专题：生产科精细化管理标准
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精细化管理实施方案(生产科)
根森公司（林业局）森林经营精细化管理实施方案 为加强公司森林经营管理水平，全面提高森林质量，落实公司企业精细化管理要求，经会议研究决定，制定《根森公司森林经营精细化管理实施
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生产科采面精细化管理管理[范文]
生产科采面精细化管理管理制度第一节 一7面工程质量验收制度 及处罚规定 为推进精细化管理，根据“生产科精细化管理活动实施方案”将区队工程质量实行长期动态化达标管理，结
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精细化管理标准范文
精细化管理标准 1 目的 1.1.1 培育精细化管理理念，强化员工精细化意识，提升矿井内部管理水平，采用先进科学的管理方法全面优化矿井管理目标、管理手段、管理流程，实现矿井各项工
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生产科
为了深入贯彻落实集团公司冬运生产暨资源管理会议精神，十八站林业局于10年12月7日召开全局冬运木材生产暨资源管理会议，会上林业局主要领导对今冬明春的生产进行了详细的安排，
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精细化管理标准5篇
精细化管理标准
一、带式输送机安装
（1）、机头安装
1、地锚设置标准：采用数量不少于6根Φ20×2200mm高强锚杆不小于Φ30mm长度不小于1.5m专用地锚
2、轨道接头间隙不大于5mm，轨 -
党支部书记精细化管理标准
党支部书记精细化管理标准1 坚持社会主义方向，贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议，认真完成城管局党组和支部大会提出的各项任务。2 负责全所党组织的思想、作风建
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生产科工作总结
生产科工作总结灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理，生产科工作总结。四、从多条理、多角度深化社会化消防培训与宣传，效果显著。一是从三月15日起，结合“3·29”中小学
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生产科职责
生产科职责
3．生产科工作职责部门职能
负责公司生产作业计划的下达、组织、协调、指挥、控制，确保公司各项生产经营目标按计划完成。
主要职责
1． 在生产经理的直接领导下，负责 -
生产科岗位责任制
生产科岗位责任制 一、生产技术科科长、副科长岗位责任制 一、组织本科室职工认真学习马列主义、毛泽东思想，组织全科进行业务学习，提高职能人员的业务水平，不断改进管理工作。
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生产科工作总结
生产科工作总结 （二○○九年度） 2009年12月31日 繁忙充实、紧张有序的2009年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支
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生产科总结
铝厂8月份工作总结8月份，铝厂在公司领导的关心指导下，在兄弟单位大力支持下，全厂各单位团结拼搏、共同努力，安装、生产工作进展顺利。前期80台电解槽的成功启动，标志着我们启动大
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生产科工作总结
生产安全部xxxx年工作总结 各位领导，各位同事： 今年是我国新中国成立六十华诞的生日之年，是一个光彩照人沁人心脾、令人久久不能忘怀的喜庆之年，也是我们华星公司硕果累累的一
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生产科调度室出车管理规定
生产科调度室出车管理规定
1、各用车单位及部门要按所派驻车辆的主要职能，提前一天将用车时间、人数、地点、用车原因上报调度室，以备合理统一配备车辆，并在用车当日到调度室认 -
洛阳市城市精细化管理标准[定稿]
洛阳市城市精细化管理标准（试行）一、市容市貌管理（一）无乱堆乱弃道路、广场、城市公共汽车电车站等公共场所无擅自乱堆、乱放、乱弃物料和杂物，住户无乱堆杂物或占道作业。主干道
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生调部精细化管理工作总结（定稿）
生调部精细化管理工作总结2010年年初，根据公司要求，在企划部下发的精细化管理实施纲要的规范和指导下，生产调度部制定了部门精细化管理实施细则，并严格按照精细化管理的要求开展
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2012年度生产科(测量)工作总结
2012年度生产科（测量）工作总结
2012年，在公司领导的正确领导和全公司职工的共同努力下，较好地完成了各项生产经营指标。这成绩的取得，是全公司职工共同努力拼搏的结果,同样作为在 -
2011选煤厂生产科工作总结
生产科2011年年度工作总结 2011年，生产科在厂党政班子的正确领导下，在全科人员的共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进、设备升级、标准化建设为手段，整体工作稳中
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煤矿生产科年终总结
煤矿生产科年终总结 篇一：煤矿生产科年终总结 2012上半年在玉山煤矿全体领导干部的指导与监督下，统一思想，狠抓安全生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区2012上半年超额
