专题：万科知识管理
-
万科集团知识管理分享
万科集团知识管理实践分享 作者：万科副总裁陈东锋博士 首先，欢迎全国各地的房地产行业同行们，今天下午来到这里交流房地产行业的知识管理。我觉得今天下午的讨论特别有意义，特别
-
万科集团知识管理实践分享
万科集团知识管理实践分享 作者：万科副总裁陈东锋博士 首先，欢迎全国各地的房地产行业同行们，今天下午来到这里交流房地产行业的知识管理。当然也感谢蓝凌公司给我们提供这样
-
万科管理
住总万科金域华府工程的质量管理和技术创新 住总万科金域华府工程即回龙观028号地块住宅及配套工程1标段，为保障性住房项目，总建筑面积12.2万平方米，包括1-6#住宅楼和一个地下
-
万科项目管理
第二章 建设工程项目管理组织与规划
学习要点：
1、了解工程项目管理组织的概念，掌握工程项目管理组织的特点，熟悉工程项目管理组织策划的内容和程序。
2、熟悉工程项目管理组织 -
万科的流程管理
万科的流程管理 万科集团总经理郁亮：“我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”“在万科，并不是所有时候都要
-
万科管理（小编整理）
者：思不群 提交日期：2004-12-12 9:40:00将在外，君命有所不受？
―万科外地分公司人事管理的案例
众所周知，房地产行业具有很强的地域性特点。但是作为中国最成功的房地产公司 -
万科企业文化管理案例
万科企业文化管理案例摘要：劳动创造了整个人类的历史文明，人类通过劳动产生了丰富而灿烂的文化。文化与人类一同出现，是人类存在和历史发展的重要体现。企业文化就跟历史文化一
-
万科工程结算流程与知识
万科工程结算流程与知识 万科工程计价管理办法 工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括
-
万科物业装修宣传知识[最终版]
物业装修房屋时，物业服务企业应如何管理？
1、 业主或者物业使用人装饰装修房屋，应当事先告知物业企业；物业服务企业应当将房屋
装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主或者物业 -
万科物业租户管理协议（合集）
成都致爱物业服务有限公司 租户管理协议书 甲方：成都致爱物业服务有限公司 物业服务中心 乙方（承租方）： 身份证号码： 工作单位： 联系电话： 丙方（出租方）： 联系电话： 乙方于 年 月 日
-
万科采购流程精细化管理[推荐]
万科采购流程精细化管理 同万科相比，其他房企体制，发展规模，区域布局和管理模式都不一样，无法照搬万科的一些做法，但每年都需要完成大量招投标工作，都需要面对很多合作伙伴。 在面
-
万科成本管理总结（含五篇）
万科成本管理总结 谈万科的成本管理，需要从万科成本管理历程中几个值得记录的时刻开始。 1998年：集团成本年 2000年：集团财务部设成本审算组，深圳地产改审算部为“成本管理部”
-
万科物业保险管理规程
劳动用工及为非本市城镇工建立社会统筹保险暂行规定
一、目的
规范公司保险办理和统计程序确保公司保险工作符合国家法律、法规规定，最终使公司、业主、顾客与员工的利益得到 -
万科物业租户管理协议
成都致爱物业服务有限公司
租户管理协议书
甲方：成都致爱物业服务有限公司物业服务中心 乙方（承租方）：
身份证号码：
工作单位：联系电话：丙方（出租方）：联系电话：
乙方于年月日租住丙方所 -
万科的HR管理案例
万科的HR案例1998年初万科公司发生的一件事。
万科公司上海分公司是大分公司，在整个万科公司的业务中举足轻重。不幸的是1997年这个分公司的部分高层管理人员发生了集体受贿 -
万科的客户关系管理[五篇材料]
万科的客户关系管理案例分析在地产界流传这样一个现象：每逢万科新楼盘开盘，老业主都会前来捧场，并且老业主的推荐成交率一直居高不下，部分楼盘甚至能达到50%。据悉，万科在深、沪
-
万科集团目标成本管理
万科集团目标成本管理 第一节 目标成本释义 5.1.1 目标成本是集团公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标
-
万科工程保修管理作业指引
万科工程保修管理作业指引1. 目的 为理顺工程保修、物业保修的管理程序和内容，使各交付后项目的物业管理顺利进行，确保保修工作的有效协调，特制定本工作指引。 2. 适用范围
