专题:上海投标总监答辩总结

  • 总监答辩总结

    时间:2019-05-12 13:26:11 作者:会员上传

    总监面试(答辩)指引 引言 目前公司在投标过程中,遇到业主要求进行总监、项目经理面试、答辩的情况越来越多,总监、项目经理答辩占到评标分值的比例也越来越高,可以说,总监、项目

  • 如何提高总监的投标答辩水平

    时间:2019-05-12 20:55:08 作者:会员上传

    如何提高总监的投标答辩水平
    日期:2014-07-08如何提高总监的投标答辩水平
    北京帕克国际工程咨询有限公司 汤博安
    在监理投标过程中,总监理工程师(以下简称为总监)面试答辩是一

  • 总监答辩稿

    时间:2019-05-14 20:48:00 作者:会员上传

    各位专家你们好,我是()号答辩总监,下面请允许我开始答辩: 第一题:结合本工程实际,扼要阐述本工程监理服务的总体策划与工作设想 “XXX XX,总建筑面积60万平方米,总投资约22.6亿元人民

  • 监理投标总监答辩环节要注意的几点要求

    时间:2019-05-13 23:04:49 作者:会员上传

    监理投标总监答辩环节要注意的几点要求 【摘 要】:监理投标评标中,总监答辩分占有较大的比例,从准备环节入手,并有针对性地、巧妙地,充分展示总监特点的答辩,可有效地提高总监答辩

  • 多年总结总监答辩1

    时间:2019-05-14 14:55:38 作者:会员上传

    监理投标总监理答辩要点 作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进

  • 总监答辩题目

    时间:2019-05-14 11:02:38 作者:会员上传

    浙江明康工程咨询有限公司 关于开展总监面试活动的通知 各项目监理部: 为进一步提高总监(代表、项目负责人)的业务能力、管理能力及询标能力,公司拟于在4月总监例会中抽取部分

  • 投标中心总监、副总监岗位职责

    时间:2019-05-15 16:27:40 作者:会员上传

    1.完善投标管理体系。2.组织各地区定额。3.组织招标文件评审。4.解决招标中的疑点。5.参与项目谈判,组织投标文件的议标调整。6.规范合约的标准化管理。

  • 投标现场答辩技巧

    时间:2019-05-14 20:58:03 作者:会员上传

    投标现场答辩技巧 (一)保持仪表,形象致胜 答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人,然后才听到你的发言,在你说出第一句话前,他们已经对你形成一种印象,因此,发言时,着装和姿势尤

  • 总监答辩模拟试题精选[模版]

    时间:2019-05-15 06:47:10 作者:会员上传

    总监答辩模拟试题精选 A、组织协调篇 一、 如何作好各专业工程的配合协调管理工作? 各专业工程的配合施工,应贯穿于基础、主体及后期的装饰、安装等各个阶段,特别是主体封顶后

  • 监理投标总监理答辩要点

    时间:2019-05-14 14:55:37 作者:会员上传

    监理投标总监理答辩要点 作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进

  • 监理投标总监理答辩要点

    时间:2019-05-14 14:55:35 作者:会员上传

    监理投标总监理答辩要点 该帖被浏览了1104次 | 回复了14次 作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人

  • 物业管理投标答辩问题定稿(大全五篇)

    时间:2019-05-14 17:41:38 作者:会员上传

    1、相比于其他公司,你们公司的优势是什么?你们公司是否有类似的管理经验? 1、品牌优势: 业内著名品牌。 2、品质优势: 人性化服务、个性化服务,优质、高效。 3、服务优势: 秉承诚

  • 参加监理投标答辩有感

    时间:2019-05-11 23:23:06 作者:会员上传

    参加监理投标答辩有感 参加监理投标答辩有感 企业的经营是以盈利为目的,就公司而言盈利的前提就是要有优质的监理项目。公司获取项目的关键点有很多,同时也会受到个别因素的制

  • 投标答辩常见 问题及解答2016.1.8

    时间:2019-05-15 02:57:45 作者:会员上传

    投标答辩常见问题及解答 一、总体目标 二、总体思路 三、组织机构 四、目标保证措施 五、技术保证措施 六、通病防治措施 附件一 公司的基本情况 附件二 述标问题解答 一、

  • 某工程总监答辩准备准备工作

    时间:2019-05-15 03:13:27 作者:会员上传

    1、 工程概况 一、项目名称:项目 二、项目用地范围:北至B1-1绿地自然分割线,南至B1-8自然分割线,西至向阳河(退河道蓝线),东至规划经一路。 三、工程规模:约11万平方米。 四、建设单

  • 投标总结

    时间:2019-05-15 13:29:04 作者:会员上传

    总结 1、 当事情很着急或者不是按照自己的想法进行时,千万不能乱,理好思绪,一步一步来。 2、 当事情很混乱,自己又不能保持头脑清醒时,就需要借助外部力量保质保量的完成任务。

  • 投标总结

    时间:2019-05-12 15:10:41 作者:会员上传

    投标总结 为期十天的投标生活结束了,时间很短,仅仅10天,但正是因为如此,有些东西愈发显得迷足珍贵,让人感动,让人留恋,让人不舍,同时又让人震撼,而震撼之余则是深深的思考。 来公司将

  • 投标总结

    时间:2019-05-12 12:41:48 作者:会员上传

    投标管理办法(草案) 项目产生 投标文件获得 招标邀请函招标文件 文档保管 邀请函获得,分析。 对招标邀请函确认 招标邀请函分析 工程性质,工程量,施工地点确认 可行性确认:成员,时