专题：万科房地产设计管理
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万科张建军：房地产项目产品研发及设计管理
房地产项目产品研发及设计管理 张建军 【课程背景】 产品研发及设计管理是房地产项目成败的关键，多数房企都是老板亲自管！压力山大┅┅ 现实中常见到很多房企专业背景的管理人
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万科房地产招标管理流程[五篇材料]
房地产招标管理流程 1.目的为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。 2.范围 本
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万科房地产的会议管理系统
万科房地产的会议管理系统 会议是人们为了解决某个共同的问题聚集在一起进行讨论、交流的活动。会议根据不同的内容与用途可以分为很多种类。在此我们着重研究的是房地产企
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万科房地产成本管理流程 12P
万科房地产成本管理流程 一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、 成本
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万科管理
住总万科金域华府工程的质量管理和技术创新 住总万科金域华府工程即回龙观028号地块住宅及配套工程1标段，为保障性住房项目，总建筑面积12.2万平方米，包括1-6#住宅楼和一个地下
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万科房地产公司员工招聘任用管理指南针
房地产公司员工招聘任用
与人事服务制度指南一、个人资料
员工有义务向公司如实申报个人资料。诚信是公司的理念，公司不希望员工因个人资料有虚假成分而取消录用资格或劝辞。 -
万科房地产简介5篇
武汉市万科房地产有限公司
一、公司简介
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7 -
万科地产管理流程 设计管理制度
万科地产管理流程 设计管理制度 1、目的 设计中心是万科地产所有开发项目设计管理部门，根据事业部 的总体战略要求并在事业部主管领导的指导下全面负责事业部的设计管理 工作
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万科地产的规划设计管理（范文大全）
作为中国房地产行业的领军企业，万科很早就开始了规划设计管理的探索。1994年11月，万科设立了一个与设计单位密切沟通的平台---万创建筑设计顾问有限公司，开始从规划设计方面提
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万科项目管理
第二章 建设工程项目管理组织与规划
学习要点：
1、了解工程项目管理组织的概念，掌握工程项目管理组织的特点，熟悉工程项目管理组织策划的内容和程序。
2、熟悉工程项目管理组织 -
万科公司房地产实习报告（合集）
为期两个月的暑假大戏终于要降下帷幕了。我知道，这个时候很多人，一如既往的在抱怨，在悔恨，在拍胸口，自己为什么又在暑期毫无收获，自己为什么没能实现暑期前信誓旦旦制订的计划---
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万科房地产企业薪资制度范本
《万科房地产企业薪资制度范本》 《万科房地产企业薪资制度范本》 第一章 总则 人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激
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万科.房地产项目可行性研究报告
万科.房地产项目可行性研究报告(模板) 第1章 总论 1.1. 项目背景与概况 1.2. 主要技术经济指标 1.3. 第2章2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 第3章3.1. 3.2. 3.3. 第4章4.1. 4.2. 4.3. 4
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万科房地产成本管理制度（精选五篇）
万科房地产成本管理制度目 录 一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成
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万科房地产客户赔偿管理办法
万科房地产客户赔偿管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为规范客服部对客户赔偿事项的管理，明确相关业务的审批流程，特制定本管理办法。 第二条 适用范围 本管理办法适用于公
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万科房地产岗位业绩考核标准
1 万科房地产岗位业绩考核标准 办公室岗位业绩考核标准 岗位：主任 序考核扣工作标准 评分办法 号 内容 分 1. 根据本部门年度、月度工作计划和1. 未按部门目标对工作进行
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万科房地产企业绩效考核制度
万科集团 绩 效 管 理 制 度 总则1. 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争
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万科公司房地产实习报告[范文大全]
精选范文:万科公司房地产实习报告(共2篇) 为期两个月的暑假大戏终于要降下帷幕了。我知道，这个时候很多人，一如既往的在抱怨，在悔恨，在拍胸口，自己为什么又在暑期毫无收获，自己为
