专题：旅行社提成分配方案
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销售提成分配方案
2012年销售提成分配方案
现款总计6652，435吨工地总计4833，584吨金额70475，245（现款23378，82）未分配。
其中成都建工134，155吨1073，24元是和泰禾业务员杨丹的业务。分配方式双方业务 -
销售提成分配方案
第一章销售提成分配方案1.1 销售提成的定义为了加强公司的有序管理，提升销售人员的积极性，公司制定了如下销售奖励办法，称为销售提成。销售提成三个部分的因素的影响，分别为：销售
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奖金提成分配方案
2014年奖金、提成分配试行方案
一、按公司总销售目标计提奖金
1、适用部门：总经办、财务部、人事部、行政部、质管部、运输部经理。
2、月目标任务：800万元；
3、奖金方案：
按薪 -
销售部提成分配方案
销售部提成分配方案为了规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神，现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要，制定以下销售提成分配方案:
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旅行社外联考核提成方案
旅行社外联绩效考核标准参考为充分调动员工的工作积极性和创造性，制定此绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通过对员工的
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飞机销售提成分配方案
飞机销售提成分配方案 一、目的 建立合理公正的提成分配制度，以利于充分调动员工的工作积极性，同时保证公司的利益和合法权益。 二、薪资构成 1、员工、领导的薪资由底薪、提
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维修组绩效提成分配方案
维修组绩效提成分配方案 由于第一个月开始实行绩效工资（1组）共维修225项，按绩效定价总提成为3513元，分配完达不到愿意工资标准。经李总同意后，维修单价费用提高一倍，其中钣金工工
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前厅部提成分配方案
前厅部提成分配方案每月末由前台领班负责统计，当月的柜台房间销售明细，并报财务审核。提成审核下来后，由前厅部经理统一领取，并造员工费用发放表进行分配方案如下：
1.前台接待：6元 -
销售提成分配及管理办法
置业顾问“销售提成”分配及管理办法一、目的：
为了调动置业顾问积极性，完成公司的销售目标，特定制以下办法。
二、适用对象：全体置业顾问。
三、适用范围：可销售的商铺及住宅。 -
课程顾问职责及提成分配[合集]
课程顾问工作职责及奖惩机制 课程顾问工作内容: 1、课程销售。2、搜集客户名单。 3、客情关系管理，老客户跟进。 4、电话营销与网络营销的执行。5、客户满意度跟踪。6、上
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营销部销售业绩提成分配考核方案（写写帮整理）
营销部销售业绩提成分配考核方案为进一步规范公司营销部管理，促进营销团队竞争机制，引导业务员进行合理的市场开拓、提升销售业绩，激励业务员的工作积极性、主动性，对销售业绩提
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聚成培训公司提成分配
山西聚成分公司提成制度
一、山西聚成总部所卖出的课程所获提成：
最高的是90%
最低的是50%
二、山西聚成各级提成制度
1： 总经理（负责人）：工资8000-1万每月（聚成中国总部发放）+公司 -
销售提成方案
销售提成方案
甲方：锦州国际酒店有限公司乙方：
经双方友好协商，锦州国际酒店有限公司（以下简称甲方）与兼职销售***（以下简称乙方）达成以下协议：
一、 甲方由2012年月日正式与乙方签 -
业务员提成方案
业务员提成方案一、业务员
①老客户维护（老客户有公司根据情况分配给业务员个人跟进）。
老客户业务增长部分（以上一年度成交月的平均销售额或新产品计算）按1%计提业务费。如业绩 -
部门提成方案
部门提成方案 为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，
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宾馆提成方案
关于宾馆前台客房工资提成的请示英华宾馆步行街店前台提成：3%提成+200全勤奖
英华快捷宾馆前台提成：2.5%提成+200全勤奖
英华宾馆东大市场店提成：4%提成+200全勤奖英华宾馆步行 -
肉类提成方案
肉类绩效提成试行方案
肉类商品是带动门店销售的主要品类，也是集聚来客数的重点品项，因此，我们的工作重点是考虑及计划如何在保证毛利的前提下，提升肉类品项的销售额。现特拟定 -
市场部提成方案
市场部提成方案 销售提成以实际到达本公司账户的业务收入为计算依据，销售部门提成按以下方案执行，公司资源提成减半，公司资源的二次经营等同自主经营： 1．工程改造项目提成 毛利＝
