专题：利润中心考核指标
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考核指标
一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率 ＜0.5‰。（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。（3）确保每月文明施工检查和评价
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财政局会计核算中心量化考核指标考核管理制度
第一章总则第一条为加强中心内部管理，建立严密的工作规程，规范业务工作，强化工作人员责任心，使工作有章可循，职责明确，考核有据。依据《公务员法》、《会计法》、《会计基础工作规
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财政局会计核算中心量化考核指标考核管理制度
第一章总则第一条为加强中心内部管理，建立严密的工作规程，规范业务工作，强化工作人员责任心，使工作有章可循，职责明确，考核有据，财政局会计核算中心量化考核指标考核管理制度。依据
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利润中心管理 制度
利润中心管理制度
一、综合性公司的利润中心制度□ 总 则第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。
第二条 本公 -
利润中心财务状况比较表
利润中心财务状况比较表 说明半成品存量制成品存量原料存量物料存量余废料存量应收帐款应收票据合计应付帐款应收票据借款合计
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总工会考核指标（精选）
市直系统、直属单位工会 2011年度目标责任指标 一、经济技术创新、“创争”活动（由市总经济部、组宣部、女工委、援助中心负责考核，23分） 1.经济技术创新活动（14分） 开展‚当好主
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村委会考核指标
小百户镇贯彻落实科学发展观2009年度 各村委会综合考核细则 一、 经济发展（500分） （一）农业生产（280分） 1.农业增加值（按可比价计算）增加7%，粮食总量增长2%，马铃薯、蔬菜、水产、水果
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2010年度目标考核指标
2010年度目标责任考核指标完成情况
自查报告2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制 -
电子商务考核指标
电子商务部考核指标一、企业网站
1、 企业网站浏览量3个月后 每天1000
2、 关键词排名3个月后前10页
3、 电话访问量3个月后10-50个
4、 来访电话订单转换率3个月后1-3%
二 -
指标、考核设计方案
绩效考核指标、考核模板设计方案项目：农村信用社绩效考核系统时间：2011/9/5编写人：潘向雷功能描述：考核模板考核模板指的是公司、企业对于考核项的集合，在对某个员工或者某个机构
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五 考核指标
五 考核指标（一） 卫生监督协管信息报告率=报告的事件或线索次数/发现的事件或线索次数X 100%
注：报告事件或线索包括食品安全、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供 -
环境监测考核指标
考核指标7： 地表水环境质量 1、 考核要求： 地表水环境质量（达到环境规划要求） 2、 指标说明： 经XX市环保局检测辖区内地表水环境质量及饮用水水源地的水质均达到环境规划的要求。
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各类考核指标完成情况
2006年各类考核指标完成情况分析生产综合科根据局主要负责人的工作安排，现将2006年泰州市及农委、本市下达的各项考核指标完成情况汇总报告如下：一、《造林绿化责任状》完成情
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利润中心产销能力比较（推荐五篇）
利润中心产销能力比较 说 明计算式A直接员工B员工人数C生产设备D固定资产E资本额F营业额G生产额H每人生产额G÷AI每人营业额F÷BJ资本劳力比E÷AK直接员工比A÷BL生产设
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人力资源部成为利润中心（合集五篇）
《人力资源部成为利润中心》作者：班库(上海)商务咨询有限公司刘重庆一、 人力资源部能否成为利润中心 ？人力资源工作者能否成为经营创利者？传统观念认为，在企业里只有制造部门才
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利润中心资金支出计划表
利润中心资金支出计划表 月份中 心 金 项 额 目材料款项直接人工支付制造费用资金支付短期借贷偿付长期借贷偿付固定资产添置利息支付合计
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呼叫中心KPI指标
呼叫中心各项指标（KPI） 目前呼叫中心越来越趋向精细化、数字化管理，KPI管理成为一种有效的管理手段。通常，呼叫中心的运营管理者们通过分解运营目标制订各种KPI指标，通过KPI指标
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呼叫中心统计指标
一、实际工作率：是一种测试客服代表是否如所计划的那样在他们岗位上工作的方法。实际工作率的计算结果是一个百分比，它等于客服代表签入系统准备回答电话的实际时间除以客服代
