专题:集团管控体系论文
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集团管控体系方案
集团管控下的公司运行方案及相关工作建议为强化集团架构下的公司运行和管控,进一步形成集团公司运行体系和机制,特提出如下集团公司正常运行工作方案,呈请领导阅示。
一、总裁 -
“集团管控”浅谈
“集团管控”浅谈
近年来,“集团管控”已成为企业经营管理和咨询界十分热门的概念。几乎每个高速成长的民营或国有企业在遇到发展瓶颈,借助管理咨询改进企业管理的过程中, 往往 -
IT管控体系 提升集团信息化执行力
雷万云:IT管控体系 提升集团信息化执行力比特网(Chinabyte)1月28日访谈——集团管控一直就不乏关注的目光,特别是在经济危机过后,央企“重组工程”即将推向下一个高潮之时。然而
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IT管控体系 提升集团信息化执行力
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 IT管控体系 提升集团信息化执行力 IT管控体系 提升集团信息化执行力.txt爱一个人很难,恨一个人更难,又爱又恨的
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【复星集团】复星集团的集团管控体系剖析
【复星集团】复星集团的集团管控体系剖析 复星集团1992年由复旦大学五名年轻教师创办,是上海第一家民营高科技企业集团。复星集团只用13年时间,就从一家自有资金3.8万元的小型
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集团管控模式下的体系建设(合集5篇)
集团管控模式下的绩效体系建设 集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工,通过对总部的管理功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式
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建设项目成本管控体系
项目成本管控体系 建设项目成本管控分为成本核算、成本控制、成本优化等三大典型阶段,其中成本核算阶段注重项目成本“核算”的能力,通过准确计量与计价实现项目的合理成本管
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分区规划管控体系探索
分区规划管控体系探索 ——以《佛山市顺德区分区控制大纲》为例 2013年09月17日 14:38 来源:《城市规划学刊》2013年第7期 作者:李洪斌 邱杰华 叶创基 字号 打印 纠错 分享
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关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展,一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上,集团管控有三种模式:财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
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强化集团科学管控
强化集团科学管控
——一论学习贯彻全国邮政工作会议精神
本报评论员强化集团科学管控,是现代大型企业集团健康运行和科学发展的必然要求。2014年,中国邮政集团公司挂牌运营进 -
集团人力资源管控若干思考
集团人力资源管控之若干思考 (2018年) 第一部分:对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说,并没有什么最科学的人力资源管理体系,有的只是最适合其现状并且具有一
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海铭星集团母子公司管控体系工作指引
海铭星集团母子公司管控体系工作指引(试行)征求意见稿
第一章 总 则
第一条 海铭星集团母子公司管控体系是结合目前集团公司实际,遵循资产所有权与经营权分离的经营模式,并在现 -
法家管控思维体系(5篇)
法家管控思维体系 词条定义: 《法家管控思维体系》,是清华大学中国管理研究中心学者、法家思想管理应用专家黄晓雷老师,经过多年来对中国古代法家思想体系的深入研究,创建的《法
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安全风险分级管控体系
云南湾田集团阿令德煤业有限公司二号井 安 全 风 险 分 级 管 控 工 作 责 任 体 系 云南湾田集团阿令德煤业有限公司二号井 二0一七年七月 安全风险分级管控工作责任体系
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构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系[定稿]
构建与集团发展战略相匹配 科学规范的母子公司管控体系天津投资集团公司如何对所属企业成员有效地实施管理和控制,是集团公司长期面对的问题,也是对集团整体战略落实成果和集
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案例:复星集团的管控体系的内在逻辑(五篇材料)
案例:复星集团的管控体系的内在逻辑 像郭广昌他们的管控为什么呈现另外不同的特征,至少江湖上是这么谣传的,你仔细看,郭广昌的管控非常有特点,从治理上来说,要求按规则来,然后对原
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集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时,首先要确定管控的力度,即集权还是分权?但是,集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关,还受集团
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力,以适