专题：企业竞争情报分析
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中国陶瓷工业发展的竞争情报分析案例
中国陶瓷工业发展的竞争情报分析案例在全球经济一体化和我国已经加入WTO的大背景下，企业间的国际竞争将日趋激烈，许多国际强势陶瓷品牌将逐步登陆我国市场，也将加剧本已激烈的
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竞争情报分析方法——关键成功因素分析法
什么是关键成功因素分析法？
关键成功因素法（key success factors， KSF）是信息系统开发规划方法之一，由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。
关键成功因素(key success factor -
企业竞争环境
怎样理解企业的竞争环境？企业的竞争环境，是指企业所在行业及其竞争者的参与、竞争程度，它代表了企业市场成本及进入壁垒的高低。
竞争环境是企业生存与发展的外部环境，对企业的 -
企业竞争实质是什么
各位评委,观众,大家下午好！
我方的观点是企业竞争的实质是文化的竞争,企业文化是指企业的价值观念、团体意识、对外形象和行为规范的总和。”实质”指的是关键所在。今天我们 -
企业竞争承诺书
公司公告：荣盛发展(002146)关于公司股东、关联方以及公司尚未履行完毕的承诺情况的公告荣盛房地产发展股份有限公司 关于公司股
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《科技情报分析与利用》基础知识
《科技情报分析与利用》基础知识1.的认识所形成的各种知识、学问、消息，也是人类社会传播的一切内容；知识是人们对客观事物运动规律的认识，是经过人脑加工处理过的系统化了的信
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企业竞争优势可持续发展
企业竞争优势可持续发展 摘要：企业竞争优势的可持续发展研究，已成为战略管理理论中的一个重要研究方向，因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么，什
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学习型企业最具竞争
学习型企业最具竞争 (2002-10-4 15:39:51)20世纪60年代以后，人们逐渐认识到事物是个整体，我们对它的认识应从总体上去把握，在进行“分析”的时候要着重于“综合”，以还其本来面
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如何建立企业竞争情报系统
如何建立企业竞争情报系统80年代初，随着冷战时代的结束，美苏之间的军备竞赛被全球化的市场竞争所取代。商战的加一、构建原则----建立以项目为基础的竞争情报机制
建立以项目 -
浅谈企业竞争优势有哪些
浅谈企业竞争优势有哪些？ 一些被称为生气勃勃、竞争攻势凌厉、无往不胜的企业在扩展到海外时，结果常常并不圆满，原因何在？为什么在海外最成功的企业常常并非在国内最强的企业？举
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企业如何争取竞争优势
企业如何争取竞争优势 在市场经济条件下，竞争是企业之间对生存权利和发展优势的争夺。竞争是一把双刃剑，竞争的压力既会给企业造成生存的危机，又会给企业产生发展的动力。任何
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企业竞争模拟心得
企业竞争模拟心得
从做完十六期的决策，我就一直期盼着结果，晚上在图书馆上自习，从八点开始，我就一直刷新着手机网页，查看结果。等到发现结果出来时，我没敢直接看我们公司的结果。 -
企业慈善事业竞争优势
公司慈善事业的竞争优势 公司慈善正在衰退。上年美国公司的慈善贡献下降了14.5%。公司慈善在盈利中得百分比下降50%。当谈到慈善活动时，企业高层主管们越来越觉得自己夹在评
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企业竞争模拟总结[范文大全]
企业竞争模拟总结 历时三周的企业竞争模拟课终于圆满画上了句号。一方面，我暂时不会再为生产，财务,销售牺牲掉我无数的脑细胞了。另一方面，反思自己在这整个过程中的思考和实践
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企业竞争模拟总结
企业竞争模拟总结 经过紧张激烈的2天的企业竞争模拟课程的学习和实践，我学到了很多我们书本上学习不到的知识和能力。在这个课程中，我们了解到关于企业经营的方方面面，如产品
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企业模拟竞争心得
参加企业模拟竞争的心得体会 在2011年3月28日我参加了为期两个多星期的全国企业竞争模拟大赛，在此次大赛中我经历了初赛和复赛两场比赛之后，没能进入半决赛，但是对于经历了该
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企业竞争模拟总结
企业竞争模拟总结
刘林+行政管理+10122220 为期一个学期企业竞争模拟课终于结束了，我在第七小组的我要赢团队，竞争模拟中小组成员绞尽脑汁的想各种策略，猜测其他竞争对手的意图 -
论企业竞争战略
论企业竞争战略
竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。烽火猎聘专家认为企业竞争
