专题：企业不同人员绩效考核
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检验科不同职级人员绩效考核评分标准
检验科不同职级人员绩效考核评分标准科别：姓名：职称：职务：标准分：实得分：说明：1、1—15条为各级检验人员考评内容，1—17条为副主任考评内容，1—21条为主任考评内容。2、实行各级检验
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浅谈企业销售人员的绩效考核
浅谈企业销售人员的绩效考核摘要：由于散布面广、开放性强、流动性大，销售人力资源管理一直是销售管理的重点，是企业管理的难点。相当数量的企业在这方面处于混乱、无序、管理粗
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企业绩效考核大全
企业里的绩效考核设计一般有三种方法，第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。这三类
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各类人员绩效考核方案
来自重庆HR精英俱乐部整理，特别提醒：资料仅供参考各类人员绩效考核方案模板（一）销售人员绩效考核方案（二）车间主任绩效考核方案（三）项目经理绩效考核方案
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各类人员绩效考核方案模板
各类人员绩效考核方案模板（一）销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号一、考核实施目的1．作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。2．有效增加
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基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系
基于项目考核的IT企业研发人员绩效考核体系 来源：www.xiexiebang.com/htm/work/hr/01_3_16_2.asp 7. 《上海贝尔绩效考核制度》 8. 《上海万申置诚信息技术有限公司考核制
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品管部人员绩效考核规定
机械有限公司 品管部绩效考核规定 为适应公司发展需要，提高公司质量，激励大家竞争机制，提高大家的工作效率，特颁布此绩效考核规定。 考核项目为三大类：一、质量目标达成情况；二、5
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销售人员绩效考核标准
销售人员绩效考核标准为了更好的促进销售人员个人发展和市场开发,特制定如下标准:
销售人员基本工资为1100元，试用期月绩效考核工资试用期为700元，试用期满后基本工资为壹仟一 -
研发人员绩效考核奖励制度
研发人员绩效考核奖励制度 第一条 目的 为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，保证研发项目的按期、高效、高质量完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本
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研发人员绩效考核奖励制度
研发人员绩效考核奖励制度 一、 总则 为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，以及全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，保证研发项目的按期、高效、高质完
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销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案1 总则为了规范公司各岗位各职务的岗位名称和岗位所承担的职责，便于各岗位能够很好的进行岗位晋升的努力，特将各岗位职务进行职等职级的确定和划分。1.1
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销售人员绩效考核方案
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号一、考核实施目的1．作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。2．有效增加员工之间的合作精神，对员工全
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工程部人员绩效考核奖惩制度
工程部人员绩效考核奖惩制度 工程部新产品创新是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉。技术人员是企业技术创新的主体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力
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市场人员的绩效考核
市场人员的绩效考核
1、 绩效考核的目的
市场部人员绩效考核的目的是使公司和部门经理能够及时了解市场项目经理的业务能力以及能力发挥程度进行分析，并作出正确的评价，进而作 -
教学人员绩效考核细则
盐城市教师进修学校教学人员考核细则 为进一步规范教学行为，促进教学质量的提高，结合学校绩效考核要求和我校教学常规管理细则，特制定此教学人员考核细则。 项目及分值（60分）： 一
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企业绩效考核论文
企业绩效考核论文企业绩效考核论文摘要：文中对企业如何有效开展绩效考核从四个方面进行了详解。关键词：企业绩效考核绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的
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企业绩效考核方案（合集）
企业绩效考核方案
目录
第一章总则
第二章考核的组织体系
第三章考核方法
第四章考核实施
第五章绩效考核分值计算
第六章申诉及其处理
第七章附则
附件一部门考核评定表
附 -
企业绩效考核方案
案例**公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公
