专题:薪酬管理补充规定

  • 薪酬管理补充规定

    时间:2022-03-04 22:20:01 作者:会员上传

    薪酬管理补充规定第一条为促进我国对外劳务合作业务的发展,加强对外派劳务人员合法权益的保护,特制定本补充规定。第二条本规定所称对外经济合作企业是指经外经贸部批准有权经

  • 招待费管理补充规定

    时间:2019-05-15 02:29:18 作者:会员上传

    招待费管理补充规定 为促进公司降本增效工作进一步开展,杜绝享乐主义和奢靡之风在公司内部产生,进一步规范招待费管理,制定本补充规定。 第一条 杜绝一切不必要的接待招待活动

  • 物资管理补充规定

    时间:2019-05-14 15:49:49 作者:会员上传

    物资管理补充规定 随着企业规模的扩大,公司对工厂和各分子公司工程项目管理制度的逐步细化,一些运行多年的物资管理办法已不能完全适应新的管理思路,为贯彻公司抓大放小、集中

  • 考勤管理补充规定

    时间:2019-05-15 00:00:08 作者:会员上传

    考勤管理补充规定
    根据考勤管理制度运行产生的问题,特对考勤管理制度进行了修改和职责明确,现通知如下:
    1、请销假管理:员工请假,须提前至少一天填写“请假条”(全机构统一格式,并

  • 学历教育管理补充规定

    时间:2019-05-14 22:59:52 作者:会员上传

    学历(学位)教育管理补充规定 1、医院每3年与高校联合举办一届在职攻读硕士研究生班为医务人员提高学历层次提供方便和服务。医院办班年度报名参加在职攻读硕士研究生班的职工

  • 宿舍管理补充规定

    时间:2019-05-12 11:45:49 作者:会员上传

    苏州问鼎盛势婚纱股份有限公司
    宿舍管理规定
    为了加强住宿环境的管理,结合2012年7月20日苏州问鼎盛势婚纱股份有限公司关于宿舍管理专题会议精神,特对宿舍管理作如下规定:
    一、

  • 车辆管理补充规定

    时间:2021-12-30 23:20:03 作者:会员上传

    车辆管理补充规定为确保车辆的安全行驶,在严格执行集团下发《车辆管理制度》、《司机管理制度》的同时,对车辆及司机管理做如下补充规定:1、加强对长途车辆的管理,司机在长途出

  • 劳动纪律管理补充规定

    时间:2019-05-12 06:59:48 作者:会员上传

    XX公司
    关于印发《劳动纪律管理补充规定》的通知
    各办、中心、站:
    为进一步加强和改进机关工作作风,严肃劳动纪律,建设一流的企业管理水平。经研究,决定在《XX公司省公司员工劳

  • 接待管理补充规定

    时间:2022-05-05 04:00:35 作者:会员上传

    接待管理补充规定一、规范客情报送范围中央、国家机关和省级党政机关副厅级及以上领导、军队副师职以上首长莅校检查指导工作的;地市级以上党委、人大、政府、政协派出的综

  • 关于考勤管理补充规定

    时间:2022-07-26 14:20:02 作者:会员上传

    关于考勤管理补充规定为了规范集团员工考勤管理,明确相关福利待遇政策的落实,经总部领导研究决定,对《考勤管理制度》执行过程中的若干问题进行补充说明如下:一、关于出差假期补

  • 教务管理补充规定

    时间:2019-05-13 07:18:25 作者:会员上传

    教务管理补充规定(试行)为细化教务管理,规范教学行为,提高教学质量,就当前教务管理工作有针对性地作如下具体规定:
    一、集体备课制度
    专职教师开课前应坚持集体统一备课制度,做到:课

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 03:54:34 作者:会员上传

    序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
    问:薪酬管理在人力资源管理中的作用
    答:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 08:05:00 作者:会员上传

    第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力; (2

  • 薪酬管理[范文大全]

    时间:2019-05-15 06:45:40 作者:会员上传

    1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。
    2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称

  • 薪酬管理整理后

    时间:2019-05-15 06:45:15 作者:会员上传

    1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素?包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
    括内容?两者关系? 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-15 06:46:04 作者:会员上传

    一、酬结构的分析,改进的操作步骤和主要内容薪酬结构设计步骤:1、通过观察被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职务进行排序;2、按照职位点数对职位进行初步分组;3、根据职

  • 薪酬管理[大全]

    时间:2019-05-15 06:46:21 作者:会员上传

    案例:
    计算题:
    1、在某一薪资等级中薪资变动比率为40%,中值为2000元,则最高值约为:(C )
    设X为最高值Y为最低值
    (X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
    A.2857元B.1667元C.2333元D.6857

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 21:48:22 作者:会员上传

    6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的设计 6.1.1 设计的基本原则 1、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬