专题:ppp项目财务管理要点

  • PPP项目设计管理要点(合集)

    时间:2019-05-13 15:40:58 作者:会员上传

    PPP业务下的设计管理实务 一、PPP业务下设计管理的重要性及目标 1.国内工程建设投资体制变革及“一带一路”国际化 国内工程建设投资体制变革,商业模式和金融创新后大批PPP业

  • 财务管理要点

    时间:2019-05-14 01:12:39 作者:会员上传

    9.财务管理要点 加强工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工管理的关键环节。对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理, 加强工程项目成本控制,提高资金

  • 可行性缺口补助PPP项目谈判要点文档

    时间:2019-05-14 01:31:56 作者:会员上传

    可行性缺口补助PPP项目谈判要点 1、投资成本与投资收益(租金及其他)的范围、确定因素、计算方法、依据的约定,确定投资本利与投资收益差额的方法、程序。 2、投资成本与投资收

  • PPP项目重点内容——法律审查要点

    时间:2019-05-13 15:40:59 作者:会员上传

    PPP项目重点内容 一、项目概况 1、项目实施机构 PPP项目通常由市(区)政府发起,授权行业或行政主管部门(交通局、卫生局、住建局、管委会等)为项目实施机构。 2、项目建设范围及

  • PPP项目实施方案

    时间:2019-05-12 01:24:11 作者:会员上传

    政府与社会资本合作(ppp)模式建设安阳市东区污水处理厂尾水人工湿地处理工程 初步实施方案一、 项目基本信息 1.1项目名称:安阳市东区污水厂尾水人工湿地处理工程; 1.2项目类

  • PPP项目方案[范文模版]

    时间:2019-05-15 04:44:33 作者:会员上传

    PPP(公私合作关系)项目实施建议方案 什么是PPP (一)基本概念、核心理念 PPP,即公私伙伴关系是指公共部门与私营部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作关系。这种关系用

  • ppp项目投融资

    时间:2019-05-15 08:23:04 作者:会员上传

    吴亚平主任表示,做PPP有两个非常重要的“万万不能”。一是一定有敬畏之心,一定要有专业;二是有钱不能任性,但是做PPP没钱也是万万不能的。他分析了项目可融资性的三大决定因素,

  • PPP项目公司章程范本

    时间:2019-05-14 14:59:31 作者:会员上传

    有限公司 章程 目 录 第一章 总则 ......................................... 2 第二章 公司名称和住所 ............................... 2 第三章 经营宗旨、经营范围

  • PPP项目管理

    时间:2019-05-14 04:56:50 作者:会员上传

    PPP项目管理 第一条 为进一步规范单位PPP项目投资全过程管理,防范PPP项目投资风险,确保PPP项目投资收益,根据国家相关法律法规和财政部《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信

  • PPP项目注意事项

    时间:2019-05-13 23:08:12 作者:会员上传

    PPP项目注意事项 一.PPP项目合同签订并执行的必要条件: (1)成立项目公司完成第一笔注资,并签订PPP项目补充协议若PPP项目合同是中标社会资本方和项目实施机构签署的,则需要

  • PPP项目对策(模版)

    时间:2019-05-14 00:03:36 作者:会员上传

    PPP项目对策:应对国际BOT/PPP项目风险六个措施 发布日期:2016-09-14 来源:建筑时报浏览次数:34 核心提示:随着“一带一路”战略的提出,我国企业“走出去”的步伐日益加快,而今中

  • PPP项目计划书(精选)

    时间:2019-05-14 14:43:28 作者:会员上传

    篇一:沪昆高铁邵阳北站新区开发ppp项目商业计划书2 新邵县沪昆高铁邵阳北站新城开发 ppp建设项目商业计划书 湖南省新邵县 二o一五年四月 一、 项目背景 2010年,沪昆高

  • PPP项目建议书

    时间:2019-05-12 01:24:09 作者:会员上传

    ppp项目如何民间自提?根据世界银行下属机构ppiaf专题报告,民间自提(unsolicited proposal)是基础设施ppp(public-private partnership,公私协作)项目初始发起的一种方式,一般而言包

  • PPP项目材料梳理

    时间:2019-05-14 03:11:43 作者:会员上传

    PPP项目一般流程1 PPP项目操作流程可分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交等5个阶段,每个阶段又可分为若干步骤。 一、项目识别 (一)项目选择 1、适用领域:以

  • PPP项目盈利模式

    时间:2019-05-13 15:40:58 作者:会员上传

    PPP项目模式【专家+案例详解】 谈到民营企业的PPP成功模式,大家必谈华夏幸福的固安工业园,羡慕其丰厚的利润和抢到了头啖汤;谈国资企业的PPp谈到民营企业的PPP成功模式,大家必谈

  • PPP项目经验总结

    时间:2019-05-13 18:54:31 作者:会员上传

    PPP项目经验总结 摘要:布吉文体中心BTO项目是深圳市首个采用BTO模式操作的文体类项目,它从前期的识别、准备、采购到建设前后经过了2年时间,期间的每一项工作都经过了慎重、充

  • 财务管理复习要点

    时间:2019-05-14 06:42:11 作者:会员上传

    财务管理复习要点
    (第五次作业这章很重要,计算题;杠杆——案例题)
    P8 企业价值最大化为目标(整体目标的最佳选择)(四)
    第二章
    时间价值的魅力:有终值,现值,终值系数,现值系数,年金系数,复

  • 财务管理考试要点

    时间:2019-05-12 12:04:21 作者:会员上传

    名词解释
    1、财务风险(p200)
    财务风险,亦称筹资风险,是指企业经营活动中与筹资有关的风险,尤其是指在筹资活动中利用财务杠杆可能导致企业权益资本所有者收益下降的风险,甚至可能