专题：企业如何成功留下人才
-
留下一份成功的领导力遗产
留下一份成功的领导力遗产约翰•麦克斯威尔
提到遗产，它通常是人们去世以后留下给后人们的东西。在我讲这个题目之前，我们首先想到的可能是我们的家族、家族的遗产或者家族的 -
企业如何成功招聘到合适的人才（推荐5篇）
企业如何成功招聘到合适的人才
发表日期：2010-11-23
人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。于是乎，伯乐们越来越多，人才越来越 -
企业人才发展规划
人才队伍发展规划 为进一步落实人才强企战略，加强人才培养，优化人才培养模式，建立健全人才培养、考核评价体系，打造一支能够引领和支撑企业长效发展的高素质人才队伍，根据企业经
-
企业人才激励机制初探
[摘要]人才是当今企业的能动的技术资源。激励机制和其他社会机制一样是处在不断变化发展之中的，要想把握这种资源而且进行有效的利用，采取什么样的激励机制成为一个学术问题。
-
企业如何服务人才
随着信息化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,每个企业都希望能够快速良好的发展,以期在市场上站稳脚跟.而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人才资源占据优势者,就是胜
-
企业如何留住人才范文
企业如何留住人才：以情动人字号:小中大| 打印 发布: 2011-7-07 14:05作者: 网络转载来源: 牛津管理评论查看: 235次经过三十年的改革开放，中国企业获得了长足的发展。但是企业
-
企业人才队伍建设
公司一直以来以“创新发展”为发展战略积极健康快速的发展。而公司年轻而富有活力的高素质人才队伍，是企业贯彻发展战略，实现企业发展规划并并于市场不败的法宝。其中人才队伍
-
企业人才队伍建设
企业人才队伍建设
人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一。所以如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源 -
企业与人才
企业与人才
根据“人事处长的困惑”案例，我们小组进行了以下的分工： 材料的收集与整理部分：全体成员
Word制作部分：黄丽萍、周清泉、周湘盛
PPT制作部分：王力维、龙虹娟根据讨论， -
如何规划企业人才
如何对企业人才进行培养？通常来讲，对培养企业人才应该从以下几个方面入手：
一、选择引进最好的人
企业在引进人才时普遍面临一个重要问题，那就是选人，选人是人力资源中的一件大事 -
企业人才工作汇报材料
企业人才工作汇报材料2007年，我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划、部署和相关政策措施，紧紧围绕科教兴市和人才强市战
-
企业如何留住人才
企业如何留住人才越来越多的企业开始关注员工的福利，因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负，而且，单靠涨工资这一短期效应已无法让员工感受到企业的长远方案和关心，某些企业的劳资
-
企业如何稳定人才
企业如何稳定人才？坚持能力适宜原那么在人才的选聘上，坚持能力适宜的原那么，不求最正确者。在人才的配置上，坚持结构合理的原那么，不搞清一色。著名管理专家王嘉廉认为，企业选聘人
-
企业人才队伍建设
“人才战略”助力企业发展
善南街道浩然包装制品有限公司人才队伍建设浅谈善南街道浩然包装制品有限公司成立于2002年，是从事各种包装制品的股份制企业，主要生产HDPE、LDPE、L -
如何留住企业人才
对公司如何留住人才的一点看法
随着企业用人制度的改变，跳槽对现代企业的员工来说早已不是一个陌生的词汇。合理的人才流动不论是对企业还是对职工本身来说都是有益的。对企 -
精益成功等于人才育成
王月：精益成功等于人才育成 ［ 作者：王月出处：新浪财经点击数：87 更新时间：2009-4-25 文章录入：精益管理网 ］ 王月：朋友们，大家早上好！欢迎大家参加第五届中国制造业管理国际论坛。在
-
陈安之——成功与人才听后感
陈安之——成功与人才听后感
陈安之，是全亚洲最顶尖的演说家 -- 每小时演讲费高达1万美金，陈帅佛说陈安之人生并不成功演讲时场场爆满，掌声不绝，激励了无数人奋发向上，突破瓶颈，实 -
陈安之-成功与人才听后感
陈安之-成功与人才听后感
看完陈安之-成功与人才的视频之后，我的感触很多，我学到了很多书本上学不到的东西，是我的选修老师给了我接触它的机会，我开始对未来，对成功之路不在迷惘，
