专题：现场问题分析与改善
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京城西餐厅-现场问题的分析及改善对策
京城西餐厅现场问题的分析及改善对策摘要: 随着服务行业之间竞争的加剧，现代化的管理方法就显得越来越重要了。现场管理在服务业中占据着越来越重要的地位，如何进行有效的现场
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现场问题分析汇总
现场问题分析汇总 混凝土质量通病形成原因及整改措施 一 混凝土裂缝 .产生原因 混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化，混凝土渐变的影响，地基不均匀沉陷；或拆模过早，早期受振动
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现场管理与现场改善实务
森涛培训全国客服热线：4OO-O33-4O33 (提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询)现场管理与现场改善实务【时间地点】 2012年7月27-28日 北京【参加对象】 生产主管、车间主任、现
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《问题分析与方法改善》学习心得体会
《问题分析与方法改善》学习心得体会 本期的课程培训是《问题分析与方法改善》，主要是培训我们的问题原因分类、问题产生的根源、解决问题的能力。这次培训，加深了我对问题分
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问题分析与方法改善学习心得体会（精选合集）
问题分析与方法改善学习心得体会120xx年6月4日，我有幸参加了中心校组织的小学数学作业评价改革经验交流会的活动，这次会议有三项内容：一是观摩了上海虞怡玲老师执教的《植树问
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现场改善读后感
读《现场改善》有感 最近领导给我推荐了一本书——《现场改善》，在这里首先感谢领导对我的信任，让我有机会充实自己。在工作之余，我细细品读了这本书，读完以后受益匪浅。 首先谈
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现场改善(考试)
太业《现场改善》培训试卷（2012年） 一、 填空题（25空，每空1分，共25分） 1、企业的改善活动，目的在于改善 QCD及确保安全。前者指的是质量、成本和交期。 2、标准化、5S (厂房环境维
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现场改善读后感
现场改善读后感 从2007年工作以来，就开始接触现场改善，但都是针对一些具体的案例，从来没有像《现场改善》这本书这么系统，详细的来介绍现场该如何改善。2016年是东风新汽艰难的
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现场改善读后感
现场改善—低成本管理方法的常识 ——读后感 现场改善的目的： 实现高质量；实现低成本；实现快交期；实现利润最大化。 现场改善的优势： 最直接、最真实；持续不断的；低成本；低风险；高回
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现场改善学习心得
现场改善学习心得 现场改善讲的内容是生产现场的改善，但是其中涉及到领导力也可以说是人际关系的问题，并且其重要程度不亚于专业技能，能否做好现场改善工作的一个关键问题是能
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现场改善读后感
现场改善读后感（一）：低成本高回报冯文亭首先谈谈现场改善这几个字的简单意思。"现场"指的是实际发生行动的场所，但是通常我们所指的现场，是狭义的现场，是指制造产品或提供服务的地
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《现场改善》读后感
读过很多精益管理类的书籍，还是被《现场改善》书中的精益思想所触动，感想颇深。作者金井正明是鼎鼎大名的质量管理专家，他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管理现场，也就
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城市交通问题分析及改善策略
城市交通问题分析及改善策略
摘要: 城市交通与水资源、环境一直是困扰我国城市发展的三大问题，随 着城市化的加速发展，城市交通问题也显得越来越突出。我国城市发展迅猛，大城市 -
现场管理与现场改善实务5篇
现场管理与现场改善实务 开课时间： 2011年9月23-24日 天津 参加对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。 参加费用：2380元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统
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最新推荐-6S管理与现场改善(精)
6S管理与现场改善 【时间地点】 2011年5月27-28日 广州 | 2011年7月1-2日 深圳 【参加对象】 生产型企业的中、基层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员等 【费
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培训心得体会现场管理与改善
培训心得体会 现场管理与改善 打印 引用 发布时间：2011-05-20 培训心得体会 现场管理与改善 心得体会管理不分行业，外行人管内行人才能称真正的管理。管理需要内功，才能进行能
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扬声器异常问题分析及改善措施
扬声器(喇叭)生产中的问题分析及改善措施 扬声器音低，灵敏度低： 原因1：音圈局部短路，但仍有磁力产生作用。可能是局部烧焦短路和绝缘漆脱落部分短路。 预防措施： a:生产前要检查
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《现场改善》读书笔记（最终五篇）
《现场改善》读书笔记
1. 成长时代：成本+利润=销售价格
成熟低成长时代：销售价格—成本=利润
2. 速度化的一年，所有业务都要加速办理。包括：
LT：缩短准备时间；
CO：削减成本；
AC:快速
