARROW HOTEL公函 OFFICIAL LETTER编号:OL/BH/EXEC07/06/2014号Ref.No: SALS∕EXEC13-16Date:07/06/2014To:总经理From:营业部经理Subject :营业部绩效考核试行

  • 酒店工程部绩效考核细则

    时间:2019-05-14 20:46:55 作者:会员上传

    工程部绩效考核标准细则 工程部门实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩 ,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,根据员工表现实行A、B、C

  • 酒店厨房绩效考核标准

    时间:2019-11-09 00:17:10 作者:会员上传

    酒店厨房绩效考核标准热菜部1.炒菜2.①出品质量:按标准菜谱进行考核在工作中未按要求操作或因操作失误引起客诉,根据情况严重性每次2-10分扣分。(个人计分)②出品贡献率:按出品数