专题：提高基层执行力
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提高基层团队执行力
提高基层团队执行力在管理过程中，决策是重点，沟通是核心，执行是关键。执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何在基层充分推行管理理念，提高队伍整体执行力在现代管理学中显得
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浅论如何提高基层领导干部执行力范文
龙源期刊网 http://.cn浅论如何提高基层领导干部执行力作者：拉龙多杰来源：《新农村》2011年第04期摘 要：为政之要，重在执行，贵在自觉。领导干部的执行力是党的执政能力建设的重要
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如何提高基层党组织执行力
如何提高基层党组织执行力 基层党组织执行力是指基层党组织通过一套有效的组织系统或程序、操作方法等把本级或上级党组织的决策、指示或任务部署等付诸实施并转化为预期结
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浅谈提高基层国税执行力
浅谈提高基层国税执行力
胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话，从全局和战略的高度，深刻阐述了保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性，对保持党员干部思想纯洁、作风纯洁、 -
浅谈如何提高基层员工执行力
浅谈如何提高基层员工执行力【摘要】：目前,我国国有企业的改革与发展正处于攻坚阶段,国有企业要想克服客观条件的局限,在激烈的竞争中做到科学发展,就必须提升国有企业的执行
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提高基层项目管理执行力
提高基层项目管理执行力，提高工程质量的方法探讨------ 工程公司陈平强 工程项目是企业生存最重要的载体，是企业发展最重要的根基，是企业盈利的基本单元。项目管理是一项周密，
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提高基层农村信用社执行力研究
摘 要：金融业的竞争主要表现为服务上的竞争，因此，在分析了当前农村信用社员工执行力差的表现形式及原因之后，从企业文化、员工服务意愿与服务能力、产品创新与科技投入、干部队
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浅谈如何提高基层领导班子执行力（5篇）
浅谈如何提高基层领导班子执行力 “天下大事必作于细，古今事业须成于实。”抓落实是做好工作的基础，是事业成功的前提，是实现目标的保证。能否抓好工作落实，其根本取决于执行力
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[中国石化]提高基层执行力建设
根据省公司“上挂下派”的工作要求，笔者有机会亲身接触到县公司工作的点点滴滴，对基层工作的乐处、难处、苦处有了一定的了解，感触最深的是对基层执行力的一些认识。 抓工作要
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2016基层领导干部提高执行力演讲稿[推荐五篇]
2016基层领导干部提高执行力演讲稿 在党的十七届四中全会《决定》中明确的提出了：“加强领导班子和领导干部领导能力培养”。因此，各级领导干部专心致志履行职责，群策群力谋划
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如何提高员工执行力和基层员工的能力（精选合集）
论基层员工的能力开拓以及执行力的提高？ 任何一家企业中，最重要的力量是基层员工，这部分员工占据着企业接近三分之二的资源和人数，是企业前进过程中重要的基石，更是企业前进过程
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基层领导干部提高执行力演讲稿5篇
在党的十七届四中全会《决定》中明确的提出了：“加强领导班子和领导干部领导能力培养”。因此，各级领导干部专心致志履行职责，群策群力谋划发展，必须提高务实、高效、坚决的执行
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浅谈如何提高基层执行力-吕爱林
浅谈如何提高基层执行力上海梅山钢铁股份有限公司运输部吕爱林摘要：基层的高效执行力对完成公司的战略目标有着举足轻重的作用，基层执行力不高原因主要有：组织的战略目标不明确
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试谈如何提高基层银行执行力（推荐）
试谈如何提高基层银行执行力近年来基层行普遍感到各类检查越来越多，但查出的大部分又都是老问题，即操作层面不同程度的存在屡查屡犯、屡改屡犯的现象。究其原因，关键在于制度
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如何提高基层管理人员的工作执行力
如何提高基层管理人员的工作执行力一、转变工作作风，净化思想，增强执行力意识从理论上讲，执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的说就是将人员流程、战略流程
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浅析如何提高执行力
浅析如何提高执行力 为政之要，贵在力行，重在履事。邓小平同志曾经指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。执行力不仅是一个工作作风问题，还是一个能力问
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如何提高执行力
如何提高执行力 执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力，我认为要在正确理解的基础上，突出重点，突破障碍，采取灵活的方式抓好落实。 一、理解执行力一大命题 执行力
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如何提高执行力
如何提高执行力 有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻—执行力对于成功至关重要。甚至可以说，没有
