专题：加油站管理考核细则
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加油站考核细则
加油站日常工作考核细则 （第二稿）总则 本细则本着奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策落后、增强员工的责任心、共同协作为基本原则，以为用户提供高质量服务、提高劳动效率为本，以不断进
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加油站交接班例会考核管理(暂行)办法
中国石油广西钦州销售分公司加油站交接 班例会考核管理（暂行）办法 为进一步规范和完善中国石油广西钦州销售分公司(以下简称分公司)加油站交接班制度，有效落实分公司“两服务、
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张家庄中学班级管理量化考核细1
南关二中文明班级管理量化考核方案
为确保学校教育教学工作的正常开展，规范班务管理工作。加强学生的组织性，纪律性，增强班主任工作的责任心，特制定班级管理考核办法：
一 考核内 -
深挖潜 细管理
细管理 深挖潜全面做好降本增效工作 输油汽车队 各位领导： 我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中，认真围绕活动要求，以“优化管理措施、确保降本增效”为目标，细化、
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加油站管理团队
A加油站 管理团队 A加油站拥有一群具备较为丰富的实际工作经验的管理人员组成，其管理团队组成如下： 一、业主兼经理：（经济师，大专） 二、经理助理：（高中） 三、财务主管：（助理会计师，中专）
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加油站精细化管理
加油站精细化管理 精细化体现在员工管理上，关键要把握好精心和细心。比如，员工犯错加以纠正时要注意方式，采取员工更易接受的方法进行引导，一味粗暴批评令其出现抵触情绪，反而
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加油站精细化管理
“加油站精细化管理”报道稿（）加油站在坚持信誉第一、顾客至上的服务宗旨的指导下，做到了质量上乘、计量准确、服务高效。在群众中拥有良好的口碑，在同行中树立了优秀的企业形象
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加油站管理心得体会
me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重
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加油站损耗管理
加油站损耗管理 一、损耗概念、处理原则、管理方法 二、损耗分类 三、油品定额损耗及损耗的处理 四、油品损耗检查流程 五、降低损耗的措施 一、损耗的概念损耗：是指油品在生
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加油站安全管理
星源燃料公司安全管理 目 录 一、星源加油站安全管理规程 1、星源加油站安全管理制度----- 2、安全教育制度------------------- 3、安全检查制度------------------- 4、
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加油站管理规定
1 范围 本标准规定了加油站消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、防爆防火管理措施、防火检查及隐患整改、宣传教育培训
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加油站员工管理
加油站员工管理
员工的管理是否到位，将直接影响到塔基的牢固与否，所以作为一名加油站经理，我一直坚持“以人为本”的原则，做好加油站员工的管理工作。
首先严格要求员工的同时，更 -
浅谈加油站员工管理
浅谈加油站员工管理 【摘要】针对现阶段加油站员工的流失率逐渐升高，员工对工作失去积极性和动力。如何有效地调动员工的积极性，使员工以主人翁的姿态积极投入到工作中去，是当
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加油站管理规范
加油站消防安全管理规范1 范围本标准规定了加油站消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、 消防安全制度和操作规程、站房设备管理、防爆防火管理措施、防火检查
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加油站管理规范
第三篇 管理规范 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则 一、忠于企业，爱站如家； 二、仪表端庄，言行规范； 三、文明经营，礼貌待客； 四、勤备工作，任劳任怨； 五、按章操作，确保安全
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加油站管理规章制度
附件7： 加油站管理规章制度 1.国家法律法规 1.1《中华人民共和国安全生产法》 1.2《中华人民共和国环境保护法》 1.3《中华人民共和国消防法》 1.4《中华人民共和国治安管理
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加油站管理心得体会
心得一：加油站管理心得体会 一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造 1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持
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加油站管理总结
2013年加油站站长工作总结 2013年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02
