专题：撕销控的开盘方案
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阳光爱丁堡销控方案
阳光·爱丁堡08年销控方案 第一部分 销控步骤（疏理全局） 步骤一：节后春暖花开，引爆首府市场 1、工作执行： 1） 进入2-4月广告主推广期，密集冲击性宣传； 2） 认筹前的所需物资的准备工作
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开盘方案
开盘方案繁 华 中 央 生 活 所 向 ……FAN HUA ZHONG YANG SHENG HUO SUO XIANG舒馨华庭开盘活动方案——完美开篇曲F ROM：荣聚（郑州）地产顾问I N：项目管理中心策划部N B：SHHT080
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开盘方案
开盘方案 关于房地产开盘策划方案大全篇一：房地产开盘策划方案一、开盘主题 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大
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开盘方案
XXXX开盘方案前言：楼盘的开盘活动是项目正式面向市场极为关键的一步，它承接着项目的市场导入、预热、诚意登记和销售等，开盘最为重要的是形象传播、营造声势、聚集人气等。XXXX
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开盘方案（精选）
武汉市某楼盘开盘活动方案该方案重点借鉴内容推荐：)5开盘前准备工作，,5费用预算。1.开盘目的
（1）为正式上市扩大市场影响力。
（2）将产品正式推向市场，树立企业与产品的新形象。
（3）以 -
开盘方案
开盘策划案对外传达房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大世纪星房产的社会知名度和美誉度，体现世纪星房产的五大优势：公司的雄厚实力、“第一”的资历、优越的地理位置、良
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销控及认购管理
销控及认购管理 一． 销控管理 1． 各售楼处销控工作由项目总监统一负责，项目总监交由各售楼处现场经理具体执行，并于第一时间知会项目总监（总销控）。 2． 销售代表需销控单位时，须报知
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房源销控管理办法
房源销控管理办法 在日常销售过程中，案场应严格按照公司制度对房源进行销控计划管理，避免出现一房多卖和销售计划外房源。 一、日常销控管理 1、当日小定或大定房源，需于客户离
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现场销控流程
现场销控对答
一、销控作为现场SP中的一种，是促进销售的一种重要手段。 二、现在，我先给大家演练一遍流程：
“客户到” “欢迎参观”
请新人操练
三、请一位老业务员配合来示范 -
销控及认购管理
销控及认购管理 一． 销控管理 1． 售楼处销控工作由项目总监（总销控）统一负责，项目总监交由各销售主管具体执行，并于第一时间知会项目总监。 2． 销售代表需销控单位时，须报知销售主管
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楼盘开盘方案
XX楼盘开盘方案一、活动目的1．聚集人气由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。2．制造项目开盘的轰动效应，扩大项
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开盘方案1
金鹭·水晶国际46#、47#楼开盘方案 开盘时间：2012年9月25日上午 开盘地点：水晶国际售楼处 开盘方式：认筹顺序、先到先得一、开盘目的 1、本案通过前期推广，积累了大量客户，举办
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开盘庆典方案
开盘庆典方案时间：6月11日上午9：00开盘地点：售楼部宾主双方：主：千龙公司全体员工宾：一、市领导；二、相关部门、房管局，土地局，房屋开发办、规划局、设计院、工商、城管、金融；三、媒体
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开盘活动方案
开盘活动策划方案（初稿）
一、活动背景
二、活动目的
三、 活动时间、地点
四、剪彩嘉宾：待定
五、拟邀媒体：**电视台、**广告公司
六、具体活动方案
预热期
(一) 前期准备(二) -
《项目开盘方案(参考)》
编制： 会审: 批准: 项目开盘活动方案 开盘活动方案 一、开盘活动思路 简述开盘活动的策划思路，主要表述活动确定的原则包括产品定位、客户定位、总体策略等的关系。最好在方案
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开盘活动方案
********5月28日开盘活动方案地点：（工地与售楼处中间位置）时间：2005年5月28日主题：######开盘盛典嘉宾：开发商领导、政府官员、业主代表一、 活动流程二、 宣传推广1、条幅：5月25日
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开盘活动方案
开盘活动方案 一、时间：年月日上午。 二、地点：中山星汇云锦花园售楼中心现场。 三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、
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开盘方案（五篇模版）
开盘活动
一、开盘时间：待定
二、活动地点：林都御景售楼处
三、开盘形式：
1、 场内：⑴案场全封闭（给客户制造神秘气氛）
⑵以喊号形式让客户分批选房（具体操作由销售经理制定）⑶开盘
