专题：门店员工薪资考核方案
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家具门店薪资考核标准
薪资考核标准薪资组成:基本工资+绩效工资+提成+奖金实习店员实习期为3个月3000元固定工资，当月完成5W元销售可直接转正。试用期结束之后由店长评估合格，经理批准以后转正。正
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门店员工考核管理制度
门店员工考核管理制度 一、员工考核管理规定 1. 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的
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驾驶员薪资考核方案
驾驶员薪资考核方案 为进一步提高车辆使用率，加强车辆及驾驶员工作考核管理，实行激励机制，按劳取薪的分配原则，合理提高驾驶员收入，特制定此方案，具体办法如下： 一、 小车（轿车、面
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门店员工日常考核评分标准（最终定稿）
门店员工日常考核评分标准 项目 考核内容 考核方法 考核标准 仪容仪表 1、着装是否整洁大方、完整、无奇装异束。 扣分 3分 2、是否有卷起裤脚，挽起衣袖的情况 扣分 3分 3、
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超市员工薪资方案
超市（卖场）员工薪资方案 一、 总则 第一条 本着公证、公平、同岗同酬的原则，经董事会研究特制定此方案。 第二条 薪资结构分年薪、月薪两种形式。 第三条 行管人员、参股和受赠
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制造业员工薪资方案
制造部员工薪资构成、分配方案制造部员工薪资构成、分配方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机
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公司一线员工薪资方案范文
关于车间员工的工资方案 一.目的：为提高员工工作积极性及稳定性，根据员工工作岗位、能力、贡献、表现、工龄等条件并结合公司目前实际情况，特制订本方案。 二.范围：生产车间组
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司机薪资考核
司机薪资考核 目的 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进,提高员工工作积极性
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员工考核方案
员工考核方案（一） 一、安全、运行、生产 1、凡安全生产上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任，分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。 2、人为使
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员工年终考核方案
员工年终考核方案 一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成
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员工考核方案
员工绩效考核方案克州众维矿业有限公司2011年2月员工绩效考核方案一、考核意义定期对员工的工作态度、工作成绩和工作能力进行客观和公正的评价，并运用评价结果，有效地进行人
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员工考核方案
公用工程项目部员工考核方案 一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和
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薪资方案
一、面试时如何进行薪资谈判？
作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案”以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的 -
薪资方案参考
薪资方案
导购薪资： 导购薪资 一、基本工资：底薪 850 元/月；商场延时费：50 元/月；休息补贴 270 元/人（周末上班，无休息 有补贴） 。 二、提成方案：所有员工提当月店铺实际销售的 2% -
员工薪资管理制度范文
员工薪资管理制度（试行）
薪资的确定与相应变动
（一） 公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献的大小，
兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其 -
员工薪资福利制度
住邦公司2011年员工薪资制度
员工薪资福利制度
为适应公司发展及人才市场需求，使公司在同行业中具有较强的人才竞争力，根据同行业的薪资水平，结合公司实际情况，特制订本办法。 -
门店员工岗位职责
门店员工岗位职责 一、店长岗位职责 1．制定并分解门店销售计划，完成个人销售任务，同时带领团队完成销售任务。 2．掌握当地市场的竞争和消费习惯，及是向总部反应掌握的情况。 3．进
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门店员工管理制度
门店员工管理制度1 新进的员工进入卖场试用期七天，其中前3天通班，第4天自由班，试用期满合格由店长安排上班。
2 统一着装，左胸前佩戴工卡，女性不浓妆艳抹，男性不留长发，发现一次负
