专题：小企业战略管理分析
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小企业管理案例分析
（三）案例分析复习范围
案例1：
一位年轻的记者打算创立一家新的杂志，该杂志将以野生动物、植物和全世界优美的自然风光作为特色，这位未来的企业家打算每期刊登几个有意义的主题，并 -
小企业管理(案例分析)
小企业管理
案例分析
腌菜市场之争
（1）这家小企业对价格竞争应做出如何反应 ?
面对这家大食品公司的低于生产成本的激烈价格竞争, 这个家庭企业不应该与其针锋相对,打价格战。 -
民营小企业人才战略管理问题的成因分析
民营小企业人才战略管理问题的成因分析
我国民营企业在人才战略管理上之所以出现上述种种问题，原因是复杂多样的，其中既有民营企业负责人主观方面的因素，也有企业内外部条件限 -
2007年4月中小企业战略管理
2007年4月中小企业战略管理
发布日期 ： 2009-4-3 9:14:05 点击次数：7072007年4月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试卷
（课程代码 5171）
一、单项选择题。（本大题共20小 -
电大小企业管理案例分析
案例分析
1．小王在决定对他的事业进行特许经营之前主要应考虑哪些因素？答：小王需要考虑以下主要因素：作为特许人，有以下优点：(1)可以收取特许经营费，增加了特许人的收入。(2)有利于 -
小企业管理案例分析答案
:很 多 民营企业在初创阶段，由于资金周转上的限制，在财力上还难以向员工支付较高 的固定工资，只能等到年终或企业有一定盈余后再统一向员工支付。随着时间的推移和企业 的发展，
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《小企业管理案例》分析及答案
《小企业管理案例》分析及答案 案例1: 一位富于理想的企业家 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个
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白象战略管理分析
课程论文姓名王紫薇学号2006115127 课程公司战略管理06市场营销教师王琴日期2009-6-2 2目录 一 公司介绍 3 1 集团简介 3 2 发展历史 3 二 企业理念 5 1
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战略管理案例分析
H集团连锁品牌战略下的集团网络构建一、基本情况介绍公司状况：H集团是以特有的寒土地资源为依托，按农业产业化格局，以绿色、有机农业物产为开发对象，以打造具有特色的一流农副产
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战略管理案例分析
案例分析 2009年7月，宜宾市政府和五粮液集团突然向外界透露，公司计划投资270亿元，进行重装基地建设，主要有风电、核电、船载耗能等大型项目，以及机械制造等部分。对于五粮液集团
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小企业管理
不定项选择
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才能确定其真实含义.这就是确定企业大中小标准的(相对性原则).
2.创业团队有(资金主导型的创业团队,技术 -
小企业管理
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小企业管理》期末复习题（2008年春）简答题：
1．中国小型家族企业管理应坚持的原则。
答：结合中国的实际情况，小型家族企业的管理应坚持以下原则：
（1）明确家族成员的股权占有状况； -
小企业会计制度分析
判断题：
1、《小企业会计制度》规定，根据谨慎性原则，小企业应提取固定资产减值准备。F
2、小企业如有确实无法支付的应付账款或是被其他单位承担的应付款项，应转入资本公积，借记 -
小企业竞争战略的类型（范文模版）
小企业竞争战略的类型：通常采用三种基本的竞争战略，既低成本战略、差异化战略和市场细分战略。低成本战略，是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市
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战略管理案例分析1
案例材料： 在20世纪后半叶，美国的柯达（KODAK）和日本的富士（FUJIFILM）主导了摄影胶片行业。虽然该行业中还存在德国的爱克发（AGFA）、中国的乐凯（LUCKY）以及一些其他的品牌存在，但是基本
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上海迪士尼战略管理分析
上海迪士尼公司分析 2上海迪士尼乐园简介 上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland Park），是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园，迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的
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中国移动战略管理分析案例
中国移动1公司简介中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香
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卓越亚马逊战略管理分析
卓越亚马逊战略管理分析
一、公司简介
卓越网成立于2000年5月，总部位于北京，2001年3月，上海分公司正式成立，从而迈出了区域拓展的第一步。2001年10月，主要面向网下用户的卓越精品
