专题：项目部绩效考核评价表
-
项目部绩效考核管理办法
项目部绩效考核管理办法为了实现公司年度项目建设战略计划，确保全面完成公司各项工程管理及建设。根据《*****公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法及细则。一、项目部主
-
项目部绩效考核指标
项目部管理人员绩效考核 一、项目经理 1、 安全管理： 安全生产管理目标及分解 安全生产责任制的落实情况：重视安全生产工作；对管理人员定期的安全考核 项目部安全生产工作落实：
-
施工项目部绩效考核方案
施工项目部绩效考核方案武威公路总段养护维修工程处施工项目部绩效考核方案（讨论稿）、目的为加强单位建设工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部各类人
-
项目部资料员绩效考核标准1
项目部资料员绩效考核标准项目部资料员是资料编制整理归档的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。考核达到90分以上者为合格项目名称：考评人：核定
-
项目部绩效考核标准（优秀范文5篇）
《項目部績效管理考核标准》为确保项目部在产品质量、交期、成本及人员管理等方面能得以评估与考核，以此促进项目部整体管理绩效不断提升，维护公司核心竟争力，特制定此考核方案
-
项目部绩效考核及工资发放办法
项目部绩效考核及工资发放办法编制日期：项目部绩效考核及工资发放办法一、总则：项目部是建筑企业生存最基础的组织，也是经济效益直接创造者。项目部管理的好坏，直接影响到企业的
-
实习生项目部评价【工地】
自我评定
我于2012年2月20日来到合肥龙盛建设股份有限公司面试现场施工员一职，很荣幸我通过了面试进入了公司。我服从公司的安排被分配到合肥新站区兴海苑工地，根据公司的规定 -
物业公司项目部安全生产绩效考核方案
安全生产绩效考核方案 一、目的 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，防止和减少安全生产事故，根据公司《安全生产管理方案》内容，结合**项目部实际情况，总结推广安全生产管
-
关于项目部1月份绩效考核的通知20140115
关于项目部1月份绩效考核工作的通知公司各项目部：
临近春节为不影响绩效考核的开展，各项目部在春节放假前完成对放假人员的绩效考核（含副职绩效考核），做好绩效考核资料汇总。本月 -
三个项目部综合评价规范（大全五篇）
三个项目部综合评价规范编 制：施鑫玮 2019 年 10 月目录 1 业主项目部综合评价规范 ...................................................................................
-
秀山项目部2013年安全评价工作总结
中国水利水电第十一工程局有限公司 安全评价工作总结 中国水利水电第十一工程局有限公司秀山隘口水库项目经理部 二〇一三年十二月二十七日 安全评价工作总结 2013年以来，我
-
项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
-
项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
-
先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快
-
项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
-
项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范
-
项目部工作范围
项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施，并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参
-
项目部总结
项目部年度工作总结 工程部门总结 紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了，在过去的一年时间里，作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领
