专题：万达广场设计管控
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〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计（共5篇）
商业地产精选 〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计 一．交通评估与规划 游戏--- 世界上最大的植物迷宫创建于安德尔河畔的海纳安德尔，里面种的是向日葵，每年冬天，农夫们会重
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万达广场规划设计特点
万达商业规划研究院黄大卫院长：万达广场规划设计特点 万达商业规划研究院黄大卫院长 万达商业规划研究院黄大卫院长：非常高兴来到沈阳，沈阳的父老乡亲们，以及媒体的朋友们，以及关
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万达广场商务谈判流程设计
商务谈判流程设计 谈判前：双方会旗、桌牌准备、西装租用、模拟演练（三次，12/2下午初次演练，12/3下午，12/9下午） 谈判流程：（会场：泉州万达贵宾会议室） 一、双方代表会面，握手，表示欢迎，表
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万达广场模式
万达广场模式，第四代产品是“城市综合体”，核心是订单地产 自从确定了商业模式，万达总部几年前搬进北京，以便对接政府、媒体、商家、金融、人才资源。事实证明，这条路走对了。
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万达广场简介
万达广场统一说辞
一、万达集团精彩解读
万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年 -
万达广场简介
万达广场统一说辞 一、万达集团精彩解读 万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年
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万达广场考察报告
万达广场考察报告 时间：2014年11月21日地点：昆明市西山区万达广场 新建的城市综合体万达广场位于西山区前兴路，2014年10月31日正式开业。万达广场除了在建写字楼与酒店以外现
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
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万达项目工期管控题库
一、填空题（大商业）： 1、总包进场日期为：交地后10天。 2、基础施工阶段：交地日后60天～交地日后260天 3、主体结构施工阶段：交地日后260天～交地日后330天 4、机电施工阶段：交地日后330
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万达广场简讯（5篇模版）
卫生部门创新审查方式 30多家单位获万达广场营业许可 12月7日，万达广场将开业。为确保先期入驻的餐馆、超市百货、电影院等30多家单位在12月7日开张营业前达证照齐全，近日，市卫
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万达广场-商业地产案例
北京CBD万达广场 项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。 北京石景山万达广场 项目位于
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万达广场的崛起
万达广场的崛起 济南零售百货行业的转型初 济南城市核心商业发展比较早，具有百年商埠历史，但缺乏国际化的大型综合体项目，传统商业圈的潜在有待激发。作为济南首家超大规模的城
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《万达广场》专题短片文案
《万达广场》专题短片文案 时 长：5′44″ 解说字数：1200个 ——————————————————————————————————————— 【开篇】蓝幕，淡入万达LOGO，音乐
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万达广场O2O策划
3.2 O2O模式应用方案策划 林力 3.2.1促销渠道选择 3.2.1.1 支付方式的促销 我们的支付方式主要包括两种其一是线上支付，其二是线下支付。线上支付我们所依托的是平台所在的
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各地万达广场简介
南昌万达广场 南昌万达简介 2002年7月8日，南昌市八一广场整体改造的龙头项目———南昌万达购物广场开工兴建。南昌万达购物广场由国内著名地产企业大连万达集团(企业专区,
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万达广场模式分析
万达王健林：订单商业物业与商业地产未来 文章标题: 订单商业物业与商业地产未来 大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁 王健林 house.sohu.com 2004年12月10日15:12 焦点广
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万达广场调研报告
• 调研对象：万达广场
• 调研地点：长春市红旗街
• 调研目的：了解商场现状，感受商业气氛，为商场设计提供素材，从其好的方面吸
取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，需找设计灵感 -
万达总发包模块计划管控要点全盘托出
干货｜万达总发包模块计划管控要点全盘托出 根据时间顺序及主要工作事项差异，整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将
