专题：经销商开发计划书
-
浅谈如何开发经销商
浅谈如何开发经销商！第一步：找到你的市场在哪里及其特点，做到目标明确第二步：知已知彼，做到心中有数1、知已（企业基本情况与销售政策）2、知彼（经销商、终端用户、竞争对手）第三步：谋划
-
经销商 开发 管理
经销商开发与管理—— 经销商管理是建立在对经销商管理实际需求的基础上，根据经销商工作的实际情况，对经销商的管理模式、进行细分，并制定专业而有效管理方法，其中包括：终端选址
-
如何开发经销商学习心得
如何开发经销商学习心得
作为渠道销售面临最直接的问题就是如何开发属于自己的经销商客户，如何去选择好的经销商。通过学习“经销商开发”一文，收益很多。
我们在选择经销商时 -
经销商开发思路
管理：经销商开发的新形势，以攻心为上的宗旨
所有家电行业的渠道业务员都面临一个现实的问题，那就是如何在拜访客户过程中通过有效的沟通和交流征服客户。这个问题如果看起来似 -
开发计划书
开发计划书
编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出安排记载下来，以便根据本计划 -
话术~经销商开发
销售：喂，您好，请问**公司吗？是**经理/总吗？ 客户：是的，你是哪里？ 销售：您好，冒昧打扰您了，我这里是上海微行炉业的闫冬冬，我公司是专业做实验室高温设备，高温炉，马弗炉等的生产厂商，想与贵
-
业务员开发经销商心得体会
业务员开发经销商心得体会 昨天在办公室看公司的文件，里面有提到业务员在开发经销商时的情形。从我个人看来，里面的套路基本是正确的，但是关键的几点还是偏于理论化，于是依着前
-
开发白酒类经销商方案
第一阶段、白酒市场调研及分析
一、 酱香型白酒市场动态
（1）酱香型白酒在未来10年内都会是中国白酒的消费趋势，从上世纪80年代开始，酱香酒和浓香酒就在10-15的轮回间跳动。前些 -
开发经销商标准作业手册（范文大全）
开发经销商标准作业手册 （转）
开发经销商标准作业手册明确目标认清自己产品的定位；分析产品的主要消费群在哪里、次要消费群在哪里、以及这些消费群的主要消费场所在哪里、次要 -
经销商的开发与管理[合集]
经销商的开发与管理
对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也 -
经销商的开发培训感想
经销商的开发培训感想 南通办事处 张宗仁 做业务有一段时间了，从阅历上、人脉上都有一定的积累，如今回想起当初菜鸟式辛苦的开发经销商，总觉得当初开发经销时的态度不妥。今天
-
项目开发计划书
项目开发计划书范文项目计划书的作用：制定项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出
-
市场开发计划书
市场开发计划书2010中京嘉信物流市场开发计划书序言孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。以北京为首、天津、河北为辅的京津冀,位于中国东部,是中国最具经济实力和活力的三角带地区
-
项目开发计划书
软件开发计划书 V2.0
及时解决问题。需要更改的需求和设计的内容列表，形成项目的问题跟踪文档，为后来的开 发提供经验。
第 3 页 共 3 页 -
渠道开发计划书范本
一、 市场现状分析：
电脑市场规模庞大，在市场不断拓展过程中，各种品牌竞争已经出现，代理商之间的竞争也是愈演愈烈。国外主要有Hp、Dell代理商等，国内主要有同方、方正、宏基代理 -
渠道开发计划书
渠道开发计划书一：市场分析：
以惠州市为例：
惠州市现辖2个市辖区、3个县（惠东县、博罗县、龙门县），其中惠城区为惠州市政府所在地，是全市乃经济、文化和交通的中心。
大部分做系统 -
市场开发计划书
市场开发计划书（讨论稿）此次市场开发的目的在于：充分发挥“灯塔”的品牌优势，将灯塔工业涂料的优良品质带给我们的顾客，占领市场分额。最终实现工业涂料的本地化生产，增强“灯塔屯
-
新产品开发计划书
新产品开发计划书计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项
