专题：提升精细化管理
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立足精细化管理 提升服务水平
立足精细化管理 提升后勤服务水平随着公司发展的需要，对后勤服务要求越来越高，过去粗放式的管理服务已不能满足公司与日俱增的多元化、高标准需求，走精细化管理之路已经成为我
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推进精细化管理 提升企业竞争力
推进精细化管理 提升企业竞争力-------“三个一”学习心得王东精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。当前在总公司内部管理上不同程度的存在着人浮于
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精细化管理提升服务品质
实施精细管理 提升服务品质 一、精细化管理工作的目标 通过打造精细、精准、精确、精益、精美，“五精”管理模式，提升公司形象，营造团队精神，增强员工归属感，推进节支降耗，确保员
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加强精细化管理提升办公室服务水平
加强精细化管理提升办公室服务水平
在局内部推行精细化管理，结合新形势对发改工作提出的新要求，把握工作规律，创新思维、转变观念，强化管理、精益求精，切实提高办公室服务水平。 -
实现精细化管理,提升学校品位
实现精细化管理，提升学校品位 ——六沙小学2007学年工作总结 六沙小学 欧慧芳 今年，我校在教办领导的正确领导和关心支持下，认真贯彻上级精神，切实加强学校精细化管理，提升了学校
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实施精细化管理,提升产品价值（推荐）
实施精细化管理，提升产品价值
——浅谈西格尔电梯对精细化管理的认识随着现代城市建设的快速发展，电梯数量在不断增加，它与人们生活的密切程度逐步加深。与此同时，电梯使用的安 -
集团2012年度精细化管理持续提升工作计划
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2012年度精细化管理持续提升推进计划一、前言：
集团明确提出2012年度为集团精细化管理年。集团2012年度经营大纲指导思想、经营策略、管理目标、重点任务及保障措施中 -
推进精细化管理 提升企业竞争力(四有)
推进精细化管理 提升企业竞争力精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。当前国有煤炭企业，内部管理上不同程度的存在着人浮于事，职责不清，效率低下，人力、
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加强精细化管理,提升市场营销能力1
加强精细化管理，提升市场营销能力 管理出效益，这是大家都明白的道理，但一旦说道具体怎样通过管理出效益，最终的主要方面都要归根到管理的精细化了，只有靠精细化的管理才能真正的
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推进精细化管理 提升办公室服务水平
全面推进精细化管理 整体提升服务水平精细化管理是通过细化、量化、标准化、流程化、规范化、协同化、实证化，把“精、准、细、严”的要求落实到每一个单位的工作流程、每
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标准化管理库房提升精细化管理水平[推荐]
推进标准化库房建设提高精细化管理水平一年来，仓储部围绕打造本质型标准化仓库，在仓储制度标准化、业务行为标准化、产品储存标准化及日常服务标准化等方面做了大量工作，取得了
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实行精细化管理 提升教育教学质量
实行精细化管理 提升教育教学质量 灵台县教育局教研室 边忠明 2012年3月2日 对于学校，制约教育教学质量高低的原因有很多，如学校管理、教师专业化水平、教学设施、生源状况等
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实施精细化管理提升办学水平
实施精细化管理提升办学水平
张百湾中心校张秀校长事迹材料
2011年张秀同志任张百湾中心校校长，在教体局领导和支持下，他以一名中共党员的坚定信念、工作魄力、坚忍不拔的精神 -
实施精细化管理 提升学校教学质量
实施精细化管理 提升学校教学质量 ----学校管理之我见 新开中心小学教导主任 牛兴平今年，组织加强了我校班子队伍建设，使我有幸成为郭振国校长的助手，和马颉、马建都同校共事
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精细化管理助企业管理执行力提升（模版）
精细化管理助企业管理执行力提升
大家都知道执行力是一个企业的发展追求的根本，执行力越高的企业，对企业的发展是非常大的。但是为什么那么多的企业却对执行力的提高很无奈呢？ -
精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
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精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
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精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
