专题：施工项目部晨会制度
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施工项目部材料采购保管制度
材料采购、检查、保管制度 一、各班组所需的材料、施工机具应提前提出计划，计划应写明材料名称、规格、型号、数量及用途。 二、班组所提材料计划应由班组长签字，项目经理批准
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施工项目部工程例会制度
工程例会制度 一、工区交接班会 1.现场每日坚持交班会，地点为工区会议室，均由工区经理组织，工区经理不到岗时由技术负责人代为主持。 2.会议由工区全员及劳务队带班人员参加
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项目部制度
第一章 管理总则 1.为了加强管理，完善各项工作制度，促进项目部发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。2.项目部全体员工都必须遵守项
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项目部制度
第一部分 管理制度 目录 1、项目部工作制度 2、施工现场管理制度 3、生产管理制度 4、总工室管理制度 5、质量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制度 8、材料物资
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项目部制度
请假制度 1、 员工请假必须提前填写“请假条”，批准后，由员工将请假条交至计划部，经计划部确认无误后，方可开始执行。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。 2、 员工请假
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晨会制度
晨会制度1、每日早上必须按时签到，上班时间准时点名开晨会。未签到一次十元，未参与早会者一次十元。不讲任何原因，行政部有请假条除外。
2、晨会由部门员工轮流主持，原则上不能 -
施工项目部亮点（精选合集）
封开项目部创新安全文明施工亮点 走进封开威利邦木业项目工程的施工现场，首先映入眼眶的是一幅井然有序的景象：宽敞的施工大门，新建黄、蓝、白色相间亮丽的办公楼、综合楼、宿
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项目部主要施工及管理人员
1.1.1.1 项目部主要施工及管理人员 参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导
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2015施工项目部年终总结[最终定稿]
二零一五年度工作总结 ******************* 二零一五年十二月 总公司： 二零一五年是公司的市场**年和管理**年，项目部在公司领导的关心和大力支持下，在公司各部室的帮助下，在项
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项目部施工管理制度
项目部施工管理制度
1、项目按岗定责、定人，实行部门责任制，部门将责任落实到人，必要时实行奖罚。
2、施工前各级施工人员要接受项目总工做技术交底促成工程开工。
3、施工管理 -
项目部文明施工控制奖罚制度范文
项目部文明施工控制奖罚制度1、施工现场大门、通道及办公室、厕所、民工宿舍、各班组材料室，必须每天有专人打扫，维护保持清洁、清扫垃圾定点堆放，每天检查、抽查发现有不清洁
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项目部安全文明施工检查制度
项目部安全文明施工检查制度 在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，都会影响施工者的安全健康或阻碍工程的正常顺利进行。为了及时发现施工过程中
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项目部例会制度
项目部例会制度 1. 目的 为建立良好的工作秩序，畅通的信息沟通渠道，提高工作效率，促进施工生产顺利开展，特制定本例会制度。 2.范围 本制度规定了现场会议的管理要求，项目部内部
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项目部安全制度
为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。各级领导必须坚持“安全第一、预防为主
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项目部检查制度
项目部检查制度8.1检查的目的通过*检查，发现和查明各种不安全隐患，监督各项*规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，制定*防范和整改措施，确保施工安全及文
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项目部制度牌
项目经理岗位职责 1、项目经理是项目管理的核心，是应急保障中心法人代表的代理人，代表项目部（应急保障中心）对工程项目全面负责，履行与业主签定的工程承包合同书面承诺，努力完成与
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项目部社会治安综合治理制度
滁州东方花园二期项目治安综合治理责任制度 根据公司要求，切实做好施工现场治安综合治理维护稳定工作，圆满完成滁州东方花园二期工程建设任务，经研究决定由项目部经理与各级管
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项目部现用制度
一、安全生产责任制度 1、项目部必须建立各职能部门安全生产责任制、各级管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标
