专题：家装公司工地管理制度
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家装公司工地管理制度
鼎石装饰工地管理制度 为了确保工程的顺利进行，按期保质保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有员工必须遵守。 一、图纸的理解 施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工
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家装公司管理制度
A. 设 计 部 岗 位 职 责 一、设计部部长职责 1、全面掌握设计部工作动态，接受公司领导指示开展工作。 2、参与项目洽谈，合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及
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家装公司管理制度
H. 施工现场管理规定 一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。 二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人
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家装工地管理制度总则（5篇材料）
总则 第1条 制订本制度的目的：为确保xxx装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
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家装工地管理制度_装饰公司标准工程施工服务标准
大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！ 家装工地管理制度_装饰公司标准工程施工服务标准 施工人员是直接面向客户提供服务的一线人员，必须以客户为中心，耐心听取客户的意
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家装公司市场部管理制度
家装公司市场部管理制度 第一条：员工薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。 1.发放月薪=基本工资+奖励提成。 2.实际月薪=基本工资+奖励提成+公司福利+年终奖。 3.奖
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家装公司单子管理制度
设计师服务客户的完整过程我们知道家装设计师其实不仅是设计师,准确一点说,应该是家装营销师.设计师的主要任务就是营销,也就是签单;所以我们设计师为了这个目标在不断的努
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家装公司如何实施《工地营销》计划？
家装公司如何实施《工地营销》计划？ 一．什么叫《工地营销》？ 1、工地营销：也叫现场营销；实物营销等名； 2、房展会上，地产商将自己开发得楼盘做成沙盘，模具形式得进行展销，叫实景营销
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家装管理制度
（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
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家装工地营销（推荐五篇）
家装工地营销概论 一．《工地营销》是行业发展的必然趋势1、家装公司发展至今，已开始从“价格竞争”转向于“价值竞争”、“服务竞争”和“质量竞争”，一部分企业率先练起了“内
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家装工地营销（五篇）
一．《工地营销》是行业发展的必然趋势
1、家装公司发展至今，已开始从“价格竞争”转向于“价值竞争”、“服务竞争”和“质量竞争”，一部分企业率先练起了“内功”，他们在做好“ -
家装业务员管理制度
家装业务员管理制度 为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例等，凡公司家装业务员适
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家装现场管理制度
现场管理制度
1.施工工地由公司指定现场管理员全权管理，一切现场事物均由现场管理员统一安排，有事需与现场管理员本人直接商谈， 不可擅自行动。
2.现场管理员有问题要及时与客 -
家装施工现场管理制度
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室内设计教程资源论坛,为中国设计师服务,提供大量的3dmax教程,Vray教程,cad教程,ps教程,sketchup教程,室内效果图设计,渲染,鉴赏,打造最具气氛的设计师交 -
家装施工现场管理制度
家装施工现场管理制度
１、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈， 不可擅自行动。２、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问 -
家装现场管理制度
施工现场管理制度
为了确保工程进度和质量，保证工人人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，按照公司要求：为把施工对培养成专业的施工队伍为奋斗目标，制定以下办法，全体 -
家装施工管理制度范文大全
家装施工管理制度
一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章；
二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料 -
家装公司口号
家装公司口号 家装公司口号1 1、蓝色的火焰，烂漫的家！2、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！3、智取“才”，火焰高——智焰装饰。4、家是绿岛，绿岛在家！5、灵动空间，精彩无限。6、装修需
