专题:生产车间降本增效措施
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生产车间降本增效实施方案
生产车间降本增效实施方案
生产车间为公司主要降本增效的部门,在2011年就公司降本增效活动中做出如下方案:
一、 加强宣传,提高生产车间员工降本增效意识。
(一)开展形式多样的宣 -
生产车间降本增效实施方案
生产车间降本增效实施方案 根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求,结合目前生产车间的实际状况,现拟定2015年本生产部门降本增效实施方案如下: 一、 加强宣传,提高生产车间
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锅炉车间开源节流、降本增效措施
锅炉车间开源节流降本增效措施 锅炉车间在每年的用电、用水、用煤上都有很大的成本开支,因此,我们制定了2016年车间降本增效主要措施: 一、开展形式多样的宣传,大力宣传降本增
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浅谈大型国企生产车间如何降本增效
浅谈大型国企生产车间如何降本增效 【摘 要】企业要发展盈利,逐渐步入良性发展,降本增效是一个必须持续坚持的基本策略。本文从现状、措施与困难三个方面,粗浅地谈谈大型国企的
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降本增效措施
保全车间控制维修成本措施 1. 重视对设备可维修性的考察 设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施,特别是对于一些瓶颈环节的设备,其可维修性更为重要。因此,
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降本增效措施
降本增效措施经济危机以来,我们不但面临着“交船难,接单难”的窘境,同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素导致
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降本增效措施
浅谈降本增效 为积极响应公司号召,认真贯彻集团公司降本增效的方案,千方特制定出如下节约增效方案。 一、1、效实施方案>>2人人节二、 质量上 我们实施“三检制度”,自检、
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降本增效措施
看水降本增效措施 徐伟强 在钢材价格暂无上扬趋势的情况下,只有努力降本,我们才能在市场竞争中生存发展下去。降本增效是集团公司的首要任务,也是管理部门工作的重中之重。必须
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降本增效措施
降本增效措施(一): 降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势,为确保2012年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,
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选煤厂降本增效措施
2014年洗选厂降本增效措施 洗选厂通过不断的改造创新,确保洗煤连续高效运行,降低洗煤成本,提高精煤回收率,实现洗煤利润最大化。 一是确保浅槽分选效果,确保入洗原煤质量。(1)对原
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煤矿降本增效措施
生产准备口降本增效措施 生产准备口降本增效措施 一.加强内部材料管理,严格控制浪费 各单位根据矿下达的月度生产计划、材料费消耗指标,合理编报材料需求计划,并详细注明物资编
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降本增效措施(5篇)
进一步明确落实降本增效工作目标及措施 为认真落实集团公司提出的“两提一降”活动,进一步明确落实降本增效工作目标及措施。公司调度室积极响应,并在实际工作中采取了一些目
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分厂降本增效措施
XX分厂降本增效管理措施 根据公司降本增效若干措施和《2015年工资总额与绩效考核管理办法补充规定》的要求,结合 分厂实际情况,特制定以下措施: 1、根据水泥库位情况,水泥磨尽
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降本增效方案措施
西安电站工程分公司降本增效方案措施 根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解,责任落实
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办公室降本增效措施
加强控制,深度挖潜,降低行政管理费用 一是厉行勤俭节约,加强日常管理。加强对用水、用电的管理,在水房显著位置张贴节约用水的宣传标语,杜绝跑冒滴漏现象,促进全员养成良好的用水
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备件、材料降本增效措施
备件、材料降本增效措施 一、严格备件材料计划申报及质量验收制度: 1、所进备件、材料要重中取重,选最急需的、最重要的备件材料进货,每月进备件要有计划性,塞棒联接件、引锭帽
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车间降本增效大讨论活动
车间降本增效大讨论活动 职工朋友们: 氧化铝生产行业已经进入了“成本竞争”时代,市场决定价格,成本决定利润。而成本的竞争力则决定着咱们公司的竞争力,咱们的身边,西有凯曼,东有
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动力车间“降本增效”实施方案
动力车间“节能降耗、降本增效”实施方案 按照公司2014年提出的“降本增效”相关指示,针对海虹公司正处于爬坡困难阶段的特性,生产成本较高,产品价格过低等严峻的形式,我车间为