专题：客户呼叫中心运营方案
-
呼叫中心安全运营方案（合集5篇）
安全运营方案 呼叫中心安全运营方案 一、总述 为保证集团公司客服中心的工作顺利进行，针对安全运营工作做出以下运营方案。 安全运营方案包括：运营工作的分类、信息的发布与传
-
关于呼叫中心运营常识
关于呼叫中心运营常识
呼叫中心要有呼叫中心经营许可证才能运营。呼叫中心业务管理方面会有一些常见的问题，据总结，下列三条专门介绍了有关呼叫中心组网方案选择、经营许可证 -
95598客户服务呼叫中心运营管理规范
江西省电力公司 95598客户服务呼叫中心运营管理规范 1 总 则 第一条 为贯彻落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，保证95598客户服务呼叫中心（简称„呼叫中心‟）规范
-
呼叫中心方案（汇编）
一、项目背景 近年来随着我国政治体制改革的推进和政府职能的不断调整、深化及城市规模的迅速发展,从宏观调控国民经济运转到处理紧急突发事件保障社会安全稳定，政府管理城
-
呼叫中心运营指标5篇
呼叫中心运营指标 如何有效地实施专业化管理，改善服务质量、提高客户满意度和盈利能力，已成为呼叫中心管理者们亟待解决的问题。与呼叫中心运营相关的数字化规范指标如下： 一
-
提升呼叫中心运营管理能力
【前言】呼叫中心，对于行业外部人士普遍存在这样的看法——“很简单的工作，不就是接电话嘛”，甚至在公司内部其他部门人员存在这样看法的大有人在。现在人们对于呼叫中心管理的
-
呼叫中心 运营主管岗位责任
运营主管岗位责任 第一章 职位描述 项目部运营主管工作的核心价值是合理利用有效人员资源，做好现场监控（包括突发情况处理、现场秩序维持及人员监督），掌控人员出勤，检查运营考勤
-
呼叫中心客户服务人员岗位职责
负责公司呼叫中心的客户服务工作，通过电话、邮件、短信、Webcall等方式,进行客户咨询、投诉、服务需求反馈等方面的处理，并做好客户信息的捕捉、汇集、反馈工作。
-
呼叫中心客户服务代表技巧培训方案
目录 第一章 呼叫中心客户服务代表技巧培训方案 ................................................................... 2 A100 – 呼叫中心概况及发展简介 ..............
-
呼叫中心运营管理学生自我鉴定
呼叫中心运营管理学生自我鉴定 我叫xxx，现在就读于xx学院。这段时间在x院的学习和社会实践是我不断的进取、充实自己的一个过程，使得本人在思想认识、业务知识和专业技能方面
-
呼叫中心运营部门主要职责(摘录书)
运营部门
一、运营经理的主要职责
呼叫中心最高决策人，制定呼叫中心的发展方向和政策。
负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系，并召集会议调整流程和服务内容，确保客户的 -
呼叫中心建设方案
大唐电信科技股份有限公司 呼叫中心建设方案 前言 在竞争日益激烈的今天，优质、快捷的服务已是行业取得成功的关键之一，谁的服务领先，谁就会获得更高的效益。 目前，市场变化越来
-
呼叫中心培训方案
入职培训
新员工进入公司指出的培训最为关键，为了平衡培训的效果及效率，必须对入职培训的时长 内容和方式做出选择。在作出选择之前，首选要明白新员工进入公司之后要先解决的问 -
呼叫中心培训方案
目 录 第一章 呼叫中心客户服务代表技巧培训方案. 1 A100 – 呼叫中心概况及发展简介. 1 A110 – 客户服务的 ART 艺术. 1 A120 – 高效的电话沟通技能. 3 A130 – 呼入电话
-
呼叫中心的客户投诉管理
无论自营型的呼叫中心，还是外包型的呼叫中心，都不可避免客户投诉的产生。客户投诉率通常是评价客户满意度的关键指标。随着全民服务意识的加强、消费者市场持续处于强势地位，客
-
信息化 - 其他 - 呼叫中心客户价值如何分析
呼叫中心客户价值如何分析
一、为什么要分析客户价值
市场经济环境下客户资源的占有量、客户的群体贡献度已逐渐成为企业发展的瓶颈。客户战略的调整，客户资源的整合越来越受 -
呼叫中心如何进行客户满意度调查
一、客户满意度调查的方法 根据Prosci最近所做的呼叫中心最佳实践调查显示，独立的第三方调查仍是很多呼叫中心首选的客户满意度调查方式，有将近35％的调查参与者选择了这种方式
-
呼叫中心运营关键指标及解析（大全5篇）
呼叫中心KPIs解析 签入时间：首次登录Callcenter系统时间。单位：几点几分几秒（24小时制） 签出时间：最后一次登出Call center系统时间。单位：几点几分几秒（24小时制） 签入签出次数：
