专题：企业战略管理模拟试卷
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企业战略管理模拟试卷_答案
浙江大学远程教育学院《企业战略管理》模拟试卷校区：专业：姓名：学号：时间长度：90分钟一、名词解释（每题5分，共20分）1．战略——泛指指导全局的计划和策略2．扩张战略——扩张战略（Expansi
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《企业战略管理》模拟卷(A)
《企业战略管理》模拟卷（A）一、名词解释(每个名词4分，共20分) 1．纵向一体化 2．市场发展 3．战略实施 4．成本领先战略 5．紧缩型战略
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误 -
企业战略管理沙盘模拟学习心得
企业战略管理沙盘模拟工作总结和学习心得 这学期有幸选了赵和喜老师的企业战略管理沙盘模拟课。这本是一次很随意的选课，却给我现在的认知带来了严重的撞击，使我不得不重新认
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企业战略管理沙盘模拟心得
沙 盘 实 训 心 得 CEO:刘伟 CFO:苏冰洁 MD:孙伟林PM:吴佳敏、朱玲玲SPY:管智涛 企业沙盘实训报告 企业沙盘模拟对抗是一种体验性的互动学习，企业结构和管理的操作全部展示
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企业战略管理试卷 - 样卷
北京学院2011/ 2012学年 第二学期 考试课程考试试卷一、单项选择题：(只有一个正确答案，每题1分，总20分)1.战略管理是企业（）管理理论。A、市场营销B、职能管理 C、最高层次D、经营
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《企业战略管理》期末考试模拟试题3
企业战略管理试题6
一、单项选择
1. 下列哪个因素不是企业战略的构成要素：A经营范围B资源配置C竞争优势D企业使命
2. （ ）是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于 -
企业战略管理
企业战略管理
企业战略管理通常又被称为战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上 -
企业战略管理
工商管理学院 房地产经营与管理1101陈燕荣2011090041
企业战略管理恒大供应方讨价还价能力
1、供应者的集中程度和本行业的集中程度。恒大地产对房地产相关产业的合作商均进 -
企业战略管理[精选]
《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1
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企业战略管理
2、企业战略特征 （1）企业战略具有全局性；（2）主体是企业高层管理人员；（3）涉及企业大量资源的配置问题；（4）从时间上来说长远性；（5）要考虑企业外部环境中的诸多因素。 7、战略管理过程与阶段
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企业战略管理
海尔的组织结构和战略 一、组织结构 80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分
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企业战略管理
单项选择题 1、企业战略管理层次的划分：P23 公司层战略管理、业务层战略管理、职能战略管理 2、企业核心竞争力的概念：P77 能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力
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企业战略管理
企业战略管理 请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。 第一组： 一、 论述题（每小题30分，共60分） 1.联想公司成功收购了IBM的微机业务，请讨论一下这两个公司各自的战略优势和
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《企业战略管理》
期末作业考核 《企业战略管理》 满分100分 一、案例分析（每题25分，共100分。） 案例1：沃尔玛的企业文化及其发展 现在提起沃尔玛超市，中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛
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企业战略管理
企业战略管理一、现代企业管理具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动
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企业战略管理
1/简述战略管理发展的几个阶段。
1、基本财务规划：做到与预算相符，寻求更好的运营控制2、长期规划时代：以预测为基础，通过预测下一年度以后的情况寻求更有效的成长规划3、战略规 -
企业战略管理
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4. 战略管理过程三要素：（战略分析）、（战略选择）、（战略实施。） 企业的（内部环境）是指企业本身的资源和能力，包括企业的（有形资源）和（无形资源） 战略管理层的规范性通常与两个因素 -
企业战略管理
五力模型
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：
