专题：项目部材料采购计划
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项目部材料采购制度
项目部材料采购制度 1. 项目部采购材料的范围：主要是地方材料、辅助材料、低值易耗品等 2. 主要地方材料采购制度： ① 主要地方材料采购的内容主要包括：砖、砂、石、道沿、透水
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项目部2014年度集中采购总结材料（最终定稿）
项目经理部2014年度集中采购管理总结 自2014年公司推行集中采购工作以来，项目部组织机电物资部和计划合同部干部职工深入学习《》，领会文件精神，贯彻落实管理制度，紧紧围绕项目
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2016年度项目部反腐败计划
xxxx水库项目部 2016年反腐败计划 为进一步加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，根据2016年水电集团及八建公司党风廉政
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项目部计划管理
计划管理 工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计
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项目部2014年计划
陇南昌恒建设工程有限公司十号路项目部
2014年度工作计划
一、工作思路：
2014年项目部将遵循“科学管理，以人为本，创建业主满意丰碑”的优质工程为原则，坚持施工进度、质量、效 -
施工项目部材料采购保管制度
材料采购、检查、保管制度 一、各班组所需的材料、施工机具应提前提出计划，计划应写明材料名称、规格、型号、数量及用途。 二、班组所提材料计划应由班组长签字，项目经理批准
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公路项目部质量检查计划
Dowa公路项目部质量检查计划及实施方法一、目标：1.提高项目管理水平和公司职能部门管理效率；2.提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识；3.促进项目经理职业化进程。
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项目部安全教育培训计划
安全教育培训计划 根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能
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项目部元旦出行计划
项目部元旦出行计划 为了丰富职工的业余生活，让大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进职工们的交流和沟通，加强企业文化的建设，经过项目部领导研究决定，组织开展舒缓放松健康之
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项目部物资采购管理制度（十一页）
项目部物资采购管理制度第一条目的为规范公司及各项目部物资的采购工作，为规范采购部的部门管理行为，管理依据,管理标准,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作
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项目部安全生产资金投入计划
湖南省困难职工帮扶中心项目部安全生产资金投入计划为杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生,确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，本项目部要根据本计划，积极有效、科学
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项目部安全检查制度及计划
项目部 安全检查制度及计划 XXXXX XXXXXXX 安全生产检查制度及计划 一、目的 为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，
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2012年项目部经理工作总结及2012计划
一年里，我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下，在公司同事的关心和大力帮助下，在自己的全心全力、加班加点的努力下，完成了公司交办的各项工作任务，具体主要有如下几个方面
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2011年项目部经理工作总结及2012计划
2011年项目部经理工作总结及2012计划 2011过去啦，回首2011充满希望的一年，是充满挑战的一年，是艰苦奋斗的一年，是总结和收获的一年。2011年2月21日正式调到xx化工有限公司项目部
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项目部工作总结及计划2014.5.25（5篇范文）
项目部工作汇报
(2014.05.18~~2014.05.25）本周工作总结
一、东华方面：
1、组织各装置审核东华设计院发来的安全阀、疏水阀、过滤器、电加热器、润滑油站、液氨球罐、高压氮气 -
项目部教育培训专项资金计划
xxxxxx项目部教育培训专项资金计划xxxxxx项目部xxxxxx项目部安全教育培训专项资金（一）、资金、人力、物力的准备1.资金项目部每年投入资金10000元做为安全教育培训资金，其中电
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项目部2013年工作总结及2014年计划
项目部2013年工作总结 及2014年工作计划 山西永固房地产开发有限公司 项目部 二〇一三年十二月 项目部2013年工作总结及2014年工作计划 一、2013年工作总结： 2013年是永固房
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项目部综合事务管理及实施计划
项目部综合事务管理及实施计划
综合办公室是项目的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事
