专题:皮带队管理制度
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皮带队管理制度
皮带队管理制度 电气试验管理制度 1、对新安装的电气设备,必须按新安装交接试验标准进行,并写出详细的试验报告。 2、电气设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必
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皮带队市场化管理制度
皮带队内部市场化管理实施办法 为进一步深化我皮带队内部市场化管理,使内部市场化管理工作逐步走向制度化、规范化,提高全队管理水平,参照矿实行内部市场化管理的有关规定,经队
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皮带队煤库管理制度
液控闸门管理制度 1、液控闸门的设计、安装必须符合标准和实际要求。 2、司机必须熟悉设备的性能、工作原理,懂得设备的操作、维护、保养、排除一般故障知识,持证上岗,按章操作
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2012年皮带队管理制度2012.10.24
皮带队安全生产管理制度 一、劳动纪律 1、点名迟到罚款20元,不参加工前会不安排工作任务,如班长私自安排上班的予以50元的处罚,无故不上班按旷工处理。 2、点名不下井、班中早
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皮带队管理制度(共5篇)
第一部分 皮带队安全生产岗位责任制 队长安全生产岗位责任制 1、 认真贯彻落实安全生产方针、法规及煤矿“三大规程”,对本单位安全生产负全面责任,不违章指挥,不违章作业。 2
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皮带队先进事迹
皮带队先进事迹报告 尊敬的公司领导: 皮带队全体干部、职工在机电部的正确领导下,通过努力保证了公司的正常生产需要。 年初,皮带队的工作应该说很艰苦,井下皮带状况很糟糕,皮带
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皮带队党风廉政总结
皮带队党风廉政总结 2011年度,在矿党委、纪委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕我公司的中心工作,加强教育、完善制度,狠抓公司思想
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皮带队4月份工作总结
四月份工作总结2013年是我公司全力推进矿井技改的攻坚年,关键年,我单位紧紧围绕煤业公司建设和安全生产经营目标以及矿党政的要求和布置做了大量细致的工作,现将工作总结如下:
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动员会汇报皮带队
关于贯彻落实联合试运转大会战的汇报 部门:皮带队 2014年10月26 日为认真贯彻落实公司10月23日组织的1301工作面安装会战动员大会的精神,皮带队于10月24日每班班前会对公司联
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皮带队2013年工作总结
皮带队2013年工作总结及2014工作计划 随着一盘区4104工作面的顺利投产,我矿的工作重点也随之转移至二盘区,这样一来,为保证生产接续问题,“掘进安装大会战”工作成为重中之中,二
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下皮带队工作总结(范文)
下皮带队标准化工作总结 元月份工作总结: 1、十采三部皮带下底100米,已完成,负责人:武立才 2、硫化六采二部21#、23#接头,已完成,负责人:张浩 3、十采头部更换煤库木板,已完成,负责人
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皮带队2012年年终工作总结
皮带队2012年年终工作总结1.地面小皮带
更换200米皮带、320mm辊3个。机尾煤仓漏斗自做加更换。小皮带加零号皮带更换直辊三连滚各50个。吊挂H架200m
2.大倾角皮带
更换偶合 -
皮带队支部工作计划
皮带队支部工作计划为了认真贯彻党的路线方针,进一步加强党支部的凝聚力,向心力,战斗力,推动我矿的政策发展和安全生产,皮带队党支部特定以下工作计划:
一、深入贯彻落实“三个代 -
皮带队8月份工作总结(推荐5篇)
二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 总 结
单位:皮带队时间:8月22
日皮带队8月份工作总结
回顾8月份的工作,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验 -
皮带队三月份工作总结(5篇范文)
皮带队3月份工作总结
2012年3月份我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合 下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实, 以人为本,全面提高劳动技能,杜 -
皮带队工会一季度工作总结
皮带队工会一季度工作总结
进入一季度以来,我工会紧紧围绕矿工会、党委的中心任务,发挥工会战斗堡垒作用,认真贯彻落实矿工会各项任务和文件精神。积极采取措施,推动创先争优活 -
皮带队皮带机应急预案
1、皮带向同一侧跑偏应急预案 1.1跑偏的原因 1.1.1皮带架安装不正基础不牢固引起皮带架倾斜。 1.1.2由于皮带托辊长期不转造成支架扭曲。 1.1.3皮带长期使用两侧拉伸不
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皮带队强化安全意识养成
皮带队强化安全意识养成 进入下半年,皮带队不断更新安全发展理念,增强不能碰、碰不得的红线意识,树立事故不能出、出不起的底线思维。 皮带队认真贯彻落实新《煤矿安全规程》,把