专题：如何招聘选拔合适人才
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企业如何成功招聘到合适的人才（推荐5篇）
企业如何成功招聘到合适的人才
发表日期：2010-11-23
人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。于是乎，伯乐们越来越多，人才越来越 -
如何选择合适的人才
如何选择合适的人才
在大多数中小型刚开始发展和发展中的企业面临的一大难题。就是找最好的又低待遇的人才。据了解大多数企业找了很久都找不到，只叹人才少！其实不然，现今人才 -
招揽人才合适就好
招揽人才合适就好
时下有些企业，特别是中、小型企业有招人、用人方面片面追求高学历、高文凭，也不管企业是否需要，招聘广告上总是博士以上、MBA做优先，当这样的人才真的来了，才发 -
人力资源招聘选拔：国有企业市场化选聘人才（合集）
人力资源师网络视频培训免费试听： http://edu.21cn.com/kcnet1420/市场化选聘人才就是运用市场化机制公开选聘人才。对于国有企业而言，实施市场化选聘人才方略是企业人力资源
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浅谈IT行业的人才招聘与内部选拔
浅谈IT行业的人才招聘与内部选拔
易 立
【摘要】人才招聘是企业人力资源管理的基础，是人力资源其他工作（绩效、培训、薪酬激励等）开展的重要前提。本文是基于IT行业的人才招聘 -
8招让企业在招聘高峰招聘到合适人才
8招让企业在招聘高峰招聘到合适人才山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。对于企业来说，招聘求职的人不在多，找到合适的才是真。那么企业招聘如何才能找到合适的人才呢？HR伴侣
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人才高峰选拔
省委组织部 省人力资源社会保障厅省财政厅 关于组织申报江苏省“六大人才高峰”第十一批高层次人才选拔培养人选的通知 各市委组织部，各市人力资源社会保障局、财政局，昆山市
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后备人才选拔
后备人才选拔
为了顺应公司的发展规模不断壮大，各类人才需求也在不断提升。我司现在人才需求已内培为主，外招为辅，特进行公开内部的后备人才选拔。
一、后备人才简介
我司实行 -
如何招募到合适的人才（定稿）
如何招募到合适的人才
中国企业往往，把人才放在不适合发挥其才干与才智的岗位上。观察中国企业的现实时，好多人才浪费在不适合他的岗位上。企业既没有合适的考核与升迁机制，也 -
人力资源招聘选拔：企业需要什么样的人才
人力资源师网络视频培训免费试听： http://edu.21cn.com/kcnet1420/人才是一个很笼统的概念，至今缺乏对人才的标准定义，不同的人对人才的理解也不相同。但有一点是肯定的，那就是
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人才招聘
人才招聘
行政专员
岗位职责：
1、处理办公场所行政事务（如订购文具、饮用水等）；
2、协助办公室设备维修；
3、提取每月员工考勤数据
4、协助预订国内机票及酒店协助
5、处理公司会 -
《招聘选拔》学习心得
《招聘选拔》学习心得 企业间的竞争，就是人才的竞争。拥有一流的人才，企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“招聘与选拔合适的人才放在合适的岗上”是所有企业共同追求
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如何招聘到合适的员工
如何招聘合适的员工 今天讨论的问题？ 1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 人类知识分为四类 世界经济合作组织专家的界定，当代人类知识可以分为四类： 关于
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集团公司人才选拔规定
一、选拔标准1、制定计划规章制度（1）至2000年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到200人以上；（2）至2002年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到500人以上；（3）至2005年
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储备人才选拔演讲稿
储备人才选拔演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家晚上好！
我是来自于小班的的小。今天非常高兴能站在这个神圣的讲台上参加成都东软学院大学生社团联合会储备 -
选拔人才不需要考试
选拔人才不需要考试.txt2008太不正常了，一切都不正常！在这个关键时刻，中国男足挺身而出，向全世界证明：中国男足还是正常的！各位评委，在场的同学，主持人以及对方辩友晚上好，我方的辩题
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专业技术选拔人才事迹材料
以人为本情相依 人格魅力铸校魂 ——记塔城城区第六批优秀专业技术人才选拔先进事迹材料沙婷·阿不西（曾用名：沙田·阿布希） 本人叫沙婷〃阿不西（曾用名：沙田〃阿布希），现年50岁，中
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人才选拔和培养实施方案
附件1人才选拔和培养实施方案
为加强对中药专业人才的培养，建设中药学临床教育、科研和管理队伍的后背人才库，促进队伍的建设，现设立中药学人才培养计划，以促进中药专业的发展。
