专题：企业人力资源风险
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企业人力资源风险识别与防范探讨
企业人力资源风险识别与防范探讨摘要:现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在人力资源管理中都存在着风险，例如:招聘失败、关键技术人员突然离职或伤亡等。这
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企业人力资源风险管理研究综述
企业人力资源风险管理研究综述（修改稿）摘要：本文从人力资源风险和人力资源风险管理对策的角度对国内外关于人力资源风险管理的相关理论和实证研究进行了梳理，并指出了其中存在的
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企业人力资源风险控制——员工忠诚度
企业人力资源风险控制——员工忠诚度:
世界科学预测协会(World Scientific Prediction Association)一篇研究报告指出，如果公司拥有忠诚的员工，将较容易获得顾客的忠诚。因为 -
企业人力资源外包风险及应对策略[精选]
企业人力资源外包风险及应对策略一、企业管理中的外包模式的由来：资源外包这种管理模式首先是在实践领域兴起的。最早出现于20世纪60年代的美国，比较典型的案例是柯达公司。19
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人力资源风险管理[范文模版]
人力资源管理风险 一、员工招聘的风险 （一）员工招聘风险识别 1、信息不对称。求职者为了获取职位，可能会采取许多手段，向企业传递一些利己的虚假信息，影响公司对求职者的正确判断
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人力资源风险防范
一、人力资源外包涵义1. 定义2. 内容二、人力资源外包的产生动因三、人力资源外包模式四、中小企业与人力资源外包优缺点五、分析缺点六、规避七、建议八、总结一、人力资源
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企业人力资源风险存在的机理分析
企业人力资源风险存在的机理分析
黄建强 刘中红摘要：企业人力资源风险是客观存在的。本文运用现代企业理论中人和环境的基本假设，即有限理性和不确定性，机会主义和小数条件，信息 -
浅谈企业人力资源外包的风险及其防范对策-
企业人力资源外包风险及防范对策现代企业都采取外包理念，企业仅做后台支持，创造营业额的工作都外包出去，随着企业对外包的依赖，人力资源也不例外的成为外包的对象，人力资源外包商
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我国企业人力资源风险管理研究论文
摘要：在市场经济飞速发展的今天，企业的竞争愈加激烈。而企业的核心竞争力来自于企业内部的人才，因此加大企业的人力资源管理，加速企业人才的培养成为了决定企业是否能在激烈的竞
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企业人力资源年度工作计划范本（精选合集）
企业人力资源年度工作计划范本1行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高
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企业人力资源年度工作总结范文合集
企业人力资源年度工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做
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企业人力资源工作计划
企业人力资源工作计划1 上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的配合支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了出的成绩。作为
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企业人力资源年度工作总结.doc
企业人力资源年度工作总结 小编精心推荐 人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结 下面是小编为大家整理的企业人力资源年度工作总结，欢迎大家
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企业人力资源管理师
企业人力资源管理师
第一章 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计
第一单元工作岗位分析
一、人力资源规划的基本概念
（一） 人力资源规划的内涵
广义的人力资源规划是企业 -
企业人力资源岗位职责范本
企业人力资源岗位职责范本1.按照总部要求，落实相关人力资源、行政管理制度;2.完善分公司相关人事制度及薪酬、福利、绩效管理方案;3.优化人事工作流程，积极推进人力资源项目落
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企业年度人力资源工作总结
企业年度人力资源工作总结 xx年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建
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企业人力资源读后感
有关《企业战略人力资源管理》讲座读后感
在人力资源管理中，战略和实际操作同等重要，就像在学习任何一门课程的时候，每一个老师都说自己是最重要的，这句话对错参半。在企业管理 -
人力资源企业理论
企业人力资源价值的计量与披露：企业理论论说2006-7-24【大 中 小】【打印】一、前言人力资源的价值自古以来就是世界学者们所着重研究的重大课题。根据已有研究成果，人力资源
