专题：企业文化构建程序
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构建企业文化的程序和方法（五篇材料）
干任何工作，程序都是不可少的。构建企业文化，根据一些企业的做法，起码有四步程序必不可少： 一是摸底调查。弄清企业文化的现实、现状是什么？影响企业文化的因素有哪些？企业文化的
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企业文化构建草案
企业文化塑造纲要一、 企业文化的概念和内涵二、 企业文化的意义和作用三、 企业文化培训实务（一）企业文化建设目标分解（二）企业文化建设流程（三）企业文化培训内容及课程设计小企
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企业文化及构建
第六讲 企业文化建设及企业形象设计企业文化一、企业文化的由来与发展企业文化（Enterprise Culture）是一种新的企业理念，它孕育于20世纪70年代末，创立于20世纪80年代初，其实践来
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如何构建企业文化
如何构建企业文化三、企业文化建设中的需要关注的问题1)基本的道德观念，诚信不可缺，没有基本的诚信，讲再多的文化也没人信。2)文化的建设是长期的，长期的东西要有制度来保证，制度
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企业文化如何构建
企业文化如何从落地到深植？如何建立有效的企业文化？如果企业文化建设只是停留在对公司的名称、商标、产品、宣传手册、广告、办公环境以及员工服饰等物质层面的堆砌上，那么距离
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如何构建企业文化
如何构建企业文化 企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
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企业文化的构建
中钢认为，企业文化就是企业内大多数人认同的愿景、价值观(中钢精神)和使命(经营理念)，中钢人形象地把中钢的企业文化比喻为中钢的“宪法”。为了增强中钢全体员工的凝聚力，促使
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构建和谐企业文化
浅谈构建和谐企业文化自党的十六届四中全会提出构建社会主义“和谐社会”以来，“和谐社会”的思想观念已经深入人心。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会。天铁集团
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谈构建企业文化
文章标题：谈构建企业文化-构建企业文化的一祖三宗构建企业文化，内容很丰富。不同的企业有不同的内容，但从主流、主体上讲，如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样，主体的
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浅析企业文化的构建
浅析企业文化的构建作者：陶谦编辑：studa090420［摘要］随着市场经济环境的变化，尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密，我国企业面临的竞争形势日趋严峻，企业要想在激烈的竞争中生存
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构建高绩效企业文化
构建高绩效企业文化
企业文化的本质是什么？在企业文化背后存在什么样的基本假设？企业应如何把握与定位企业文化？既是一个实践问题，也是一个理论问题。本文试求从实践层面和理论 -
企业文化构建案例
企业文化构建小案例
1.本公司自正常生产运营以来，一直十分重视公司企业文化的建立和推广。公司高层认识到，
公司的生产运营到一定时间后，仅靠制度来约束员工是远远不够的。根据 -
构建优秀企业文化
构建优秀企业文化，铸造电力金融精品2002-07-30 08:44:51WTO进程将近，国电公司的改革方兴未艾，优质服务年的高潮不断。面对咄咄逼人的发展趋势和形势变化，中电财公司企业文化建设
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企业文化体系构建
企业文化体系构建（1）理念文化体系设计：使命定位、愿景目标、核心价值观、经营管理理念等（2）行为文化体系设计：领导行为规范、管理者行为规范、行政人员行为规范、技术人员行为规范
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民营企业如何构建企业文化
内容提要 民营企业是经济发展的生力军。建设企业文化，增强企业竞争力，树立企业形象，提升企业美誉度、知名度，是民营企业当务之急。 然而，民营企业没有足够重视企业文化的建设；存
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构建21世纪企业文化
企业作为市场运行的主体，其生存和发展依赖于市场体系的建立健全。而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的，最能够体现市场经济运行发展的需要，也只有在市场
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企业文化的构建
企业文化的构建
“攘外必先安内”，企业文化是企业的软实力，是传播理念，形成企业凝集力的必要条件。对外宣传企业的经营价值观；对内，于员工之间，员工对于工作的积极态度的形成起着 -
企业文化的构建
企业文化的构建
摘要：培育一流的文化体系，创建一流的文化建设机制，营造一流的文化创建环境， 凝聚一流的文化建设人才，打造一流的文化品牌，形成一流的发展软实力。通过 企业文化建
