专题：万达集团战略
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万达分销战略
万达项目淮北分销部：
鉴于本公司万达项目淮北分销合同执行截止日期为2013年12月31日，截止日之后分销合同有没有可能续签以及后续的合同条件都存在极大的不确定性，本公司应在截 -
万达集团2013年度工作报告
万达集团2013年度工作报告 发布时间：2014-02-20 时间过得真快，又到一年年会。2013年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规
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万达的执行战略
万达的执行战略 不是军校——军事化管理改变商业思维 对管理作出最大贡献的是军队，柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场，“将道”即“商道”。企业家应该
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万达集团战略发展与人力资源分析（共五则范文）
第一部分 绪论 ................................................................................................................................. 2 第二部分 理论
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万达集团2018年工作总结(全文)
万达集团2018年工作总结(全文) 各位同仁： 首先代表集团对大家参加年会表示热烈欢迎!2018年是中国改革开放40周年，也是万达集团成立30周年，所以今年年会对万达有特殊意义。 30
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万达集团2013年工作总结
时间过得真快，又到一年年会。2013年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是
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万达集团2010年上半年工作总结
万达集团2010年上半年工作总结 ——王健林董事长于万达集团半年会上的讲话 又到了半年工作会，今天进入会场，忽然产生两个感觉：一是时间过得真快！古人说“光阴似箭”，我看是“光阴
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万达集团2013上半年工作总结20130717
万达集团2013上半年工作总结 核心提示：今年上半年，万达集团总收入745.1亿元，其中商业地产公司上半年收入567.2亿元，上半年新开发18个万达广场、2个万达文化旅游城，新开业5个万达
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万达集团转型发展案例大全
企业管理案例研究 2014年第 期 （总第 期） 首钢发展研究院 2014年 月 日 万达集团文化产业发展案例分析 一、万达集团基本概况 大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地
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万达集团的核心竞争力
万达集团的核心竞争力 万达集团的核心竞争力可概括为：敢创新，能执行，有文化。 一、敢创新 创新不是万达集团独有的，所有的企业都讲要创新。但是敢创新，真正敢为人先，敢走别人没有
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万达集团法务职位介绍
万达集团官方网站1）法律事务部法律事务主任（副总经理）集团概要：大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业，企业资产1400亿元，年
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万达集团及长白山项目简介范文
万达集团
大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业，企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团已在全国开业 -
万达集团2015年上半年工作报告
万达集团2015年上半年工作报告 （2015年7月11日） 董事长 王健林 非常高兴大家再次相聚，半年的辛苦工作换来不错的成绩。半年会总结和年会不同，比较简短，主要总结上半年业绩，布置下
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万达集团的订单商业模式
万达集团的订单商业模式
万达集团独创了“订单商业”的模式，从而一跃成为中国商业地产的领军企业。但自2004年国家把购物中心列入限制发展的七大行业之一，万达集团也遭遇到了 -
集团战略（精选五篇）
集团战略
名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。那时，家电供不应求，很多企业 -
03-万达集团2011年上半年工作报告
万达集团2011年上半年工作报告（2011年7月9日）王健林 能在全国范围选择城市开半年工作会， 而且都是在自己的豪华五星级酒店，中国的企业中，万达不敢说唯一，至少也是仅有的几家之一。
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大连万达 集团管控案例
大连万达 集团管控案例随着房地产行业竞争日趋激烈，房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时，需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式，增强企业快速响应市场能力，以适
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万达集团商业地产六大经营理念（范文）
万达集团商业地产六大经营理念 万达集团是中国目前惟一跨区域规模发展的商业地产开发企业，其在商业地产开发上的经营理念关键有六点：只租不售；准确定位；招商在前；规划设计；成本控
