专题：售楼部设计方案建议
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售楼部室内装修设计建议-1
售楼部室内装修设计建议
1、营销中心以外水景不在本次设计内；南北两侧外廊需进行设计（墙面及柱面已作石材设计）； 2、吊顶高度，在满足设计要求下，尽可能的增加空间的净高；
3、二层办 -
工业区设计方案调整建议
工业区设计方案调整建议
1.北面地块暂称1号地块，西面地块暂称2号地块。
2.希望1号地块一楼和2号地块的停车位方式相同，除了利用店铺后面并且再9米路上增加侧面停车，增加停车位 -
卡地亚庄园售楼部揭幕及论坛方案建议
卡地亚庄园2011长兴新年财富论坛
招标方案项目介绍
龙山新区，长兴城市最具价值的区域，凭借优美的自然环境、超前的国际规划、高端物业云集等优势，成为精英人群竞相追逐的高尚生 -
售楼部岗位职责
售楼部岗位职责说明 直接上级部门：副总平行 部 门：公司各部门或各分公司 部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。 部门概论：售楼部是对公司开发
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售楼部管理制度
售楼部置业顾问日常仪容仪表形象制度 一、仪表 1、工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋，下班后可以更换工装。 2、女置业顾问淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈
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售楼部年终工作总结
售楼部年终工作总结范文 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一
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售楼部奖励制度
销 售 部 奖 励 制 度为了严格执行销售现场管理制度，保障销售工作的正常有序开展，实现销售业绩的突破，对工作表现突出的销售员进行奖励。销售部特设立销冠奖、优秀销售员及销冠
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售楼部年度工作总结
篇一：2014年度售楼处工作总结 2014年紫荆苑售楼处年终工作总结 2014年，紫荆苑售楼处在公司领导的关心支持下，在全体工作人员的共同努力下，通过积极开展商品房预售策划、广告宣
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售楼部年终总结
年轻的时候，请你许下一个梦想。 你现在或许羽翼未丰，或许踌躇满志，你把远方的路望了又望，不知道有一天真的踏上去，除了奇花异草，是否也是荆棘丛生。但是，请你记住，只有把梦想带在身
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售楼部制度
《丰华园》销售处制度办公室口号：团结、严谨、快捷、有序、和谐、统一。一、考勤制度：
1、 早晨签到时间：秘书7：30分之前；主任7：40分之前；
2、 每天早会时间：8：00整；（出早操时间：7：55分）；
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售楼部管理制度
华北商贸城
售楼部管理制度
第一部 职位描述一、销售部、招商部职责
1、掌握市场动态，收集市场信息，做好市场预测，不断提高市场占有率。
2、根据市场信息及销售趋势，编制季度、 -
售楼部工作守则
售楼部工作守则
1、每天早上8：50分前，早读，穿着整齐制服，佩带工作证，在各自岗位上做好
售前准备。检查文具用品，示范单位钥匙是否齐全。 2、工作时间内，尊敬上司，服从上司工作安排，当 -
售楼部工作总结
售楼部工作总结15篇 售楼部工作总结1 房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间，因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部，这就要求我们要有较强的责任意识、服务意识及
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售楼部考勤制度
君悦龙庭案场销售制度一、考勤
1、员工上班时间为上午8：00—12:00，下午2:30—18:30,超过上班时间5分钟未到罚款10元,超过1小时按旷工处理,旷工扣罚两天的工资。连续旷工三天及 -
售楼部管理制度
一．纪律方面：
1． 员工必须服从上级领导的工作安排，不得无故推脱；
2． 凡售楼部人员必须按照售楼部的要求按时到岗，
3.在工作时间内不得大声喧哗、嬉戏、追逐、打闹，以及看与工作无关 -
售楼部年终工作总结
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来
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规划设计方案建议-物业(案例)
一、关于物业管理用房的规划设计建议 1、根据《物业管理条例》和《成都市物业管理用房规定》，以满足相关物业的管理需要，综合物业管理服务中心办公用房，选址避开与业主生活相冲
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丽景湾售楼部材料展示智慧 社区建议
丽景湾社区售楼部展示区微缩展板演示方案 一、门窗： 1、窗：彩色断热铝合金，5+6A+5+6A+6三层中空玻璃； 2、入户门：钢质隔音保温安全门； 二、外装饰工程： 1、高档真石漆； 三、智慧社区
