专题:项目部材料采购流程
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项目部材料采购制度
项目部材料采购制度 1. 项目部采购材料的范围:主要是地方材料、辅助材料、低值易耗品等 2. 主要地方材料采购制度: ① 主要地方材料采购的内容主要包括:砖、砂、石、道沿、透水
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项目部2014年度集中采购总结材料(最终定稿)
项目经理部2014年度集中采购管理总结 自2014年公司推行集中采购工作以来,项目部组织机电物资部和计划合同部干部职工深入学习《》,领会文件精神,贯彻落实管理制度,紧紧围绕项目
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最新项目部工作流程及管理制度
中交xxx项目部工作流程及制度汇编 项目工作流程及管理制度汇编 xxx项目经理部 二○一八年一月 中交xxx项目部工作流程及制度汇编 目 录 中交xxx项目部工作流程及制度汇编
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项目部项目管理流程
项 目 管 理 第一部分. 项目管理原则 1.项目部领导、项目负责人,要掌握项目动态,规范员工工作行为,调动员工工作积极性,落实执行事项请示制度。 2.对每个项目、要吃透合同条款、设
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公司、项目部 工作流程
工作流程(初稿) 为了提高工作效率,明确工作程序,加强项目部的管理水平,特制定此工作流程。本流程主要按照项目工程施工运行的4个方面编制,分别是:施工前、施工过程中、隐患整改方
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项目部各部门工作任务和流程
元洪项目部部门工作流程 一、工程部工作流程 (包括试验室、测量队) 1、施组方案审批流程 工程中标→项目工程部依据施工图纸、招投标文件及现场实际情况编制施组和施工方案→
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项目部技术管理分工及主要流程
首建一公司唐山凤凰新城居住项目经理部 技术质量管理分工及流程 为加强项目部的技术质量专业管理力度,确保按时、按质完成万科项目部、公司的各种汇报、检查任务以及日常管理
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施工项目部材料采购保管制度
材料采购、检查、保管制度 一、各班组所需的材料、施工机具应提前提出计划,计划应写明材料名称、规格、型号、数量及用途。 二、班组所提材料计划应由班组长签字,项目经理批准
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建筑工程项目部工作流程及管理制度
建筑工程项目部工作流程及管理制度 为加强对项目工程施工过程的管理,有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系,进一步明确各方责任,加强
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项目部管理规定及流程-V01-20100527
项目部管理规定及流程 版本:V01 QDICC 青岛安装建设股份有限公司 淄博分公司 2010年5月28日 1 / 9 目录 1. 总则 2. 组织架构 3. 岗位职责 3.1. 项目总经理岗位职责 3.2.
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地铁项目部物料管理流程
福建凤凰山装饰工程有限公司地铁项目部 物料管理流程 1、 原则: 简明,适用,规范,实效 职责明确,归集,统计便捷, 真实,建立参考体系。 2、 体系人员: 材料管理领导层:工程部经理,材
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项目部物资采购管理制度(十一页)
项目部物资采购管理制度第一条目的为规范公司及各项目部物资的采购工作,为规范采购部的部门管理行为,管理依据,管理标准,做到“非人管人,制度管人,流程做事”的管理方式,提高工作
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财务核算办法及流程 - 项目部(大全5篇)
XXXXXXXX有限公司 ----(合作项目)财务核算办法 第一章 总则 为加强合作项目的会计核算,根据会计法和企业会计准则,以及结合集团公司财务核算办法,特制定如下具体核算办法: 一、
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项目部材料采购和劳务队工程款申请程序
项目部材料采购和劳务队工程款申请程序一、材料采购程序
项目部施工员做好材料使用计划→预算员审核→项目经理审批→采购员做好材料采购资金计划→公司领导审批→财务部拨 -
项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 (1) 购买主要材料时,首先由施工主管人出具购买原材料申请单,经项目经理审核签字后,报分管经理处,再由总工审核后统一购买。 (2)材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有同事间协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理,规范各班组的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据