专题:探索成本精细化管理

  • 护理成本精细化管理方案

    时间:2019-05-14 17:11:54 作者:会员上传

    神经外(耳鼻咽喉)科成本精细化管理实施方案 一.指导思想:科室的成本管理不仅包括对护理服务过程中所需护理资源的管理,更是对部门运转过程中所需人力、财力、物力的全方位管理。

  • 网运成本精细化管理(精选五篇)

    时间:2019-05-12 06:41:43 作者:会员上传

    网运成本精细化管理—— 基站房租电费管理核查系统 摘要: 随着通信网的建设,基站机房、营业场所数目的不断增加,移动运营商每年在能耗上的支出也相当不菲,通信行业的高能耗引起

  • 精细化管理与成本控制学习心得

    时间:2019-05-12 15:17:51 作者:会员上传

    精细化管理与成本控制学习心得
    短暂的青岛学习,是我受益匪浅。通过这次学习,了解到现阶段我们生产一处存在的不足。李老师在讲课过程中说了一句话我很受感触,作为一名管理者,不

  • 精细化班级管理实践与探索

    时间:2019-05-14 07:28:26 作者:会员上传

    精细化班级管理实践与探索中学阶段是形成正确人生观、世界观的关键时期。培养有理想、有道德、有纪律、有知识的高素质的人,是时代赋予的要求;也是广大家长对学校的嘱托。学生

  • 以财政精细化管理降低行政成本

    时间:2019-05-15 11:54:37 作者:会员上传

    以财政精细化管理降低行政成本 日期:2009-01-24发稿人:admin【 字体:大 中 小 】
    精细化管理是一种意识、一种观念,是源于发达国家的一种企业管理理念,具体指以最大限度地减少管

  • 工业企业成本精细化管理研究(小编整理)

    时间:2021-02-21 13:20:18 作者:会员上传

    摘要:改革开放以来,不仅中国经济得到了飞快发展,工业发展也同样快速,工业化水平逐渐进入后工业化阶段,中国工业企业用半个世纪的时间完成西方国家200多年工业化过程。当前,中国工

  • 万科全过程成本精细化管理剖析(2012.2)

    时间:2019-05-12 22:24:37 作者:会员上传

    万科进行全过程成本精细化管理提高企业绩效案例
    万科股份有限公司(以下简称万科)自1984年成立以来,始终坚持稳健经营,重视降本增效,其良好的经营业绩受到投资者的广泛认可。2011

  • 浅谈对企业成本精细化管理的认识[推荐]

    时间:2019-05-12 22:24:42 作者:会员上传

    浅谈对企业成本精细化管理的认识浅谈对企业成本精细化管理的认识浅谈对企业成本精细化管理的认 随着市场经济的快速发展,企业经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变,越来越多

  • 城管执法精细化管理的探索和思考大全

    时间:2019-05-14 19:44:41 作者:会员上传

    城管执法精细化管理的探索和思考
    张掖市城市管理行政执法局自2006年6月成立以来,以深入落实相对集中行政处罚权为抓手,以市容管理和规划执法为重点,在探索建立依法管理、文明执

  • 探索班组建设的精细化管理(大全5篇)

    时间:2019-05-14 07:54:48 作者:会员上传

    探索班组建设的精细化管理班组建设,这一话题如何破解?老公营子矿机电区以精细化管理为龙头,带动和促进班组建设,走出一条新路子。
    机电区下设10个班组,13个工种共228人,其中4个运

  • 企业安全精细化管理实践与探索

    时间:2019-05-12 12:05:19 作者:会员上传

    企业安全精细化管理实践与探索摘要:安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能始终处于一帆风顺的状态,随时都有可能存在安全隐患。安全

  • 公路施工企业项目成本控制精细化管理

    时间:2019-05-14 02:28:12 作者:会员上传

    浅谈公路施工企业项目成本控制的精细化管理作者:王强单位:甘肃路桥第五公路工程有限责任公司论文关键词: 施工企业成本控制精细化管理[引言]项目成本控制,指在施工企业项目成本

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产

  • 精细化管理

    时间:2019-05-13 23:20:18 作者:会员上传

    内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品

  • 精细化管理[定稿]

    时间:2019-05-14 01:59:07 作者:会员上传

    要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理

  • 管理精细化

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    精细化管理
    粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全

  • 精细化管理是什么

    时间:2019-05-14 19:15:18 作者:会员上传

    什么是精细化管理?精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求,是建立在