专题：集团企业总部绩效考核
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集团总部办公室2012年度工作总结
集团总部办公室 2012年度工作总结办公室在董事会常务机构的领导下，主要围绕行政事务管理、后勤事务管理、人力资源管理、管理制度建设、企业文化建设五大方面开展工作，做好服
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集团总部工会工作总结
集团总部工会工作总结 近年来，总部工会在集团党委和上级工会的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中
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总部绩效考核体系运行检讨
总部绩效考核体系运行检讨
绩效考核是一项复杂度较高的管理技术，所以绩效考核体系本身是否合理是否科学会影响其实施效果。06销年总部推行以KPI为导向的绩效管理体系，现在谈是 -
总部企业怎么认定（模版）
总部企业怎么认定？日前，杭州市政府办公厅印发的《杭州市总部企业认定暂行办法的通知》对总部企业的认定作了详细规定，同时公布了现代农业总部企业、现代工业总部企业、旅游业总
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集团总部机房整改方案（推荐）
集团总部机房整改方案 集团领导： 集团总部机房是在03年11月集团搬迁至科技园时投入使用的，因在投入使用之前，机房没有按照正规的智能化机房来设计、施工，造成很多地方不完善，主要
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恒大地产集团总部管理办法
恒大地产集团招投标管理制度 第一章 总 则 第一条 本制度适用于工程项目的招标工作。非工程类项目参考本制度执行。 第二条 主体、装修、园建、智能化以及300万元以上工程项
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集团总部全员竞聘上岗实施方案
集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表” 精神和省委、省政府对发展XX事业的要求，建立
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集团总部建设方案（合集5篇）
集团总部建设方案一、集团总部建设分为三大块1、硬件建设，含集团总部办公地的购买、办公室装修、办公用品设备配置、动力智能化系统及配套设施。2、团队建设，含组织结构确立、
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集团总部12月15日会议纪要
黑龙江天添能源投资有限公司 集团总部会议纪要 （2013年12月15日） 会议由集团董事长亲自支持。 与会人员：集团公司方面有集团总经理（刘总）、销售总经理（孙总）、财务总经理、哈尔滨财
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物业集团总部2015总结及2016工作计划
2015年人力资源部工作总结和2016年工作计划 2015年，人力资源部较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。通过制定招聘与配置、培训、薪酬福利以及劳动关系等管理方针，确保各项
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企业绩效考核大全
企业里的绩效考核设计一般有三种方法，第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。这三类
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总部企业申报工作
关于开展2012年深圳市总部企业申报工作的公告 各有关单位： 为促进总部企业发展，经市政府同意，根据《关于印发深圳市鼓励总部企业发展暂行办法的通知》（深府〔2012〕104号），开展201
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总部企业认定材料清单
总部企业认定申报材料清单 1、企业法定代表人签署的《龙华区总部企业认定申请表》； 2、企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证及法定代表人身份证； 3、经会计师事务所出具
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集团有限公司绩效考核管理办法
东建集团有限公司员工考核实施细则 为进一步完善佛山市东建集团有限公司（以下简称集团公司）的激励约束机制，促使集团公司管理人员及全体员工更好地立足本职工作，整体提升集团公
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关于集团绩效考核的思考
激发人才活力共塑企业百年——关于集团绩效考核的思考绩效考核，是伴随着市场竞争应运而生的产物，作为企业绩效管理中的一个重要环节。经历了一段时间的准备和规划，集团的全员绩
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报业集团子公司绩效考核浅议
随着文化体制改革的逐步推进，各报业集团对下属子公司（单位）的管控方法也日趋多样化，但员工薪酬的管理和分配的原则和手段却相对滞后。利益平均分配仍然占主导地位，不能有效调动各
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TCL集团员工绩效考核
TCL集团员工绩效考核 本论文主要针对本人现在所在单位分析，此论文得到了TCL集团成都分公司南充经营部孟勇经理的同意与审核。 [摘 要] 私营企业由于人事管理制度的不健全，在绩
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恒大地产集团总部采购管理制度
恒大地产集团总部采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强集团系统内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，严明采购纪律，特制订本制度。 第二条 本制度适用
