专题：浅谈餐饮之精细化管理
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精细化管理之浅见
精细化管理之浅见企业管理最能保证效率的方法就是精细管理，这也是成功企业的管理之道。但很多时候一些设计精良的精细管理规则，却难得到良好的实施，原因虽然是多方面的，但问题的
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学校后勤管理之精细化
学校后勤管理之精细化 宋朝的朱熹在一篇文章中说道："言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之。治之已精，而益求其精也。"也就是说，对任何事情要做到精密细致，好了还
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班级管理精细化之初探
班级管理精细化之初探 撰写人：刘胜 一位哲人曾经说过：“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳，任何功课的教育都是不可能的。”这话道出了班级管理需要仔细落实。中学阶段是学生人
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精细化管理之教师队伍建设
精细化管理之教师队伍建设 哈佛大学前校长科南特曾经说过：学校的荣誉不在于它的校舍和人数，而在于它一代一代的教师质量。也就是说，教师本身的素质决定着一所学校的命运，而学校
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精细化管理之基本理念
精细化管理之基本理念
精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运 -
班组精细化管理精细化管理之班组建设
班组精细化管理ID #56精细化管理之班组建设阅读487次来源：李华一、精细化管理之班组建设的意义企业中，经常听到厂长或车间主任抱怨，公司的管理制度或生产安排很难落实下去，或者
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精细化管理之标准化生产
浅谈精细化管理之标准化生产
现在国内很多印染企业生产管理还是停留在原有的粗放的管理模式，各种管理活动以车间部门主管为核心主导，还没有实现全员参与、全面的质量管理模式 -
班主任工作之精细化管理
刘桥中心学校班主任工作精细化管理细则 “精细化管理”是建立在常规管理的基础之上，将常规管理引向深入的关键一步，是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，做到人人都管理，处
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精细化管理——企业发展之根基
精细化管理：企业发展之根基——某物业公司精细化管理实例分析赵磊客 户 评 价精细化管理，强调管理的细致，但是这个细致也要细致到点上，这样才可以真正地实现管理的量 化与标准化
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精细化管理之定义(精)
精细化管理之定义 精细化管理是把泰勒的《科学管理原理》中“动作研究”之应用,从生产部门放大到所 有业务部门的一门应用性管理技术。它强调综合地提高工作效率、降低浪费
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商场精细化管理之日常管理
一、商场精细化管理之日常管理
1、产品管理
（1）、熟悉产品的功能与结构、尺寸，挖掘每款产品的卖点。
（2）、不断整理卖场产品，保证产品给顾客全新感觉，及时处理滞销产品。
（3）、价格管 -
餐饮管理之餐桌礼仪
餐 桌 礼 仪 15营养5班樊丽强 ***0目录 目录 ........................................................................ 2 摘要： ............................
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煤矿安全文化建设之精细化安全管理
煤矿安全文化建设之精细化安全管理摘要：煤矿安全生产中的安全事故的致因，往往隐藏在被我们所忽视的细节中，其教训是相当的沉重。对此，安全管理必须引进“精细化”管理的理念，重视
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论企业管理之推进精细化管理
论企业管理之推进精细化管理一、岗位价值精细化管理总体思路黄陵矿业的岗位价值精细化管理，以企业文化为引领，以人为轴心，以岗位为载体，以人的自觉能动性为依托，采用最适宜的科学
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论企业管理之推进精细化管理
一、岗位价值精细化管理总体思路 黄陵矿业的岗位价值精细化管理，以企业文化为引领，以人为轴心，以岗位为载体，以人的自觉能动性为依托，采用最适宜的科学管理方法和管理工具，精确掌
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商场精细化管理之日常管理（5篇材料）
、商场精细化管理之日常管理 1、产品管理 （1）、熟悉产品的功能与结构、尺寸，挖掘每款产品的卖点。 （2）、不断整理卖场产品，保证产品给顾客全新感觉，及时处理滞销产品。 （3）、价格管理
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企业涉密档案之精细化管理
企业涉密档案之精细化管理 【摘 要】通过公司采取的一系列方法、手段管理涉密档案,探索精细化管理在涉密档案管理中的应用。 【关键词】精细化 涉密 档案 管理者精细化管理
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学校精细化管理之“人本关怀” - 副本
学校精细化管理之“人本关怀” 学校精细化管理，是推进学校发展的管理，是充分调动教师工作积极性的管理，是全面提高教育教学质量的管理。它涵盖了学校管理各个方面，今天我在这里
