专题：设备部目标指标一览表
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生产部目标指标及岗位职责（范文大全）
生产部目标、指标及各岗位职责 1公司管理方针、目标和部门目标、指标 1.1质量方针、目标 1.1.1公司质量管理方针 以质为本，做企业 诚信服务，求满意 持续改进，促发展 和谐创新，铸
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设备部的口号和目标
我们设备部的服务宗旨是：全心全意，蓬勃生气，服务一线，倾尽全力。我们设备部的口号是：
我们的能力——练，
我们的工作——细，
我们的思想——新
我们的理想——远，
我们的行动——快， -
2010年度目标考核指标
2010年度目标责任考核指标完成情况
自查报告2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制 -
设备部安全目标责任书（5篇模版）
设备部安全目标责任书 为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员
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方针、目标、指标控制程序
方针、目标、指标控制程序 1.目的 制定并实施质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，为产品质量的提高，环境污染和安全事故的预防以及管理体系的持续改进作出贡献，特制定本
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年度安全生产目标、指标
安 全 生 产 目 标
公司各部门：
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2 -
“编外人员信息一览表”填表说明及指标解释
“编外人员信息一览表”填表说明及指标解释本表由各校梳理汇总后填写。
1.姓名：指与身份证信息一致的姓名。
2.性别：选择型指标，包括：（1）男；（2）女。
3.身份证号：指公安机关签发的十八 -
2014年生产部相关指标
2014年生产部相关指标（年产值2600万元）
一、各车间产值指标
1、备料：12万/月/人
2、细作（样品、组立）：9万/月/人
3、砂光（分件砂光、检.砂）：12.5万/月/人
4、涂装：12万/月/人
5、包装：4 -
安全生产目标指标分解
年度安全生产目标指标分解 忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 2013年2月1日 忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 启运发[2013] 007号 年度安全生产目标指标分解 一、总经理安全
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目标指标和管理方案控制程序（合集）
目标指标和管理方案控制程序 1. 目的 为建立、规范公司及各相关职能和层次的目标，实现质量安健环目标、指标，以及确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，不断改进公司的质
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29.各中队目标、指标
井控装备管理中心 HSE中队班组目标 单位名称：井控装备管理中心 编 制 人：初国庆审 核 人：批 准 人： 文件编号：HSE/ZJ2/JK5.6-TX29 HSE中队班组目标 为实现中队“安装合格率达
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2018年度安全生产目标和指标分解
附件：2017年度安全生产目标和指标分解公司安全生产目标和指标部门部门安全生产目标和指标工作要求1、火灾事故为零；2、压力容器爆炸事故为零；3、人员重伤、死亡事故为零；4、职业
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(动力厂)环境管理目标、指标、方案
环境管理目标、指标、方案单位：动力厂（办公区）编制时间：2013年3月9日批准：审核：编制：环境管理目标、指标、方案单位：动力厂（生产区）编制时间：2013年3月9日批准：审核：编制：
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市场部完成目标指标措施
2013年市场部目标、指标完成措施
1、贯彻执行国家行业有关法律、法规、本企业质量、安全、环保有关规定，实施率为100%。
2、负责对用户进行满意度的回访、收集用户对工程的质 -
设备部年度工作总结
设备部工作总结工作总结 2012年设备部的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作，设备部一方面表现
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设备部年终总结大全
2013年设备部工作总结设备部2013年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的2013年，设备部工作主要体现在
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设备部岗位职责
设备部员工岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。
2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施
的完好程度，延长设备、设施的使用寿 -
设备部职责
设备部工作职责设备部是公司装备管理的综合和控制部门，履行公司装备维修和运行管理职能，主要职责如下：
一、负责健全和完善公司装备管理体系，健全各项管理制度，优化业务流程，完善
