专题:生产与运作管理复习题
-
生产运作管理复习题
生产运作管理复习题一、 判断题8×2= 16分
1. 生产运作策略是一种职能策略
2. 测时法和工作抽样法都需要考虑放宽时间
3. 产品生产计划是生产大纲的关键输入
4. 按EOQ公式,毛 -
生产运作管理复习题
《生产运作管理》复习题一、 名词解释
1、运营:一切社会组织将投入转换为产出的活动。2、产品决策:
3、运营流程:一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转换活动的处理过 -
生产运作复习题
复习思考题
第一篇
1. 制造业与服务业的运作管理的主要区别是什么?
2. 生产运作管理的目标
3. 生产运作系统的构成
4. 生产运作的分类
5. 生产运作策略的概念和内容
第二篇
6 -
生产运作与管理(最终定稿)
概念
⒈连续生产:指加工对象按一定的工艺顺序均匀、连续地通过一系列设备和装制,被加工、处理为成品。 ⒉离散生产:指加工对象按一定的工艺顺序运动、组合,其形状不断变化,最终形 -
生产与运作管理
生产与运作管理
1、 连续性生产与离散型生产:
按工艺过程的特点。
连续性生产是指,无聊均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。连续 -
生产与运作管理
1.
柔性制造的特点:具有很强的柔性制造能力适宜多种生产;缩短制造周期,加速资金流转;提高设备利用率,减少占地面积;减少直接生产工人;提高领导生产率;较少在制品数量,提高对市场反应 -
生产与运作管理
生产与运作管理:是指对产品的变换过程实施计划,组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。
衡量生产系统绩效的指标:产品的质量,生产成本,生产率,有效性,适应性等。
生产类型:按生产 -
生产与运作 管理
第一章生产运作管理总论
1.输出是有输入决定的,由于输入不同与输出,这就需要转换。转换是通过人们的劳动得以实现的,转换的过程就是生产与运作。
2.制造性生产与服务性生产的区 -
生产与运作管理论文
生产与运作管理院 (系):专业:学生姓名: 班级: 学号:摘要:生产与运作管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的运营有着不可忽视的作用,本文通过介绍生产与运作管理的基本概况,描述其实
-
生产与运作管理重点
九:
批量:消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量
MRP(物料需求计划):被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统
MRP的目的:使生产过程的各个环节能够互相衔接,使 -
生产与运作管理2
生产运作基本职能:生产运作、理财和营销
生产是以一定生产关系联系起来的,人们利用劳动资料,改变劳动对象以适合人们需要的过程。
生产运作管理的目标和内容:①生产运作管理的目 -
生产与运作管理作业
生产与运作管理作业4(第8~10章) 一、单项选择题 1.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( B )。P.185 A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力 2. 可靠性
-
企业生产与运作管理[本站推荐]
企业生产运作管理企业生产与运作管理——以家乐福超市的生产运营为例
一、家乐福简介和库存控制问题的现状(一)家乐福简介
家乐福(Carrefour)成立于1959年,是大卖场业态的首创者, -
《生产与运作管理》(五篇材料)
方玲→→【第九章 第一节 库存】 “海尔零库存”
杨敏→→【第十三章】海尔供应链管理
李银锋→→【第十章 第六节企业资源计划】
刘天燕→→【第九章】安科公司的库存管理 -
生产与运作管理学习心得
生产与运作管理学习心得已经接近学期末了,课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程,我想它之所以枯燥是因为它的复杂性,这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来,班上同学大多
-
生产与运作管理心得体会
大规模定制策略 ——延迟制造 在这样一个以“以人为本”思想引导的社会环境下,顾客对产品的个性化的需求越来越明显,满足顾客个性化需求成为企业开发和产生新产品的一个主要目
-
生产与运作管理学习心得
生产与运作管理学习心得 这学期的《生产与运作管理》课程已经结束了,胡老师秉着让同学们学知识的态度,上课时时常对我们说“看这边”,有时怕同学们忘记,又将以前讲过的知识点再
-
生产与运作管理问题汇总
o(•”•)o
生产与运作管理问题汇总
第一章基本概念
1.名词解释:生产运作、生产运作管理、工艺、备货型生产、订货型生产
2.生产运作管理的目标是什么?投入、产出要素目标各有