专题：掘进计划管理制度
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掘进顶板管理制度
山东省滕州曹庄煤炭有限责任公司 掘 进 顶 板 管 理 制 度 掘进工区 掘进顶板管理制度 一、掘进工作面顶板管理在作业规程中必须有明确规定，其内容主要包括：巷道永久和临时
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掘进队管理制度
掌石沟煤矿掘进队 管 理 制 度 汇 总 2017年3月 掘进队碰头会管理制度 ........................................................................................ 3
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掘进队管理制度
掘进队管理制度 掘进队是煤矿企业的先行队伍，要搞好一个煤矿企业，掘进工作十分重要，所以我们必须对掘进队严加管理，从而确保掘进巷道的工程质量和支护质量，为此，特制定本管理制度：
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快速掘进队管理制度
目 录第一章 安全管理方面 3安全教育培训制度 3安全生产责任制度 4事故汇报及追查制度 5安全操作规程管理制度 7敲帮问顶制度
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掘进二队管理制度1
掘进二队管理制度
一、劳动纪律
1、掘二队每个员工必须严格执行，请假休息制度。每个在岗职工需要休息或休假，必须写请假条交到队部，经队长批准后方可休假。如果私自歇班，不执行 -
掘进工作面综合管理制度范文合集
掘进工作面综合管理制度 一、管理制度 第一条施工动态管理制度：生产技术科、安监科对各掘进工作面的工程质量进行动态检查，队长是现场工程质量第一责任者，跟班安监员作为现场
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掘进工作面综合管理制度
掘进工作面综合管理制度一、管理制度第一条施工动态管理制度：生产科、安监处对各掘进工作面的工程质量进行动态检查，跟班队长是现场工程质量第一责任者，跟班安监员作为现场兼职
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掘进工作面交接班管理制度
掘进工作面交接班管理制度
一、掘进工作面都应按照质量验收标准和作业规程的规定内容分工种进行全面验收交接。
二、掘进工作面交接班的重点是：煤壁平直煤柱尺寸规格，巷道中、 -
东山掘进培训计划
东山煤矿掘进专业全员职工培训计划 按照公司领导安排，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高煤矿职工的安全技术素质，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》
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掘进专业内部考核管理制度
掘进专业内部管理制度 （1）出勤及值班管理。 ①工区正职下井指标20个，技术员下井指标17个；区队副职下井指标22个（与职工同上同下，现场交接班），区队管理人员每少一个罚50元。区队正职
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掘进队班组民主管理制度
掘进队班组民主管理制度
一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。
二、实行班组和区队负责相结合的形式，处理重大问题都要经民主管理会议研究讨论做出 -
煤矿掘进队组管理制度[五篇模版]
综掘二队管理制度汇编 二○一五年 目 录 各岗位安全生产责任制 ................................................ 3 各工种岗位责任制..................................
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掘进队星级班组建设管理制度
掘进队星级班组建设管理制度为了加强矿井基层基础管理，进一步规范我队的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定本制度。
成立领导小组
组长：丁德恩
副组长：郭明涛 曹士清 张同伟 -
煤矿掘进专用激光使用管理制度
激光指向仪发放使用回收登记管理制度 一总则 第一条 为了科学充分发挥激光指向仪在开掘巷道正确指示方向的优势，确保巷道中线使用效率及高精度，延长激光指向仪使用寿命，提高服
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掘进队各项管理制度概览（推荐阅读）
安全生产管理制度 一、安全工作是煤矿的第一政治任务，领导的第一责任，企业的第一效益，职工的第一利益，我们在管理上要一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全，
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掘进一队2014年度QC小组活动实施计划
掘进一队QC小组活动实施计划
为加强材料管控和提高巷道基岩掘进水平，切实执行《掘进一队2014年度QC小组活动实施方案》，实现“加强材料管理和技术革新，降低材料消耗”的目的，特 -
掘进区7月份总结、8月份计划
掘进区7月份工作总结及8月份工作计划
7月份掘进区全区人员在矿委的正确领导下，严格执行“以质量保安全，以安全促生产”的生产方针，严把安全关、质量关，努力完成矿委下达的各项生 -
掘进一区区队班组建设管理制度
班前、班后会制度 1、必须有工区管理人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。
2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。
3、参加人：当班出勤
