专题:企业管理改善建议

  • 企业管理改善建议

    时间:2019-05-12 12:03:51 作者:会员上传

    企业管理改善建议第一部分 企业现状企业现状之一:缺乏明晰的理念
    一个企业的理念对于一个企业发展具有重要的作用,企业理念是整个工厂日常管理行为的纲领,是整个公司日常运营的

  • 企业管理建议节选

    时间:2019-05-14 19:14:17 作者:会员上传

    【企业战略规划建议节选】实体经济一向是公司的立业之本,承载着公司的形象、文化,还包括几十年风雨同舟的一群人。公司面临的困难可谓绝境,意欲绝处逢生,必将进行一场惊天动地的

  • 质量改善建议

    时间:2019-05-14 19:37:22 作者:会员上传

    质量改善建议 一. 目前公司产品存在主要问题有 1. 产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。 二. 针对上述问题提出如下建议: 1. 产品质量不稳定工程部改进需第一

  • 公司改善建议

    时间:2019-05-13 21:10:10 作者:会员上传

    公司改善建议通过对公司近期的初步了解,发现公司在产能、品质、环境和企业文化方面还存在一些需要改进的空间。具体如下:一、 提高产能方面1. 改进气动测试治具(提高产能)现状:产

  • 仓库改善建议

    时间:2019-05-15 00:46:18 作者:会员上传

    仓库改善建议 目前正在对仓库进行盘点,发现的问题如下几点: 1、 日前正在对物料盒进行更换,物料摆放混乱的情况有所改善,但依然存在问题 2、 标牌不完善,有些标牌出入库等级有缺

  • PMC改善建议

    时间:2019-05-14 05:43:10 作者:会员上传

    PMC改善建议一、 现状
    (一) 基础资料不完善
    1. BOM清单不规范,无清晣的层次及物料标准用料,特别是原材料用量,PMC不能清晰准确的制订《物料需求计划》,
    及监控车间的物料使用和损

  • 工厂改善建议

    时间:2019-05-14 08:25:04 作者:会员上传

    工厂改革建议
    鉴于目前石材行业用工成本和原材料的不断上涨,导致工厂的生产及生活成本不断增加,以及行业内激烈地竞争环境,石材利润空间逐渐减少;那么我们只有发掘工厂的潜能,用

  • 质量改善建议

    时间:2019-05-15 02:08:59 作者:会员上传

    质量改善建议 一.目前公司产品存在主要问题有1. 产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。 二. 针对上述问题提出如下建议:1. 产品质量不稳定质量部改进需第一时间

  • 仓库改善建议范文

    时间:2019-05-12 11:11:32 作者:会员上传

    仓库在上级领导的指导、各项仓库的运作流程、规章制度的支持下基本完成了预定的目标但是在过程中还存在着很多问题和不足在新的一年2013年在完成既定目标的前提

  • 员工福利改善建议

    时间:2019-05-13 07:20:29 作者:会员上传

    致:董事长随着市场竞争的日益剧烈,经济竞争环境不断完善,薪酬体系的日臻成熟,员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑,很多企业之所以能够留住优秀员工,就是因为实施

  • 企业管理建议[5篇材料]

    时间:2019-05-12 12:02:49 作者:会员上传

    个人对企业经营的几点看法:
    市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自己的经营活动

  • 企业管理五大建议[大全]

    时间:2019-05-15 07:43:01 作者:会员上传

    企业管理五大建议
    企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多

  • 家族企业管理建议

    时间:2019-05-12 14:01:26 作者:会员上传

    人力资源及行政管理规划
    我自3月18日入职以来,到今天已经过去了1个季度,结合我所掌握的情况,对于公司目前现状,提出以下意见: 没有完善的组织架构;组织架构(Organizational Struct

  • 企业管理的几点建议

    时间:2019-05-13 07:05:51 作者:会员上传

    矿建项目管理的几点建议
    黑龙江省宏源工矿工程建筑有限公司:
    黄家沟项目部浅谈矿建项目管理意见如下:
    一、企业管理要说到做到
    企业管理就是就事论事,说到做到,做不到就不要说。

  • 关于改善车间管理建议

    时间:2019-05-14 06:42:23 作者:会员上传

    关于改善车间管理建议
    1、目标管理:给现场班组或个人制订目标(如产能目标、品质目标、损耗指标),并及时将结果直观地反馈到现场,对于目标达成较好的班组或人个定期予以奖励,(比如每

  • 对公司改善建议范文大全

    时间:2022-08-18 05:00:01 作者:会员上传

    对公司改善建议我来到公司已经两个月了,在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动,但我今天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上,并且以一颗热忱、

  • 5S管理改善建议

    时间:2019-05-14 19:13:54 作者:会员上传

    5S管理改善建议
    1.结合实际做出适合自己的定位
    反观国内外其它优秀企业的管理模式,再结合实际做出适合自己的定位。通过学习,让管理者及员工认识到"5S"是现场管理的基石,"5S"做

  • 比价系统改善建议

    时间:2019-05-14 21:47:01 作者:会员上传

    比价系统在日常使用过程中的问题及改善建议 一、业务模块 计划审核和单据审核方面:在数据录入的过程中,当前一单业务录入完毕,点击“保存继续”后,开始下一单的业务录入工作,部分