专题：生产现场管理的浪费
-
生产现场浪费大全
生产现场管理的151种浪费 一、时间的浪费: 1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容的认
-
生产现场管理中常见的浪费现象
生产现场管理中常见的浪费现象 摘要:企业再起成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的与多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是失败往往是解
-
生产现场管理的151种浪费学习感想
生产现场管理的151种浪费学习感想 学习了《生产现场管理的151种浪费》后，感受颇深，作为基层管理者我们不仅要查找身边的浪费，我们更要认识到危机，随着企业微利时代的到来，市场竞
-
浅谈生产现场管理
浅谈生产现场管理
电线电缆报2011.8.12
黄荣波 高汉文管理是企业的生存之本，生产是企业的立足之地，生产现场的管理是企业的基础。
生产现场管理是指为了有效的实现企业的经营 -
车间现场管理的8项浪费
车间现场管理的8项浪费 1． 车间现场管理八项浪费之一：不良、修理的浪费车间现场管理浪费之一是不良、修理的浪费，所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置
-
加强现场材料管理 科学支出杜绝浪费
摘要加强现场材料管理 科学支出 杜绝浪费 井下现场材料管理，是对井下材料的计划、供应、存放、使用等过程管理的总称。加强现场材料管理，对持续开展“科学支出 杜绝浪费”有重
-
学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想
学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想自今年以来，受欧债危机影响，国际、国内经济形势持续低迷，特别是钢铁行业遇到前所未有的寒冬，形势十分严峻，这对于正处于起步阶段的
-
生产现场管理标准
山推工程机械股份有限公司企业标准
生产现场管理标准QG/ST04.05-----2002代替
QG/ST07.06-----1997为加强以车间为主体的生产现场管理，提高基础管理水平和工作效率，确保产品质 -
生产现场管理规范
生产现场管理规范
一、目的
为规范管理生产部员工及管理人员的工作行为，维护良好的生产秩序，建立团结高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象;为了使生产现场的人、机、 -
生产现场管理试题
生产现场管理制度考核试题
部门：姓名：
一、单项选择（共4 题，每空5分）
1、领料员应对不合格物料临时存放区进行定期清理，当日生产过程中发现的不合格物料不能滞留现场3、生产现场不 -
生产现场管理规定
生产现场管理规定 一、目的 为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境，打造一目了然的现场管理，规范员工的行为，进一步强化质量意识。 二、范围 适用于公司全体员工。
-
生产现场管理规范
生产现场安全管理规范 先达公司生产现场安全管理规范 一、 生产设施的安全要求 1、生产现场的电机、照明灯具必须为防爆设备且无损坏。 2、装置的电动葫芦必须有限位器、钢
-
班组生产现场管理
班组生产现场管理 ; 如何加强班组生产现场管理？班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场
-
SC01 生产现场管理
沧州大化集团有限责任公司企业标准生产现场管理
Q/DHG.SC.01-20071． 目的
为了加强和规范集团公司生产现场管理，特制定本管理标准。
2. 范围
本标准适用于集团公司生产现场的 -
生产现场管理规定专题
生产现场管理规定 1、目的与适用范围 确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产。适用于生产现场所有管理、操作人员。 2、职责 2.1生
-
加强现场管理,确保安全生产
加强现场管理，确保安全生产
施工现场管理不是简单地把材料分类堆放整齐，也不是光搞好现场环境卫生，而是对施工过程中的许多生产环节的综合治理，它包括了工程质量，安全生产，设备保 -
生产班组现场管理考核办法
生 产 部 部 门 标 准 生产部现场管理检查和考核规定 一、 实施的目的：为促进生产班组各岗位操作人员的积极性和主动性，提高生产现场管理水平，创造良好的生产环境和秩序，特制定
-
生产现场标准化管理（大全五篇）
第三章生产现场标准化管理 3.1标准化作业 3.1.1现场标准化作业管理流程 3.1.2现场作业标准化管理制度 3.1.2.1总则 第1条为促进精铝分厂的技术发展，稳定并逐步提高产品的质量
