专题：上下级之间沟通
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浅谈上下级之间的沟通与理解
浅谈上下级之间的沟通与理解不管一个人的愿景再大、点子再好，能力再强，如果无法成功与别人沟通和相互理解，一切都是枉然。无庸置疑，理解与沟通是管理者的一个关键能力。
谈到理 -
如何处理正副职和上下级之间的关系
如何处理正副职和上下级之间的关系 录入时间：12-04-19 10:20:46 作者：◆白英来源：阳泉日报 其实正副职也是上下级，但有时副职不是正职提名任命，所以领导起来有差异。正职与副职
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如何处理正副职和上下级之间的关系
如何处理正副职和上下级之间的关系 其实正副职也是上下级，但有时副职不是正职提名任命，所以领导起来有差异。正职与副职、上级与下级的矛盾不管是在商界还是政界都非常普遍。
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如何实现上下级之间的良性互动（共5篇）
企业领导如何实现上下级之间的良性互动
当今企业，员工的思想观念和道德素质并不像上世纪那样保守和封闭，80后的年轻人，大都追求所谓个性的自由和解放。在企业的现实管理中，领导 -
沟通
一、概述 1、交流与沟通的关系 沟通是交流的一个间接目的，不达到沟通，交流就没有效果。 交流艺术 是指人们在交流中对必须遵守的规则的理解、遵守和运用。 二、什么是沟通 沟
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沟通
沟通 罗斯福说 ：“成功公式中，最重要的一项因素是与人相处。”一位哲人说过：“没有交际能力的人，就象陆地上的船，永远到不了人生的大海”。 人际关系是我们生活中所必须的，那么要
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沟通
2.倾听 倾听是一种美德，倾听也是一种尊重 在对方倾诉的时候，尽量不要打断对方说话，大脑思维紧紧跟着他的诉说走，要用脑而不是用耳听。要学会理性的善感。理性的善感就是忧他而忧
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沟通
浅谈旧城征地拆迁工作 中的有效沟通问题 随着我国城市化进程的加快，旧城区改造和新城区建设也进入了快车道。作为其中最关键的一个环节，征地拆迁工作随之被提上了议程。它是一
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沟通
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 一、智者会听 1、会说话的人，必也懂得听话 2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 二、晕轮效应 1、记住，第一次的印象、服饰、仪
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如何沟通
如何与家长做好有效的沟通求同存异，取得理解与支持
作为一名生活老师，每天与学生朝夕相处，与家长经常交流。与家长进行有效的沟通就需要具备一种良好的沟通能力。下面我就工作 -
沟通
沟通 人与人之间最重要的就是沟通，无论是朋友之间，亲人之间还是师生之间。这个道理我们都懂，但很少会有人去细细体会这其中的奥妙，沟通，能让我们在快乐幸福时，让人体会到我们的心
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沟通
沟通 自古至今，有多少子女与父母不和，甚至反目的例子，而造成这些的原因是什么呢？ 沟通啊！ 对于“沟通”一词，大家已然不是十分陌生。在日常生活中，我们不论做什么事都需要与人沟通，
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沟通
沟通 这个世界的人孤独得不得了，许多人蓄意保持距离，却希望别人先行靠近；许多人预计是否能够收获，再酌量付出；许多人渴望被人理解，却又将沟通束之高阁；许多人想要被爱却又不肯主动
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浅谈沟通
浅谈沟通
伴随着经济的日益发展，人际关系的日益复杂，在人与人之间的交谈中，有效的沟通起着至关的作用。人与人之间交谈，需要有效的沟通，人与人之间发生矛盾需要化解，更需要有效地 -
医患沟通
1.近年来医患关系紧张的直接原因是 A A经济发展转轨和社会转型造成的利益格局调整以及新旧观念的碰撞 B医患双方自身全面认知的不足 C医学事业的进步与发展 D现代医学模式
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如何有效沟通
如何有效沟通 经过几天的观察，发现客户代表在接待客户时，与客户所交流的话题较少，不能发现客户的关注点，客户来公司咨询，发现我们能给她的帮助太少，基本上坐不了多长时间就会离开，
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医患沟通
彭水扶元中医医院医患沟通记录 入院医患双方沟通记录 患者姓名： 性别： 年龄： 科别： 住院号： 入院时间： 谈话地点： 谈话时间： 记录人： 谈话人员：医方： 患方：患者及家属 为了医患双方更好
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沟通目的
沟通目的 沟通的四大目的： 1.说明事物——陈述事实→引起思考→影响见解 2.表达情感——表示观感→流露感情→产生感应 （希望得到一些好的感觉；或摆脱一些不好的感觉。在于相互
