专题:企业战略管理模拟试卷

  • 企业战略管理模拟试卷_答案

    时间:2019-05-12 11:58:50 作者:会员上传

    浙江大学远程教育学院《企业战略管理》模拟试卷校区:专业:姓名:学号:时间长度:90分钟一、名词解释(每题5分,共20分)1.战略——泛指指导全局的计划和策略2.扩张战略——扩张战略(Expansi

  • 《企业战略管理》模拟卷(A)

    时间:2019-05-13 00:35:04 作者:会员上传

    《企业战略管理》模拟卷(A)一、名词解释(每个名词4分,共20分) 1.纵向一体化 2.市场发展 3.战略实施 4.成本领先战略 5.紧缩型战略
    二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误

  • 企业战略管理沙盘模拟学习心得

    时间:2019-05-11 23:02:44 作者:会员上传

    企业战略管理沙盘模拟工作总结和学习心得 这学期有幸选了赵和喜老师的企业战略管理沙盘模拟课。这本是一次很随意的选课,却给我现在的认知带来了严重的撞击,使我不得不重新认

  • 企业战略管理沙盘模拟心得

    时间:2019-05-12 13:55:54 作者:会员上传

    沙 盘 实 训 心 得 CEO:刘伟 CFO:苏冰洁 MD:孙伟林PM:吴佳敏、朱玲玲SPY:管智涛 企业沙盘实训报告 企业沙盘模拟对抗是一种体验性的互动学习,企业结构和管理的操作全部展示

  • 企业战略管理试卷 - 样卷

    时间:2019-05-13 00:34:31 作者:会员上传

    北京学院2011/ 2012学年 第二学期 考试课程考试试卷一、单项选择题:(只有一个正确答案,每题1分,总20分)1.战略管理是企业()管理理论。A、市场营销B、职能管理 C、最高层次D、经营

  • 《企业战略管理》期末考试模拟试题3

    时间:2019-05-13 00:35:08 作者:会员上传

    企业战略管理试题6
    一、单项选择
    1. 下列哪个因素不是企业战略的构成要素:A经营范围B资源配置C竞争优势D企业使命
    2. ( )是指当某一产品的累积生产量增加时,产品的单位成本趋于

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-15 01:00:35 作者:会员上传

    企业战略管理
    企业战略管理通常又被称为战略管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性的目标,发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”,相对于“战术性”,考量上

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-13 04:26:04 作者:会员上传

    工商管理学院 房地产经营与管理1101陈燕荣2011090041
    企业战略管理恒大供应方讨价还价能力
    1、供应者的集中程度和本行业的集中程度。恒大地产对房地产相关产业的合作商均进

  • 企业战略管理[精选]

    时间:2019-05-14 22:41:50 作者:会员上传

    《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 22:51:11 作者:会员上传

    2、企业战略特征 (1)企业战略具有全局性;(2)主体是企业高层管理人员;(3)涉及企业大量资源的配置问题;(4)从时间上来说长远性;(5)要考虑企业外部环境中的诸多因素。 7、战略管理过程与阶段

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 22:51:11 作者:会员上传

    海尔的组织结构和战略 一、组织结构 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 09:08:06 作者:会员上传

    单项选择题 1、企业战略管理层次的划分:P23 公司层战略管理、业务层战略管理、职能战略管理 2、企业核心竞争力的概念:P77 能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 17:36:21 作者:会员上传

    企业战略管理 请在以下五组题目中任选一组作答,满分100分。 第一组: 一、 论述题(每小题30分,共60分) 1.联想公司成功收购了IBM的微机业务,请讨论一下这两个公司各自的战略优势和

  • 《企业战略管理》

    时间:2019-05-14 17:38:22 作者:会员上传

    期末作业考核 《企业战略管理》 满分100分 一、案例分析(每题25分,共100分。) 案例1:沃尔玛的企业文化及其发展 现在提起沃尔玛超市,中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:44:59 作者:会员上传

    企业战略管理一、现代企业管理具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:43 作者:会员上传

    1/简述战略管理发展的几个阶段。
    1、基本财务规划:做到与预算相符,寻求更好的运营控制2、长期规划时代:以预测为基础,通过预测下一年度以后的情况寻求更有效的成长规划3、战略规

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:43 作者:会员上传

    1.
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    4. 战略管理过程三要素:(战略分析)、(战略选择)、(战略实施。) 企业的(内部环境)是指企业本身的资源和能力,包括企业的(有形资源)和(无形资源) 战略管理层的规范性通常与两个因素

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:47 作者:会员上传

    五力模型
    五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: