专题:生产效率管理规范

  • 猪场生产效率管理

    时间:2019-05-13 19:11:45 作者:会员上传

    猪场生产效率管理
    效率 = 收益 / 投入
    收益 = 收入 — 成本
    影响猪场效益的因素很多,如猪场的工艺选择,猪舍结构,母猪品种,人力资源的配置与利用,资金等。猪场可以通过技术或管理

  • 生产现场管理规范

    时间:2019-05-14 05:42:48 作者:会员上传

    生产现场管理规范
    一、目的
    为规范管理生产部员工及管理人员的工作行为,维护良好的生产秩序,建立团结高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象;为了使生产现场的人、机、

  • 生产现场管理规范

    时间:2019-05-14 21:33:13 作者:会员上传

    生产现场安全管理规范 先达公司生产现场安全管理规范 一、 生产设施的安全要求 1、生产现场的电机、照明灯具必须为防爆设备且无损坏。 2、装置的电动葫芦必须有限位器、钢

  • 生产工艺流程管理规范

    时间:2019-05-14 04:24:12 作者:会员上传

    福建田丰机械有限公司
    生产工艺流程管理规范
    文件编码:1. 目的:为了严格生产秩序,规范生产管理行为,特制定此指引。
    2. 范围:公司所有车间及相关职能部门。
    3. 职责:
    3.1部门管理者负

  • 生产车间管理规范

    时间:2019-05-15 12:44:57 作者:会员上传

    生产管理规范
    一、员工管理
    1、工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,沟通交流及现场作业严禁使用侮辱性
    字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念,严禁一切拉帮结

  • 效率管理

    时间:2019-05-13 05:39:37 作者:会员上传

    效率管理
    简介
    效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种

  • 提高生产效率还需管理创新(合集)

    时间:2019-05-14 19:10:20 作者:会员上传

    创新管理 创新生产
    ————扎着马步一步一个脚印企业应该向什么要效率,要效益?有人说向技术创新要效益;有人说向质量创新要效益,也有人说向体制创新要效益,仁者见仁,智者见智。继

  • 如何提高生产效率和管理,降低成本和费用

    时间:2019-05-12 22:22:53 作者:会员上传

    浅谈成本计算与成本控制企业的经营归根到底,可以说是“始于成本,终于成本”。成本的内容纷繁复杂、多种多样,往往令人产生“难以理解”的错觉,本书通过图解的形式,通俗、易懂的语

  • 提高避孕药具利用效率规范避孕药具管理

    时间:2019-05-15 08:18:22 作者:会员上传

    提高避孕药具利用效率规范避孕药具管理【摘要】计划生育,利国利民。搞好计划生育,应实行避孕为主,切实做好和改善避孕药具生产、供应、发放、管理工作,提高避孕药具利用效率,规范

  • 如何提高生产效率

    时间:2019-05-13 04:20:22 作者:会员上传

    全员参与,持续改善
    --记生产中心一线员工提案活动有位研究工厂管理的老师是这样定义工作“积极性”的:工作积极性是员工主动付出智慧的意愿和行动,以其改善的数量或专利的数量

  • 生产效率总结

    时间:2019-05-12 14:02:45 作者:会员上传

    生产效率总结 随着科学技术的迅速发展和社会经济的快速增长,制造业的竞争日益激烈,再加上消费者的需求日新月异的变化,这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业而言,每

  • 效率生产标语

    时间:2019-05-13 07:52:57 作者:会员上传

    效率生产标语
    一线工人请注意,品质效率在于你; 投入才会深入,付出才会杰出,用心才会开心。I3-01 细心、精心、用心,品质永保称心。
    I3-02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
    I3

  • 生产车间5S管理规范

    时间:2019-05-13 21:44:15 作者:会员上传

    生产车间5S管理规范1. 生产车间内环境整洁、通道畅通。车间地面平整,光线充足,车间内不得存放与生产无关的杂物,走道畅通无阻;属危险禁区应标识鲜明。
    2. 各种宣传阵地鲜明、庄

  • 生产现场8S管理规范

    时间:2019-05-14 06:51:54 作者:会员上传

    生产现场8S管理规范 一、目的 规范生产现场8S管理标准,提高各部门间相互合作执行和实施的统一和效率。 二、范围 本标准规定了公司办公,生产现场和厂区8S管理的相关要求;公司内

  • 生产车间安全管理规范大全

    时间:2019-05-12 13:27:04 作者:会员上传

    发泡车间安全管理规程
    1. 目的
    为了规范发泡车间的所有作业保证安全生产,特制定此操作规定。
    2. 范围
    适用于所有在发泡车间作业人员之动作或行为。
    3. 权责
    生产制造部:负责

  • 『原创』如何让5S现场管理提高生产效率

    时间:2019-05-13 18:04:57 作者:会员上传

    如何让5S现场管理提高生产效率 如何让5S现场管理提高生产效率,下面将分别阐述5S现场管理为什么能提高生产效率? 一、改善前1、该备件没有做定位管理,易导致每个人拿取放回的位

  • 个人效率管理

    时间:2019-05-13 12:08:41 作者:会员上传

    按:以下是某国际广告公司的个人效率管理文件汇编,其目的在于作好个人事务
    管理,提高工作效率。对于我公司的现状及未来,乃至个人的修养,个人自我管理能力的提高,都将是一件幸事。

  • 如何提高工厂生产效率

    时间:2019-05-14 08:23:39 作者:会员上传

    第一是文化引导性不强,没有企业归属感。第二,竞争机制和奖惩机制不配套。第三,薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况,按时考核,让车间绩效和个人联系起