专题：集团化管理4s店
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4S店集团化之后如何管理（精选五篇）
4S店集团化之后如何管理 2007年，中国汽车的年产量达到了880万辆，拥有比较规范的汽车4S店约1万家。我国汽车销售4S店的投资者，从机会投资阶段，发展到了目前具有“更清晰战略和缜
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汽车品牌4S店集团化过程中的管理探索
汽车品牌4S店集团化过程中的管理探索解决集团化管理的瓶颈和亟待采取的措施，应当采取循序渐进的方针，不要急于求成，成熟一项整合一项，切忌采取一刀切的方法。 改革开放30年来，汽
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4S店管理
浅谈4S店财务管理流程及关键控制点4S店从收入上的比例上来说无疑属于销售型企业，但是车类的装潢维修等业务同样也能带来可观的利润，我虽然没有专门做过4S店的管理，但由于曾经长
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汽车4S店管理)
汽车4S店主体工作认识及流程 一·4S店的认识：- 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售
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4S店管理5篇
前言：近日，东莞车市出现力帆、吉利、比亚迪三家经销商“大兜乱”现象，而且相互关系如此密切，这在东莞汽车市场实属少见。这到底为何？是经销商本身经营的问题，还是东莞车市资源重
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4S店配件管理
4S店配件管理细则（1） 1、 每月紧急订单的项目数及金额均不应超过总订单的40% 2、 库存周转率控制6-8之间 3、 对失销配件进行配件失销记录，配件的及时供货率达到90%以上。 4
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4S店固定资产管理
汽车4S店固定资产管理规定 时间：2011-05-25 17:21:38 来源：北方汽车专修学校 作者：admin固定资产管理规定1. 目的 为了加强总公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，避免损
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4S店值班管理
日常管理 1．着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩
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浅谈4S店
汽车营销调研报告 林奋亮 08机械4班 0815020098 浅谈4S店 文章摘要：从4S店基本的含义出发，讨论了什么是汽车4S店、汽车4S店的经营现状、汽车4S店营销策略和4S店的价格及优势
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会议管理汽车4S店★
4S店会议管理 1.1早会管理 A. 时间：早上上班前10分钟 B. 地点：展厅内 C. 参会人员：展厅销售经理、销售顾问、销售接待 D. 列席人员：品牌经理 E. 会议形式：站立，横排一排或二排 F
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4S店食堂管理规定
******4S店食堂管理规定 为加强公司食堂管理，健全食堂管理制度，规范食堂财务收支，为员工营造卫生整洁的用餐环境，提供物美价廉的饭菜，特制定本管理规定，望大家共同遵守： 1、进餐人
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4S店培训管理规定
SHANGHAI VOLKSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈尔滨金田安达汽车销售服务有限公司培训管理制度 01-DW-015 为打造最优秀的企业团队，增强公司核心竞
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4S店-消防安全管理规定
消防安全管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强公司消防安全管理，确保生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和《湖北省消防条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本规定。
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4S店如何管理与运作
4S店如何管理与运作
第一讲 4S店概况简介
1. 4S模式的起源
2. 国外4S店现状
3. 国内4S店现状
4. 我国4S模式政策介绍
5. 4S模式的利弊分析
6. 4S模式的未来
第二讲 4S店整车 -
汽车4s店运营管理
汽车4s店运营管理 第一篇整车销售管理第一章4S店的特点第一节4S店概述第二节4S店的优势第三节4S店的劣势
第二章我国汽车4S店经营现状第一节目前中国汽车4S店的经营模式第二 -
4S店录音电话管理规定
武汉恒信威力汽车销售服务有限公司 录音系统管理规定 第1章总则 第1条目的 为维护客户权益，保证客户信息安全，规范业务流程，提高电话业务质量，特制订本制度 第2条适用范围 本制
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4S店车间调度管理
车间调度管理 1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面
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4s店管理2[精选五篇]
汽车4S店公司管理制度汇编 公司管理制度汇编 （试行版） 寄语： 亲爱的同事： 你好！ 当你打开这本《管理手册》时，相信你已经加入到xxx有限公司这个其乐融融的大家庭中，并开始为我们共
