专题：企业文化问题剖析
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振东企业文化剖析
振东企业文化剖析——聆听李安平院长讲话感悟 今天聆听了李安平院长培训的企业文化，李院长从公司的发展讲起，讲述了公司的发展历程。并详细讲诉了公司文化发展的重要性和必要
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企业文化测评方法剖析
企业文化测评方法剖析在《长寿公司》一书中，阿里·德·古斯说：“企业消亡的原因，是因为它们的管理人员只注重产品和服务等经济活动，而忘记了企业是人的集合体这一真正的本质”。
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养老问题剖析
让爱归“巢”
随着中国老龄化进程的加快，空巢老人老有所养、老有所乐、老有所为的问题也日益突出。去年，空巢老人“孤独死”案例在我国屡见不鲜，很多空巢老人去世多日，直至尸体 -
工作作风问题剖析（范文大全）
工作作风问题剖析目前，我镇工作作风上存在的问题主要是干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”
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企业文化存在问题
企业文化存在问题
充分利用积极的社会文化影响企业文化。社会文化对企业文化产生影响的途径是在长期社会生活中形成的关于人性的基本假设、价值观、人生观和世界观运用于企 -
企业文化问题研究
企业文化问题研究【作者】林书【摘要】企业文化是一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式。强调企业文化 ,是当今世界企业管理的一种新趋势。我国理论
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企业文化访谈问题
企业文化访谈：（对员工）1. 请您仔细分析一下本企业所面临的机遇与挑战？为什么？2. 您认为我们公司今后将如何发展以应对日趋激烈房地产行业竞争？3. 您认为本企业在现代市场经济中，生
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奥克斯企业文化全案剖析（六）
align=center>奥克斯企业文化全案剖析（六）四大能力能力推动企业强势发展检验核心竞争力的有无，最终取决于企业的能力。“不是我不知道，而是这变化实在快”。现在的社会，一切都在
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奥克斯企业文化全案剖析（七）
align=center>奥克斯企业文化全案剖析（七）接着谈一谈奥克斯引以为荣的成本控制能力。成本控制能力是企业核心竞争力的关键要素之一。在市场竞争如此残酷、各个品牌都在疲于应
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奥克斯企业文化全案剖析（三）
奥克斯企业文化全案剖析（三）“一个以提高效率为中心的企业风格”。用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。当该企业造电表的时候，全国最大的电表企业是三
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中国石油行业企业文化现状剖析
中国石油行业企业文化现状剖析2010-09-21 14:24:04全球统一大市场正在形成，我国石油工业的发展既受益于经济全球化，也越来越受到市场竞争的直接冲击，国内外的竞争将更加激烈。
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奥克斯企业文化全案剖析（二）
align=center>奥克斯企业文化全案剖析（三）“一切按有理服从原则办事”，就是用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调，领导的威信来自于
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奥克斯企业文化全案剖析（一)
奥克斯企业文化全案剖析（一）一个核心文化理念造就一流企业 一谈到文化，很多人就认为它是空洞无物的东西。这是错误的。像美国通用公司，它的核心问题有三大块，其中第一块就是文化
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奥克斯企业文化全案剖析（四）
align=center>奥克斯企业文化全案剖析（四）三大机制机制确保企业战略实施认知了企业文化理念是企业核心竞争力的核心和灵魂，我们同样要了解机制在企业中的作用，机制是确保企业战
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奥克斯企业文化全案剖析(六)
四大能力能力推动企业强势发展检验核心竞争力的有无，最终取决于企业的能力。“不是我不知道，而是这变化实在快”。现在的社会，一切都在瞬息万变。要顺势而变，顺时而变，不学会去
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成功的企业文化案例剖析
成功的企业文化案例剖析培训目的：引导企业管理层导入企业文化，确保企业文化落到实地，避免空泛化。 课程特色：1. 讲授与课堂练习相结合，突出企业文化落地的方法与技巧；2. 以众多成
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不严不实问题剖析材料
不严不实问题剖析材料 但也必须清醒看到，“四风”问题树倒根存，“不严不实”的问题还不同程度存在，我们对照“三严三实”这面镜子，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，对“不严不
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群众路线剖析问题整改措施经典汇总
一、形式主义方面 1.学习上抓得不紧、下功夫不够。 2.调查研究不深入。 3.推动工作有追求形式和声势的现象。 4.对一些文件、会议审查把关不严格。 二、官僚主义方面 1.联系
