专题:如何做好餐饮成本管理

  • 浅析餐饮小店如何做好成本控制

    时间:2019-05-12 05:22:29 作者:会员上传

    浅析餐饮小店如何做好成本控制 2010MBA秋季集中班 梁鹏 1.餐饮业成本结构 餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包

  • 如何做好餐饮管理

    时间:2019-05-14 12:07:40 作者:会员上传

    如何做好餐饮管理
    酒店大亨希尔顿在巡视旗下酒店时,对员工问得最多的一句话便是——“今天,你对客人微笑了吗?”但是在高度尊重人权和自我的现代酒店管理中,笔者认为还应该加上

  • 如何做好餐饮管理

    时间:2019-05-13 05:02:17 作者:会员上传

    如何做好酒店餐饮管理 来源:餐饮管理 发布时间:2010年03月03日 点击数: 864 【字体:小 大】 【收藏】 一、今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环

  • 餐饮成本管理的误区

    时间:2019-05-14 04:08:03 作者:会员上传

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    3. 餐饮成本管理的误区 广州餐饮策划 随着餐饮业竞争的白热化,又加上相关职能部门对餐饮业的要求和社会关注越来越高,原材料、人工工资、房租、水电气等成本不断的上涨,

  • 餐饮信息化管理如何控制成本

    时间:2019-05-13 05:07:22 作者:会员上传

    餐饮信息化管理如何控制成本 随着国内餐饮市场竞争日益激烈以及金融危机愈演愈烈,众多餐饮企业逐渐加大了对原材料采购成本的管控,想尽各种措施避免“跑、冒、滴、漏”等现象,

  • 如何做好酒店客房成本管理(5篇)

    时间:2019-05-12 08:09:26 作者:会员上传

    客房是酒店品牌打造中的重要一环,它往往代表着酒店的形象,也是酒店赢得顾客口碑甚至回头客的重要砝码。然而,提升酒店客房服务等级和压缩酒店客房成本又是一对矛盾的因素。那么

  • 餐饮成本控制

    时间:2019-05-12 22:25:24 作者:会员上传

    餐饮成本控制
    成本的控制以下几点看法。
    一、制定严格规范的采购制度以控制采购成本
    要保证生产服务的正常需要,又要保证不造成积压,更应根据生产的需要和原材料本身的特点,有

  • 新任店长如何做好餐饮管理

    时间:2019-05-15 11:27:37 作者:会员上传

    店长、店经理是一家餐厅最综合的管理者,也是对本餐厅负责的最高指挥官。作为一名全面管理者来说,必须做好对餐厅各方面的严格控制。新上任或者新提任的您,在管理上是不是常常会

  • 如何做好酒店餐饮管理培训

    时间:2019-05-13 22:06:27 作者:会员上传

    本文参考资料来源于酒店培训网:www.xiexiebang.com如何做好酒店餐饮管理培训
    餐饮部是现代饭店必不可少的一个为顾客服务、为饭店创收的部门,在饭店经营中正发挥着越来越重要

  • 酒店餐饮成本控制

    时间:2019-05-14 04:09:57 作者:会员上传

    文件介绍:餐饮酒店想让利润最大化,成本控制是关键,需要引起大家的重视,有些人认为控制成本无非就是减少原材料的支出,让支出越少越好,其实这都是不科学的。让我们来看看真正的酒

  • 餐饮及厨房成本控制

    时间:2019-05-13 15:03:40 作者:会员上传

    酒店餐饮成本控制实施办法 一、计划采购,预先控制 1、建立原材料采购计划和审批流程。 1)餐饮厨房要根据酒店餐饮的营运特点,根据原料分类(如分为干货、调料、冰冻类等等),制订相

  • 餐饮成本控制要点

    时间:2019-05-13 02:23:58 作者:会员上传

    酒店的餐饮经营面临众多社会餐馆低价竞争的挑战。由于受食品原材料价格上涨、员工成本上升等因素影响,酒店生意虽然火爆,但经营成本的提高,使利润较低,如果成本控制不好,就会出现

  • 如何做好餐饮计划管理的点评(范文模版)

    时间:2019-05-14 21:05:25 作者:会员上传

    如一个有上千人餐位的豪华餐饮场所,全都经营以燕、鲍、翅为主的高档菜肴,这几乎是不可能,但专营点心明档小吃的可能性也较小,这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,因

  • 关于如何做好餐饮基层管理的建议

    时间:2019-05-13 07:28:45 作者:会员上传

    关于如何做好餐饮基层管理的建议
    —以川妹餐饮连锁管理有限公司为例南宁店储干 周仕武餐饮管理是指从客源组织、食品原材料采购、厨房生产加工到餐饮销售服务的系统管理过程

  • 如何加强成本管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 07:15:17 作者:会员上传

    如何加强成本管理 成本管理存在的误区: 1、成本控制的广度与深度不够。从深度上看,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求

  • 成本管理

    时间:2019-05-12 19:31:45 作者:会员上传

    关于工程成本管理的几点意见 我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。 工程建设项目是

  • 成本管理[★]

    时间:2019-05-12 20:00:41 作者:会员上传

    施工现场成本管理制度1、实行成本考核制 1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成

  • 成本管理

    时间:2019-05-15 01:12:54 作者:会员上传

    公司成本管理制度 第一条 原始记录 公司应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包