专题：联通政企社会渠道分析
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联通渠道管理
扁平化管理 精细化营销
全面提升社会渠道营销能力
------三年之内赶超移动不是梦对社会渠道进行扁平化管理，减少批发环节，实行精细化营销，全面提升社会渠道营销能力和对公司的 -
联通渠道管理
扁平化管理 精细化营销 全面提升社会渠道营销能力 ------三年之内赶超移动不是梦 对社会渠道进行扁平化管理，减少批发环节，实行精细化营销，全面提升社会渠道营销能力和对公司的
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社会招聘渠道分析
社会招聘渠道分析 一、传统互联网网招聘渠道代表： 智联招聘、前程无忧 特点： 1、用户群稳定、市场份额占有率高； 2、市场占有率和使用率呈下滑趋势，越来越多分类渠道的出现，不断
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2012年联通社会渠道巡检管理办法（含5篇）
社会渠道巡检管理办理 （试行） 目录 一. 社会渠道巡检管理目标 ................................ 3 二. 巡检对象 ............................................ 3 三. 社会
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联通渠道经理年度总结
渠道经理年度总结“中国联通”在我没有加入联通公司前，印象里就是
服务最广，是中国客户群最大的联通运营企业。同时自己也是多年的中国联通老用户，对联通公司的服务及通话质量 -
2011年县联通社会渠道建设总结（5篇可选）
**分公司2011年渠道建设情况汇报 今年一季度结束后，虽然村级渠道的活跃度、发展量、缴费量在全市排名靠前。但专营店以上社会渠道活跃度73%，全市排名靠后，与渠道活跃度较高的
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移动联通电信三大运营商渠道对比分析分析
中国移动、中国联通和中国电信的渠道对比分析1、 三大运营商业务板块比较1新移动=移动+铁通，主营固网、2G（GSM）○、3G(TD-SCDMA) 2新联通=联通+网通，主营固网、2G(GSM)、3G(WCDM
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联通公司渠道经理演讲稿（范文）
尊敬的各位领导：
上午好！
非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会，我竞聘的岗位是渠道经理，希望大家支持我。
一、自我介绍
我叫XXX，1997年参加工作，2008年4月加入中国共产党，曾担任 -
联通渠道经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：上午好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会，我竞聘的岗位是渠道经理，希望大家支持我。一、自我介绍我叫xxx，1997年参加工作，2008年4月加入中国共产党，曾担任过报
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联通渠道建设先进个人事迹材料
联通渠道建设先进个人事迹材料 一、社会渠道建设：稳定现有渠道的同时，并根据市场和其他运营商的变化，以突出重点的网络技术优势、个性化的解决方案和差异化、精细化服务为切入
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联通渠道经理年度工作总结[合集五篇]
篇一：某联通渠道管理中心09年工作总结及10年工作规划材料 联通渠道经营个人年终工作总结，这篇文章由成功励志网收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于
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联通分公司政企客户经理竞聘报告_5（范文大全）
联通分公司政企客户经理竞聘报告 联通分公司政企客户经理竞聘报告 尊敬的公司领导： 过去，迈进，在这辞旧迎新的时刻，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，看着我们联通
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联通渠道经理个人述职报告
中国联通渠道经理个人述职报告 尊敬的公司领导：我是XX,现任职于XXX渠道管理员职务。本人于2011年9月份担任XXX道管理员一职至今，回首过去一年多的工作，我总结了自己的成绩和收
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联通公司渠道经营个人年终工作总结
精选范文:联通公司渠道经营个人年终工作总结(共2篇)联通公司渠道经营个人年终工作总结团结、努力、奋斗新一年―――20xx年年终工作总结回顾20xx工作的种种经历，让我百感交
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政企部轮岗分析总结
1. 集团专线业务相关流程 集团产品案例介绍商务谈判网络资源勘查呈批审批合同审批售后维系ESOP建设流程 集团产品案例介绍2.物联网，绩效考核办法 3.拜访客户. 4.集团客户业务
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王老吉渠道分析专题
摘要 本文对王老吉凉茶成功之道进行了研究，剖析了王老吉市场营销渠道策略，诸如王老吉市场营销渠道的现代渠道、常规渠道、餐饮渠道、特通渠道等方面，点出了其营销渠道未来的发
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药品渠道分析（★）
一、中国健康药品销售渠道研究 《药品保健品市场营销八大手法》一文中总结保健药品的市场营销手法有八种，即： 1. 会议营销：天年、中脉等企业。 2. 专科营销：医院科室 3. 恐吓
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渠道分析[推荐五篇]
销售方案
一、 方案目标
在实训的这段时间里更好的销售我们的产品，有个完整具体的行动方针
二、 当前的销售环境分析
在丽水职业技术学院附近，校内有一家超市，在超市的外面还有
